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      橋梁施工成本控制探討

      2016-06-14 03:21:44吳祖蕓
      黑龍江交通科技 2016年4期
      關(guān)鍵詞:橋梁施工成本核算成本控制

      吳祖蕓

      (貴州新聯(lián)爆破工程集團(tuán)有限公司,貴州 貴陽 550000)

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      橋梁施工成本控制探討

      吳祖蕓

      (貴州新聯(lián)爆破工程集團(tuán)有限公司,貴州 貴陽550000)

      摘要:對于橋梁工程來說,在保證橋梁質(zhì)量的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好成本控制工作,盡可能地減少施工費(fèi)用,令橋梁施工企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,以在激烈的競爭中能夠有一定的優(yōu)勢,同時(shí)也能向人們反映出該施工企業(yè)的管理水平,獲得良好的口碑。

      關(guān)鍵詞:橋梁施工;成本控制;成本核算

      1構(gòu)建完善的成本控制管理體系

      (1)培養(yǎng)管理人員、一線施工人員的成本管理意識,令其明確成本管理責(zé)任,確保成本管控工作的順利開展。(2)構(gòu)建科學(xué)獎(jiǎng)懲制度。在橋梁施工全過程中,對于在成本控制表現(xiàn)良好的管理與施工人員,需給予獎(jiǎng)勵(lì),對于隨意浪費(fèi)施工材料,不重視成本控制的管理與施工人員,需對其進(jìn)行懲罰,以令其真正意識到成本控制的重要性,能夠主動(dòng)關(guān)注成本控制問題。(3)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)制。在橋梁施工中,應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)較大的工序,以提前制定防范方案,降低事故出現(xiàn)概率,確保成本控制效果。

      2樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

      對于橋梁施工企業(yè)而言,必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,在施工前,對施工人員加以培訓(xùn),令其明確施工要求,學(xué)習(xí)先進(jìn)施工工藝,而施工中,需做到“物盡其用、人盡其責(zé)”,以最小的成本獲得最佳的施工效果。在工程施工中,應(yīng)貫徹文明施工理念,令其自覺節(jié)約能源,實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保施工。施工材料是影響工程施工質(zhì)量、成本的重要因素,相關(guān)管理人員必須做好材料入場檢查,確保其質(zhì)量合格,此外應(yīng)精確統(tǒng)計(jì)材料價(jià)格與數(shù)量,以確保施工中不會出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,避免虛假賬目。施工設(shè)備管理是成本控制中的一個(gè)重要內(nèi)容,需派專人加以管養(yǎng),避免出現(xiàn)損傷,做好養(yǎng)護(hù)、維修工作,保證橋梁施工效率,避免因?yàn)楣て趩栴}導(dǎo)致成本增加。

      3制定出經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案

      橋梁施工成本控制中,需重點(diǎn)關(guān)注成本運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況。要想制定完善的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃,首先就要對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測,也就是在對施工企業(yè)歷史成本分析的基礎(chǔ)上,考慮成本因數(shù)的變動(dòng),采用經(jīng)驗(yàn)判斷、統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)學(xué)模型的方法對擬施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行判斷和推測。施工項(xiàng)目成本預(yù)測是正確確定成本目標(biāo)和編制成本計(jì)劃的前提,也是成本管理的重要環(huán)節(jié)。其次,影響工程成本的因素主要有材料消耗水平的變化,建筑材料和構(gòu)配件價(jià)格的變化、勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化、勞動(dòng)工資的增長、機(jī)械完好率利用率和效率的變化、機(jī)械臺班費(fèi)用或租賃費(fèi)用的變化、措施費(fèi)的變化、施工管理費(fèi)的變化等,在制定成本計(jì)劃時(shí)要對這些因素進(jìn)行綜合考量。

      然后,計(jì)算工程施工預(yù)算定額、設(shè)備磨損及其管理成本,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果制定合理的成本控制方案,見圖1,以確保成本控制效果良好。

      圖1 施工成本計(jì)劃制定流程

      4加強(qiáng)橋梁施工成本動(dòng)態(tài)控制

      (1)控制材料費(fèi)用

      在進(jìn)行材料采購時(shí),需對多家材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、對比分析,在保證質(zhì)量的前提下,選擇價(jià)格較低的廠家進(jìn)行采購。合理確保材料供應(yīng)量,確保其

      與實(shí)際施工需求想適應(yīng),避免因?yàn)楣?yīng)過多,導(dǎo)致浪費(fèi)問題的出現(xiàn);實(shí)時(shí)關(guān)注材料市場價(jià)格波動(dòng),適時(shí)適量采備材料,以達(dá)到降低材料成本的目的。此外,在橋梁施工中,必須重視廢料的再利用,以有效節(jié)約施工成本。

      (2)控制人工費(fèi)用

      在橋梁施工中,人工費(fèi)用大約占到總費(fèi)用的一成,在制定人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)綜合考慮當(dāng)?shù)氐钠骄べY水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及橋梁工程自身的技術(shù)復(fù)雜情況。在整個(gè)施工中,需加強(qiáng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、核算工作,做好人工費(fèi)的動(dòng)態(tài)控制。此外,必須加強(qiáng)勞務(wù)分包控制,確保分包選擇合理、項(xiàng)目結(jié)算準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)的有效控制。

      (3)推行機(jī)械化施工

      當(dāng)前,我國用工成本不斷提高哦,尤其是對于橋梁施工而言,其勞動(dòng)強(qiáng)度十分大,施工人員工作任務(wù)重、工作激情不高。對此,基于現(xiàn)代科技技術(shù)的不斷發(fā)展,應(yīng)大力推行機(jī)械化施工,綜合考慮橋梁施工方案、場地條件,配備合理的施工機(jī)械,由專業(yè)人員操作,確保橋梁高效、安全施工。

      (4)加強(qiáng)合同管理

      對于橋梁施工管理人員而言,應(yīng)加強(qiáng)合同管理意識,在工程項(xiàng)目初期與結(jié)尾,應(yīng)充分利用合同中簽訂的相關(guān)規(guī)定,有效提高橋梁建設(shè)效益。在簽訂合同時(shí)雙方必須采取平等協(xié)商的方式,沒一個(gè)條款均得到雙方認(rèn)可,以此明確自身權(quán)利與義務(wù)。一旦在施工中出現(xiàn)糾紛,應(yīng)通過法律的手段維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益,增強(qiáng)索賠意識與合同管理意識,避免不必要的損失。

      (5)進(jìn)行成本核算

      成本核算的重要基礎(chǔ)是橋梁實(shí)際施工情況,因此必須要做好施工中的資料收集、整理等一系列的工作,為后期核算工作的開展提供全面的數(shù)據(jù)支撐。在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),編制各類報(bào)表,一旦發(fā)現(xiàn)不足之處,需及時(shí)提出相應(yīng)的意見,以有效提高項(xiàng)目成本控制水平。

      5重視橋梁施工成本考核工作

      在橋梁工程施工成本管理中,成本考核是最后一個(gè)環(huán)節(jié),其主要考核內(nèi)容包括:竣工成本、施工項(xiàng)目成本,同時(shí)還要對施工各個(gè)部門、環(huán)節(jié)、工作人員進(jìn)行考核。通過施工成本考核工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本預(yù)算中存在的問題,并提供相應(yīng)的整改意見,以是施工成本的合理節(jié)約。此外,必須重視竣工成本考核工作,以此來對工程成本消耗情況進(jìn)行科學(xué)評價(jià),找出施工單位管理不足之處,為后期工作提供借鑒。此外,還應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員的考核工作,從而有效天溝管理人員成本控制意識,通過合理措施,盡可能減小橋梁施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉飛. 探討橋梁施工企業(yè)物資成本管理問題及成本控制對策[J]. 財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版, 2014, (3):103.

      [2]姚通向. 公路橋梁工程施工階段成本控制探討[J].經(jīng)濟(jì)視野, 2014, (10):382.

      收稿日期:2016-02-11

      作者簡介:吳祖蕓(1989-),女,貴州遵義人,助理工程師,主要從事道路與橋梁方面工作。

      中圖分類號:U445.1

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C

      文章編號:1008-3383(2016)04-0101-01

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