運(yùn)動產(chǎn)業(yè)在中國快速崛起

本報駐英國特約記者　紀(jì)雙城　本報記者　魏萊　●盧戈

眼下，耐克、阿迪達(dá)斯等國際運(yùn)動品牌在中國市場風(fēng)頭更勁，銷量甚至超過大批奢侈品品牌。外媒分析稱，這是體育產(chǎn)業(yè)在中國國內(nèi)快速發(fā)展，并得到政府積極扶持的效果之一。在中國，占據(jù)市場主導(dǎo)份額的國際運(yùn)動品牌將受到新興中產(chǎn)階級的追捧，這也將對本土品牌的發(fā)展構(gòu)成沖擊與挑戰(zhàn)。

國際運(yùn)動品牌受益

彭博社15日報道稱，去年，阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的銷量增長率為38%，達(dá)到27.9億美元，收益占到該品牌在全球總收入的15%。而另一家運(yùn)動品牌耐克，在大中華區(qū)的訂單數(shù)僅從去年9月至今年4月，就上升超過30%。報道稱，與一些奢侈品牌在中國市場的銷量嚴(yán)重下挫相比，耐克和阿迪達(dá)斯等國際運(yùn)動品牌，如今更受中國消費(fèi)者青睞。

運(yùn)動品牌在中國市場受歡迎的直接原因，一方面是中國消費(fèi)者的收入較以往更高，另一方面是公眾對于健康運(yùn)動的意識顯著提升。

個性化服務(wù)正在興起

經(jīng)常進(jìn)行戶外活動的黃女士對《環(huán)球時報》記者透露，自己和丈夫每年會約上幾個好友一起出國騎行兩次，目的地包括法國、柬埔寨、日本等。她和丈夫也是一家專業(yè)自行車俱樂部成員，該俱樂部幾乎在各國都有分支機(jī)構(gòu)，會提供自行車，并有一輛皮卡陪伴騎行者，提供休息、安全保護(hù)以及醫(yī)療救助等服務(wù)。此外，自己以及騎友們通常都會購置專業(yè)的自行車、騎行服、防風(fēng)太陽鏡等，花費(fèi)都不低。

中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入一個新的黃金期?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》稱，在大眾運(yùn)動如戶外跑步、騎行和健身方面，中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)?？赏S持每年10%-15%的增長。專業(yè)性的球類、游泳和滑雪方面也會有更為廣闊的市場。在產(chǎn)品種類方面，除運(yùn)動服飾與裝備外，專業(yè)體育訓(xùn)練服務(wù)、賽會周邊產(chǎn)業(yè)以及電視轉(zhuǎn)播權(quán)交易等將成為中國運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)，將產(chǎn)生一定創(chuàng)新示范效應(yīng)。另外，新技術(shù)載體如互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，使得運(yùn)動APP、可穿戴裝備和其他移動互聯(lián)性體育用品，將更受消費(fèi)者的歡迎。

中國社會科學(xué)院世界政治和經(jīng)濟(jì)研究所研究員萬軍對《環(huán)球時報》表示，國外體育運(yùn)動品牌自去年就敏銳看到中國市場的變化，把產(chǎn)業(yè)從單一的服裝生產(chǎn)供應(yīng)，向運(yùn)動器械、可穿戴設(shè)備產(chǎn)品方向延展。而中國消費(fèi)市場也正在以更快的速度吸收個性化、細(xì)分化的產(chǎn)品服務(wù)，這個變化在一線城市非常明顯。比如，大城市中產(chǎn)階級消費(fèi)者開始非常講究在不同場合下的運(yùn)動服裝和用品，他們會常態(tài)化準(zhǔn)備好慢跑長跑鞋，網(wǎng)球服和高爾夫球服，以及普通休閑T恤衫。一些高端人士還會通過APP應(yīng)用，選擇私人教練、專門中醫(yī)推拿等上門服務(wù)。

相當(dāng)于歐美七八十年代水平

盡管中國的戶外運(yùn)動近些年相當(dāng)火熱，但其產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r僅相當(dāng)于歐美上世紀(jì)七八十年代的水平。彭博社數(shù)據(jù)顯示，2014年度中國的健身產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為1272億元人民幣，較5年前增長了84%。不過相比歐美，中國的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然較小。在美國，體育產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的3%，而中國僅占0.7%。

當(dāng)西方知名運(yùn)動品牌在中國市場動作頻頻時，中國尚無在國際上具有較大影響力的知名體育品牌。彭博社說，在中國擁有6000家店的匹克，今年5月份宣布今年第一季度銷售量平平。報道稱，這樣的景象在日本等亞洲國家也曾有過，但后期企業(yè)通過重組或建立合資企業(yè)等形式，引入外國發(fā)展經(jīng)驗，逐漸渡過難關(guān)?！?/p>