淺談如何做好油田企業(yè)宣傳工作

顏云鵬

摘 要：油田企業(yè)的和諧發(fā)展是支撐我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我國(guó)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化， 企業(yè)內(nèi)部職工都應(yīng)掌握并發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵。油田企業(yè)和諧發(fā)展也離不開文化的建設(shè)，如何做好文化建設(shè)宣傳工作，是油田企業(yè)的重要工作之一。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；宣傳工作；重要性

企業(yè)宣傳工作作為新時(shí)期企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的重要力量，不僅是一種企業(yè)管理形式，也是一種政治宣傳活動(dòng)，而且擔(dān)負(fù)著企業(yè)無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)的重要職責(zé)。因此，做好企業(yè)宣傳工作是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)政治穩(wěn)定與和諧發(fā)展。

一、油田企業(yè)宣傳工作存在問題分析

（一）企業(yè)宣傳工作片面化

絕大部分油田企業(yè)對(duì)企業(yè)宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)是不足的，很多人認(rèn)為企業(yè)宣傳是生產(chǎn)工作之外的任務(wù)，是務(wù)虛的工作，沒有意識(shí)到企業(yè)宣傳舉足輕重的地位。殊不知，企業(yè)宣傳與業(yè)務(wù)發(fā)展同等重要，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的成果只有通過宣傳才能為人知曉，只有良好的宣傳才能夠再次間接推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好地發(fā)展。由于對(duì)企業(yè)宣傳存在片面化的看法，加之長(zhǎng)久以來重經(jīng)營(yíng)輕宣傳的做法，企業(yè)宣傳工作往往滯后于企業(yè)的發(fā)展。

（二）宣傳工作者素質(zhì)差異化

從目前的實(shí)際情況來看，由于對(duì)企業(yè)宣傳工作認(rèn)識(shí)的片面化，企業(yè)對(duì)于宣傳 工作者的任用和選拔上也存在一定的隨意性，結(jié)果宣傳工作者的素質(zhì)參差不齊，其宣傳工作產(chǎn)生的效果自然也良莠不齊。宣傳工作者往往也會(huì)對(duì)自身的職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，工作有時(shí)疲于應(yīng)付，還不善于打主動(dòng)仗。不僅如此，由于長(zhǎng)期以來，針對(duì)如何改善企業(yè)宣傳工作，提高宣傳質(zhì)量的各類培訓(xùn)少之又少，也間接影響了宣傳工作者素質(zhì)的提高。

（三）宣傳溝通機(jī)制弱化

好的企業(yè)宣傳，既應(yīng)保證實(shí)效性，又要體現(xiàn)時(shí)效性，因此有效及時(shí)的溝通成為最為關(guān)鍵的因素。沒有了時(shí)效性，企業(yè)宣傳就成了明日黃花，不能最大化其宣傳效果。從當(dāng)前的實(shí)際來看，在企業(yè)宣傳方面仍未建立起有效的宣傳溝通機(jī)制，信息渠道不暢通，導(dǎo)致了企業(yè)宣傳工作未能取得大的突破，仍會(huì)時(shí)不時(shí)地處于被動(dòng)的地位。

二、油田企業(yè)宣傳工作存在問題之原因

作為企業(yè)宣傳工作者，我們?cè)谇逍颜J(rèn)識(shí)到問題存在的同時(shí)，也不得不深深思考問題產(chǎn)生的原因歸根究底是什么？

（一）主觀原因

1.宣傳工作隊(duì)伍不穩(wěn)定。黨的十八大對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革作以部署，以資本為紐帶，通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)， 形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)。除企業(yè)資產(chǎn)將重組外，長(zhǎng)期困擾國(guó)有企業(yè)的榮譽(yù)人員問題，也將予以解決。國(guó)有企業(yè)中，非直接從事科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的員工，相當(dāng)一部分宣傳工作者是不受重視的，甚至有著轉(zhuǎn)崗或下崗的隱憂，宣傳部門工作人員的心態(tài)是不穩(wěn)定的。

2.宣傳對(duì)象能力明顯提高，宣傳效果不理想。企業(yè)職工分析問題判斷是非的能力是不斷提高的，對(duì)宣傳文化的要求也是越來越高的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，員工的文化水平及整體素質(zhì)有很大提高。信息時(shí)代，人們的信息獲取渠道廣闊，對(duì)任何社會(huì)現(xiàn)象人們都能從不同的方面形成各自不同的看法和認(rèn)識(shí)。企業(yè)宣傳工作的主體對(duì)象已非是你說我聽，你講我懂的“墻頭草”了，已轉(zhuǎn)變成各自相對(duì)獨(dú)立存在差異的自我。

（二）客觀原因

1.宣傳部門的尷尬地位。企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷的精簡(jiǎn)、高效、科學(xué)是大勢(shì)所趨，企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)完全是從有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面設(shè)置的。而宣傳部門由于不參與直接生產(chǎn)，逐步弱化。

2.隨著社會(huì)事業(yè)覆蓋能力的增強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)宣傳工作中的社會(huì)職能將回歸社會(huì)。國(guó)有企業(yè)宣傳職能及體系的形成是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，出于企業(yè)辦社會(huì)的需要，而隨著近年來國(guó)家宣傳文化事業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)宣傳工作中的社會(huì)職能不斷分離。

三、油田企業(yè)宣傳工作措施及方法

油田企業(yè)宣傳工作是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的主要手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變化，加快發(fā)展？如何創(chuàng)造一個(gè)良好的宣傳文化環(huán)境來保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行和落實(shí)？結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為主要應(yīng)有以下幾點(diǎn)：

（一）圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心

企業(yè)的工作中心就是促經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，促企業(yè)不斷發(fā)展壯大。而企業(yè)宣傳工作就要緊緊圍繞這個(gè)中心做文章，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的宣 傳。要密切跟蹤企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，及時(shí)報(bào)道最新進(jìn)展。同時(shí)搞好正面引導(dǎo)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的方針，充分利用多種宣傳形式，以正確的輿論引導(dǎo)員工，以高 尚的精神塑造員工，以優(yōu)秀的作品鼓舞員工，凝聚人心，統(tǒng)一思想，形成合力，為油田企業(yè)營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

（二）不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)開展企業(yè)宣傳工作

企業(yè)宣傳工作不僅要面業(yè)內(nèi)部，還要面向外部社會(huì)；不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只要宣傳到位了，決策的傳達(dá)、執(zhí)行、實(shí)施和反饋有更好的效果。要充分利用好廣播、電視、微博、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地，通過員工喜聞樂見的活動(dòng)傳播企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神。要充分利用 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)溝通功能和互動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)影響力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）樹立“服務(wù)”理念

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)宣傳思想工作必須樹立一種新理念，即企業(yè)宣傳思想工作要以員工情緒為第一信號(hào)；以員工愿望為第一需求；以員工意愿為決定取舍的第一要素；以員工訴求，作為企業(yè)宣傳思想工作的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段宣傳思想工作急需樹立“服務(wù)理念”，政工干部要站在企業(yè)發(fā)展的立場(chǎng)上，盡其所能地為企業(yè)提供服務(wù)，只要是企業(yè)需要的、職工需要的，都應(yīng)該納入服務(wù)的視野和服務(wù)的內(nèi)容。從服務(wù)中得到企業(yè)各層面的理解、支持。

（四）建立有效的激勵(lì)機(jī)制

制定宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)宣傳工作熱情，就宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)、表彰等方面做出具體規(guī)定，將宣傳工作列入管理考核內(nèi)容之一，年初將宣傳任務(wù)分配到各部門，年終進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)全員開動(dòng)腦筋搞宣傳，這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性，形成“大宣傳”氛圍。

總之，當(dāng)今社會(huì)是機(jī)遇的社會(huì)也是挑戰(zhàn)的社會(huì)，國(guó)有企業(yè)在波濤洶涌的改革浪潮中不進(jìn)則退，只有明晰發(fā)展理念、腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，才能使其宣傳模式符合時(shí)代潮流，才能在新媒體時(shí)代站穩(wěn)腳跟，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。