新時(shí)期石油企業(yè)工會(huì)如何做好廠務(wù)公開工作

馬巖+張玉婷+張海玲

摘 要：廠務(wù)公開工作的開展有利于促使石油企業(yè)加快基層民主建設(shè)的步伐，有利于充分的發(fā)揮企業(yè)員工的力量，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新時(shí)期，石油企業(yè)的廠務(wù)公開工作由工會(huì)來(lái)開展，如何真正的實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開是工會(huì)開展該項(xiàng)工作時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)，基于此，本文闡述了石油企業(yè)工會(huì)做好廠務(wù)公開工作的措施。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；廠務(wù)公開；措施

對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，廠務(wù)公開工作的開展有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在廠務(wù)公開的促進(jìn)作用下，企業(yè)發(fā)展中更加重視員工作用的發(fā)揮，并在企業(yè)當(dāng)中貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促使企業(yè)向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

一、完善廠務(wù)公開制度

石油企業(yè)工會(huì)在實(shí)施廠務(wù)公開工作時(shí)，首先應(yīng)該建立完善的制度，并強(qiáng)化制度的落實(shí)效果。結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)的廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，并成立專門的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任，其他廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包含廠副總師及各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。同時(shí)，為了保證廠務(wù)公開工作的質(zhì)量，還應(yīng)該成立獨(dú)立的監(jiān)督小組，監(jiān)督工會(huì)實(shí)施廠務(wù)公開工作的情況，從而有效地保證切實(shí)的做好常務(wù)公開工作。

二、拓寬廠務(wù)公開的渠道

廠務(wù)公開工作中，公開渠道的選擇對(duì)公開工作的成效有著直接的影響，在當(dāng)前信息時(shí)代與網(wǎng)絡(luò)化的背景下，企業(yè)可以將傳統(tǒng)渠道與新興渠道相結(jié)合，采取多元化的方式提升廠務(wù)公開的效果?，F(xiàn)如今，微信已經(jīng)成為人們溝通和交流的必備軟件，不止在一些年輕人中盛行，也深受一些中老年人的喜愛，公眾平臺(tái)是微信的特色功能，工會(huì)可充分利用這一職能，建立企業(yè)的公眾號(hào)，并以各種方式吸引員工關(guān)注，將廠務(wù)公開信息通過微信公眾平臺(tái)推送給員工，讓員工理解企業(yè)的各項(xiàng)決策及關(guān)乎他們利益的事情[1]。此外，部分老員工尚未使用智能手機(jī)，無(wú)法通過微信公眾平臺(tái)來(lái)接收廠務(wù)公開的信息，企業(yè)還可以通過視覺的形式來(lái)進(jìn)行公開，比如公開欄，在企業(yè)內(nèi)部顯眼的位置懸掛公開欄目，及時(shí)更新。最后，在工會(huì)網(wǎng)站上設(shè)立廠務(wù)公開、服務(wù)平臺(tái)等欄目，及時(shí)公示相關(guān)的公開信息，為廣大職工辦實(shí)事，辦好事。通過傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合的渠道方式，提升廠務(wù)公開的效果。

三、明確廠務(wù)公開的原則及內(nèi)容

石油企業(yè)工會(huì)在制定廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)節(jié)時(shí)，就應(yīng)該對(duì)其原則及內(nèi)容進(jìn)行明確，以此來(lái)保證廠務(wù)公開工作實(shí)施的有效性。進(jìn)行廠務(wù)公開時(shí)，公開的原則主要包含以下幾點(diǎn)：第一是堅(jiān)持依法辦事，確定公開的內(nèi)容、方法等事項(xiàng)時(shí)，要與國(guó)家的政策、相關(guān)的法律等相符合，除了規(guī)定需要保密的內(nèi)容，其余內(nèi)容均應(yīng)對(duì)企業(yè)員工公開[2]；第二是堅(jiān)持實(shí)事求是，即保證公開信息的真實(shí)性；第三是堅(jiān)持分開層次，公開應(yīng)分為廠層面、基層和作業(yè)區(qū)層面，以便于企業(yè)員工正確的知曉廠務(wù)內(nèi)容；第四是堅(jiān)持方便群眾，應(yīng)以員工為本，方便員工；第五是堅(jiān)持持之以恒，廠務(wù)公開工作并非是某個(gè)時(shí)段進(jìn)行的，而是應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持；第六是堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展，廠務(wù)公開實(shí)施的最終目的在于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，實(shí)施過程中應(yīng)十分明確。

在明確原則的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該明確公開的內(nèi)容，從總的方面來(lái)說(shuō)，除了法律規(guī)定的企業(yè)應(yīng)該保密的內(nèi)容外，剩余所有的內(nèi)容均應(yīng)該實(shí)施公開。具體說(shuō)來(lái)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展方面的內(nèi)容，企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)情況，企業(yè)勞動(dòng)人事管理內(nèi)容，職工切實(shí)利益內(nèi)容為需要公開的內(nèi)容。通過對(duì)公開原則及公開內(nèi)容的明確，可以約束企業(yè)工會(huì)的公開行為，保證公開內(nèi)容的全面性。

四、突出廠務(wù)公開的重點(diǎn)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問題、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及員工切身利益的問題、企業(yè)員工需要清楚的問題為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容，工會(huì)應(yīng)在其公開的工作中將這些重點(diǎn)內(nèi)容突出出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。工會(huì)在進(jìn)行公開工作的過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持以員工為本的方針，明確企業(yè)的發(fā)展依賴于職工，遇到重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題時(shí)，以公開的形式促使員工參與進(jìn)來(lái)，促使各種問題良好的解決。對(duì)于員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，工會(huì)應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)墓_方式，促使員工參與到熱點(diǎn)問題當(dāng)中，并將最后的解決結(jié)果公開出來(lái)，提高熱點(diǎn)問題解決的透明度。此外，干部的選拔。重要崗位人員的任用、中層以上干部的廉潔從業(yè)也應(yīng)該是廠務(wù)公開中的重點(diǎn)內(nèi)容，在干部選拔和重要崗位人員的任用方面，實(shí)施之前，將待選的崗位及備選的人員名單公布出來(lái)，并廣泛的聽取員工的意見和建議，保證選拔與任用符合民意，在公開中層以上干部的廉潔從業(yè)方面，可以以職代會(huì)為平臺(tái)，通過述職等方式公開，并接受員工的測(cè)評(píng)和評(píng)議。

五、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能

石油企業(yè)在實(shí)行廠務(wù)公開的過程中，主要的實(shí)施部門為企業(yè)的工會(huì)，同時(shí)，重要的監(jiān)督部門也是工會(huì)，在這個(gè)過程中，工會(huì)應(yīng)該充分的發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，保證廠務(wù)公開推行的有效性。廠務(wù)公開具體的內(nèi)容由企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)等來(lái)進(jìn)行，為了避免出現(xiàn)公開內(nèi)容不符合現(xiàn)實(shí)的情況，工會(huì)應(yīng)該對(duì)公開的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，以保證員工在企業(yè)中的知情權(quán)，對(duì)于一些重大決議，監(jiān)督企業(yè)是否尊重了員工的參與權(quán)，等等。通過工會(huì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，有效地保證了廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性，并提升了廠務(wù)公開工作的效果，促進(jìn)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)論

在新時(shí)期，石油企業(yè)要想更好的實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，還需要堅(jiān)持做好廠務(wù)公開工作，工會(huì)在實(shí)行此項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)在明確公開原則及內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定完善的公開制度，豐富公開的渠道，促使員工更好的了解企業(yè)發(fā)展過程中的重要信息，并了解各項(xiàng)與自身利益相關(guān)的內(nèi)容，從而提升員工工作的積極性，以飽滿的熱情投身于工作當(dāng)中，提升工作效率及質(zhì)量，促進(jìn)石油企業(yè)良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李冠軍.實(shí)行廠務(wù)公開 加強(qiáng)民主管理——以延長(zhǎng)石油材料公司為例[J].新西部（理論版），2013，Z1：34-35.

[2]趙星權(quán).關(guān)于目前企業(yè)廠務(wù)公開民主管理理念的思考[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，06：71-73.

[3]譚靖，鐘玲.油氣企業(yè)廠務(wù)公開存在的問題及對(duì)策探討[J].天然氣技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，2015，02：67-69+80.