斷崖人生
——泛亞投資者群像

□ 吳如如 朱 靖 李曉娜

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斷崖人生
——泛亞投資者群像

□ 吳如如 朱 靖 李曉娜

22萬人參與，涉及資金400多億元的泛亞交易所，最終不過是一個局，絕大多數(shù)投資者血本無歸。

大多數(shù)泛亞投資者都經(jīng)歷過這樣一個分水嶺——在某一時刻，他們的生活戛然而止，舊有的人生軌跡和未來的理想藍圖不復存在，如同走到了斷崖邊，前方再無路可尋；同時，身后一道閘門迅速而沉重地落下，砸出一聲巨響，那是對過往生活的道別。

2015年7月6日是李露的分水嶺，那天她懷著一絲希望，走進了位于昆明市滇池路的泛亞交易所，她的目的是取回自己存于泛亞賬戶中的140萬元。

混亂的交易所里，擠滿了來自全國各地的投資者，有人癱倒在地，有人背著孩子哭喊，有人推搡著泛亞員工，有人在云南省金融辦的工作人員面前跪下，也有人直直地站著，眼神空洞，一言不發(fā)。李露的希望就在這嘈雜中熄滅了，甚至少有人注意到她，人們有各自的悲哀與不幸，誰都沒有資格聲稱自己是最凄慘的那一個。

這是一場遍及全國的災難。泛亞的全稱是“昆明泛亞有色金屬交易所股份有限公司”，號稱全球最大的稀有金屬交易所，也是國內(nèi)客戶資產(chǎn)管理規(guī)模最大的現(xiàn)貨交易所。2011年成立后四年間迅速擴張，至少22萬投資者被吸引參與，涉及資金達400多億人民幣。但最終顯示，這不過是一個局，投資者們絕大多數(shù)都將血本無歸。

投資者之夢

李露是山西太原人，泛亞董事長單九良也是山西太原人?；蛟S是出于對老鄉(xiāng)的信任，盡管山西距離云南數(shù)千公里，但這里有很大一個泛亞投資者群體。

在泛亞危機爆發(fā)之前，李露過著一種西式的生活。53歲的她，身材與皮膚均保養(yǎng)得當，在太原經(jīng)營著一家收入頗豐的服裝店，和丈夫之間財務獨立。她對奢侈品感興趣，收集了許多名牌包和手表，用她自己的話——“喜歡精致的東西”。

李露每年都要出國旅游，但面對移民國外的朋友，她總會忍不住開玩笑道：“你們不愛國，美國護照有什么好？”戲謔之中也有認真的成分。她深信，在中國，通過個人的努力也能積累下財富，并享受不亞于美國的優(yōu)渥生活。

相較之下，另一位投資者譚燕的積累之路，則是典型工薪階層的縮影。1989年兒子出生時，夫妻二人只有500元積蓄，“正好生孩子住院押金就要交五百塊錢。如果要交六百塊錢我就不夠了?！?/p>

譚燕今年50歲，是太原一家國有煤炭企業(yè)的辦公室職員，屬于大眾眼中“穩(wěn)定”的工作，每月薪酬兩三千元。譚燕的丈夫早年與人合伙做長途運輸，收入有一單沒一單。

領(lǐng)著小老百姓能湊合度日的薪資，譚燕保守而現(xiàn)實，沒有奢侈的追求，做著最普通的夢——攢下一筆錢，給兒子買房娶媳婦。為了實現(xiàn)這個計劃，譚燕逛街從不進品牌店，她身上的衣服都是商家斷碼的特價貨。二十年來，夫妻二人一共省下40萬，再加上賣掉舊房子所得的60萬。

100萬，足夠給兒子買一套新房子了，“完成我做母親的任務?！弊T燕想。

當譚燕朝著自己樸素的未來緩緩邁步時，距離太原不遠的山西一個小城里，老黨員馬建國也在為兒子的事情憂心。

馬建國71歲，有48年黨齡，退休之前曾任信訪辦主任，他相信自己在這一位置上是稱職的?！拔視彶榫S權(quán)者的問題，需要找哪個單位協(xié)調(diào)我就找哪個，有人推脫，我該批評就批評；還有一些更大的事，我就親自搞調(diào)查，你有什么冤屈，我直接上報給市委副書記，他也很支持我，我跟公檢法聯(lián)系，大部分問題都能解決?！?/p>

在這座四線城市，每月四五千元的退休金足以讓馬建國過得舒適。但2013年12月，馬建國的兒子不幸遭遇車禍，第一次手術(shù)中，為了固定受創(chuàng)的骨骼，兒子的左腿內(nèi)被植入了鋼板。待恢復之后，還要進行二次手術(shù)，以將鋼板取出。

為了這第二次手術(shù)，馬建國準備了19萬。“公務員的工資也不高，我個人非常反對吃喝貪占，從來不做這些。所以我只有這么多錢，這是我一生的積蓄?！?/p>

2014年6月的一天，馬建國遇見了在公園里做宣傳的泛亞人員。泛亞推出一個叫“日金寶”的活期理財產(chǎn)品。宣傳中，該產(chǎn)品“保本保息，資金隨進隨出”。

“日金寶”的原理是，日金寶的委托方為有色金屬貨物的購買方，受托方則是日金寶投資者。投資者購買日金寶理財產(chǎn)品，也就是為委托方墊付貨款，委托方則按日給投資者支付一定利息（資金自申購成功日起每天有萬分之三點七五的收益），并在約定時間購買貨物償還本金。

“一開始我還不大相信，就把他們的資料拿回家研究。”馬建國說。

與外界的偏見不同，泛亞投資人在過往的理財經(jīng)歷中，大都極為謹慎。雖然也存在刷信用卡投資泛亞賺取利差的個例，但吸引大量投資人的不只是13.68％的年化收益率，而是泛亞對資金隨進隨出的承諾，以及地方政府背書所帶來的安全性保證。正如泛亞宣傳網(wǎng)頁上所說的那樣——“適合人群：風險偏好低，用于資產(chǎn)管理的時間有限，希望獲得穩(wěn)定收益的投資者。”

在泛亞之前，馬建國從未參與過股市、理財產(chǎn)品和小額貸款。但是在研究過泛亞的宣傳資料，并在網(wǎng)上搜索之后，他放下了戒心。

由于泛亞向投資者承諾“保本保息，資金可以隨進隨出”，馬建國放心地將準備給兒子做二次手術(shù)的19萬元逐次投入其中。

同一單元樓的幾個鄰居亦曾向馬建國咨詢過泛亞的安全性，這位熱心的退休老干部告訴他們：“行，這是國家搞的，還有政府的紅頭文件，合規(guī)合法，國家支持，中央電視臺也播放過?！?/p>

“這樣就忽悠了好幾個人進去，我心里也很難受。”馬建國事后懊悔道。

譚燕的理財之路更可謂步步謹慎，如履薄冰。這個天性膽小的女人冒過的最大一次險，是在2007年拿5萬塊錢沖進了炒基金的大軍里，沒過幾天，看見走勢圖下行，她又急急忙忙地將錢撤了出來，賠了一萬多。“當時就發(fā)誓，以后凡是冒險的活兒我都不干了?！?/p>

從此以后，家里的錢譚燕只在銀行存定期。直到2013年5月，她經(jīng)朋友介紹接觸到了泛亞。泛亞在太原的授權(quán)服務機構(gòu)業(yè)務員熱心地邀請她去聽幾堂課。“幾千人，會場滿滿的。感覺什么手續(xù)都有，政府那么大的印章，覺得挺正規(guī)的。這個盤子這么大，它怎么能是一個陷阱呢？”

一開始，膽小的譚燕只往里放了兩萬元，在確定了資金可以隨進隨出后，看著利息一天天地進賬，她遂將到期的銀行存款逐一轉(zhuǎn)入泛亞賬戶中。每月3000元工資一到手，她便先轉(zhuǎn)2500，自己只留500元用作一個月的花銷?！岸喾乓惶炀投嘁惶斓睦?，就是這樣的心態(tài)”。

2015年2月，譚燕將賣房所得的60萬元也存進了泛亞賬戶中。

李露則是在銀行里接觸到泛亞的。泛亞的推廣渠道鋪設(shè)甚廣，與諸多銀行均簽署了《聯(lián)合市場推廣協(xié)議》。許多投資者都曾反映，有泛亞人員入駐銀行營業(yè)大廳，發(fā)放宣傳材料，辦理開戶手續(xù)。

李露也自認為在理財方面是個膽小的人?！坝腥私o我推薦（年化收益率）18％的，那種小額貸款公司的，我不敢做?！?/p>

但泛亞的業(yè)務員說服了她，“他讓我看紅頭文件，我就相信了他們說的政府監(jiān)管。”李露先投了70萬元到泛亞賬戶里。

許久以后，當上述這些人聚在一起，商量著如何討回自己的財富時，他們也曾回首思考究竟是什么牽著自己走進了這個困局，他們在自己制作的申訴材料中總結(jié)道：政府紅頭文件支持+官方媒體宣傳+行業(yè)部門領(lǐng)導出面贊揚+國有銀行代為推銷。

2015年春節(jié)后，一絲不安全感始終縈繞著施鞏。36歲的施鞏，受過良好的教育，思維敏捷、清晰。大學畢業(yè)之后，他來到太原打工?！叭斐砸淮奖忝?、兩個饅頭的日子我有過，露宿街頭的日子我也有過，有時晚上不知道去哪兒落腳，因為我不是太原人?！弊罱K，他靠房地產(chǎn)生意起家，積累了令人羨慕的身家。

多年來，施鞏保持著一個習慣，每年春節(jié)之后，他會重新審視自己的資產(chǎn)配置?！拔以诜簛喌馁Y產(chǎn)比例過高，我對它不了解?！彼钩?。

他的泛亞賬戶中有550萬?！盀槭裁次疫@個階層的人會進入泛亞？因為2012年以來，干什么都不好，風險多，賠錢。所以我們就想找一個不投資、穩(wěn)妥的渠道去保護勝利果實。一開始我們是做銀行理財，但利率非常低，生活成本又這么高?！?/p>

2014年6月，施鞏經(jīng)朋友介紹，得知了泛亞。13.68％的年化收益率，在施鞏看來并不離譜?！吧鐣弦话氲娜谫Y詐騙，多數(shù)是以利誘惑——給你20％、30％、40％，泛亞不是——它給了一個理財產(chǎn)品的高限，這對于我們經(jīng)商投資的人而言，不高。”他隨即又強調(diào)了一遍：“很不高?！?/p>

盡管如此，謹慎的他還是請教了銀行的朋友，朋友告訴他，13.68％幾乎是理財?shù)母呦蓿奥晕⒉诹艘稽c，你多操點心。”朋友說。

“那意思就是，一旦有負面的報道，趕快撤?！笔╈栒f。

然而，施鞏并沒能及時看到泛亞的負面信息。2014年11月19日，云南證監(jiān)局曾在其官網(wǎng)的一篇動態(tài)發(fā)布當中表示，泛亞有色金屬交易所風險巨大，但這一消息在當天下午即從證監(jiān)局官網(wǎng)上消失。在施鞏事后看來，這顯然是泛亞的一次滅火行動?！八浞至私饷襟w的重要性”，施鞏將之形容為一種“殘忍的精明”。

即便意識到了自己在泛亞的資產(chǎn)比例過高，施鞏最終還是沒有選擇撤離。他曾向身邊其他投資泛亞的朋友提出自己的疑慮，“他們通過泛亞的高管打聽，對我說，你放心吧!絕對沒有問題，比存到銀行還保險呢?！?/p>

3個月后，當施鞏再想撤出資金時，卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走不了了?！巴昀?”他心想。

夢　醒

2015年4月，泛亞出現(xiàn)兌付危機，投資者們的錢已無法取出，但彼時正因腰椎間盤突出而住院的李露對此并不知曉。及至2015年 5月，當兌付危機進一步發(fā)酵，泛亞居然還以“交易所成立4周年，回饋新老客戶”為噱頭，將投資年化收益率提至14.23％，以期吸引更多人進入，延緩危機的全面爆發(fā)。

直到此時，李露對發(fā)生的一切仍毫不知情，機構(gòu)的業(yè)務員非但未將實情告知她，反而以本月利息更高為餌，再次誘使李露向泛亞賬戶轉(zhuǎn)入了70萬元。

5月底，李露終于知道泛亞的情況，她瘋狂地聯(lián)系機構(gòu)業(yè)務員，“天天逼他”，她的律師丈夫此時也出面“威脅”當?shù)貦C構(gòu)經(jīng)理。

“就這樣，陸陸續(xù)續(xù)地出了一些錢，開始每次3萬、5萬的，后來越來越少，變成了一千、五百，有的時候出一百，最低的一次出了86元?！比缤粋€被越擰越緊的水龍頭，每一滴流出的水都是奢侈的。

進入7月份，這個吝嗇的水龍頭終于被徹底擰死，李露再也拿不到一分錢了。140萬，并不至于讓原本生活優(yōu)渥的她跌入谷底，“是的，我還有些積蓄，是的，我沒有把錢都放在一個籃子里”，可她仍像個失去了一切的窮人，痛苦極了，“我這個錢掙得和別人不一樣，太辛苦太辛苦了?！毖得恳淮嗡盒牧逊蔚赝炊荚谔嵝阉?，這些錢的意義。

心態(tài)上的挫敗則更為徹底，“我現(xiàn)在都不敢想，我過去居然會花一兩萬去買一個包，想都不敢想。再也不敢理財了，人民幣就是貶值我也認了?！?/p>

她變得多疑而敏感，“我膽小到什么程度，銀行（年化收益率）4.5％的理財我都不敢做?！币唤拥诫娫掍N售，對方剛說一句“您好”，她便急不可耐地破口大罵“騙子!騙子!”

譚燕則在2015年6月，發(fā)現(xiàn)無法從泛亞賬戶里取出錢了，但她不敢告訴丈夫。一直到8月10日，丈夫為兒子選中了一套房子，打算出手買下，譚燕終于瞞不住了，將實情全盤托出?！澳鞘俏覀儍蓚€人的全部，真是身家性命全放進去了。”

她的丈夫性格內(nèi)向，一直沉默?！八麤]吭氣，他確實看上那個房子了?！?/p>

2015年8月19日早晨，和平時一樣，手機鬧鐘響了。譚燕醒來，發(fā)現(xiàn)丈夫的臉發(fā)黑，已經(jīng)沒有了氣息?！凹毙孕募」Ｋ溃麖膩頉]有這個病史?！彼嘈?，自己的丈夫是被氣死的。

這個膽小的女人全面崩潰了，她一生小心謹慎，如履薄冰，用盡全部力氣，以期讓脆弱的家庭方舟避開航路上每個暗礁?，F(xiàn)在，竟因為自己的過失，這艘船徹底傾覆了——兒子的房子沒有了，丈夫也沒有了。

煤炭行業(yè)近年來不景氣，她和兒子所供職的國企陷入了無法開支的境地。而家中所有的積蓄都在泛亞的賬戶里。丈夫的喪葬費，還得依靠朋友借錢籌措。

到了2015年12月，譚燕已經(jīng)流不出眼淚了，人們只能從她擰成一團的表情判斷，這個女人在哭。最初的痛苦和悲傷已經(jīng)被刻骨銘心的仇恨所取代，“我一定要要回這個錢，要不回來我就去搶，就算殺人我也要搶回來?！?/p>

她歇斯底里地咒罵，罵泛亞、罵銀行、罵體制?！皩Σ黄鹚勒撸瑢Σ黄鸹钊?。”這是她在罵自己。

同樣感到對不起活人的，還有馬建國。兒子身體里的鋼板日漸壓迫著坐骨神經(jīng)，但他卻毫無辦法，“弄不好要癱瘓”。他已經(jīng)拜托老戰(zhàn)友在北京聯(lián)系好了一家醫(yī)院，可是他早已準備好的手術(shù)費卻被套在泛亞困局之中，這令他心焦不已。他在網(wǎng)上頻頻撰文譴責泛亞和政府，但他卻堅決拒絕外國媒體的采訪，“這是中國自己的事”。

“一夜回到民國前，”施鞏形容自己的處境，“比解放前還痛?！彼废铝艘淮蠊P外債，現(xiàn)在，他必須一邊運作自己的企業(yè)，一邊去給別的雇主打工?！拔倚枰閯e人打工來支撐自己的小企業(yè)，一旦我的企業(yè)垮了，我的員工就只能另謀他路。”

令他感到詫異的是，即便危機到了如此地步，一些泛亞機構(gòu)仍在吸金。

2015年5月的某一天，施鞏前往太原當?shù)氐臋C構(gòu)討要資金。當他看到仍有不知情的人準備開戶存錢，便主動將實情告知。一位客戶經(jīng)理見狀將他拉到一旁，“施總啊，你最好能介紹新客戶進來，你要是不能介紹客戶吧，就不要管別人把錢存進來，他們的錢不進來，你們的錢怎么出得去呢？”

施鞏目不轉(zhuǎn)睛地盯著他，仿佛在看一個怪物。

屢戰(zhàn)屢敗的維權(quán)

葉強發(fā)現(xiàn)自己沒錢了，對他而言，這是一件不可思議的事。

他已經(jīng)4個月沒有給員工發(fā)放工資了，公司的暖氣費也在拖欠著，更令他深受刺激的是，自己居然連孩子的學費都交不起。

半年前，即便用最嚴苛的標準衡量，葉強也是一個無可爭議的有錢人。他的公司是山西的第一批小額貸款公司，家大業(yè)大。

半年后，他已經(jīng)不記得自己剃了多少次光頭，不如此，則無法掩飾失控生長的白發(fā)，他今年只有32歲。這半年以來，他很少能在凌晨兩點前入睡，“無論多累，都睡不著”。

葉強的身份非常尷尬，一方面，他是受害極深的投資人，他的整個家族在泛亞投入了6000多萬，其中有他自己的1000多萬，其余的是父輩叔伯們一輩子的心血；而另一方面，他同時是一名泛亞授權(quán)合作機構(gòu)的法人，這意味著，有許多投資人通過他的機構(gòu)，將錢交給了泛亞。這些人是他的客戶，而他們此刻血本無歸。這筆賬，難免會被算在葉強頭上。

經(jīng)營小額貸款多年的葉強，從未覺得泛亞的年化收益率是個問題。“13％、14％左右的利息，按民間說法，才一分多一點，是一個合理的范圍。現(xiàn)在民間放貸二分、三分再正常不過了?！?/p>

直到2014年之前，葉強的小貸業(yè)務都較為順利。因此他并沒有將太多的精力和資金投入泛亞之中。進入2014年之后，受經(jīng)濟下行影響，全國范圍內(nèi)小貸公司業(yè)務規(guī)模明顯下滑，虧損的情況大量出現(xiàn)。

“小貸說白了，就是換錢給實體經(jīng)濟。實體經(jīng)濟要是不好了，小貸就不好做了。在山西，就是煤礦的原因。”葉強說。

面對嚴酷的行業(yè)形勢，葉強萌生了退意，于是他陸續(xù)將小貸業(yè)務中的資金撤出，轉(zhuǎn)入泛亞之中?！拔覀兪菆孕胚@個東西沒有問題，才會把身家性命放在里面?！?/p>

即便發(fā)生了兌付危機之后，葉強仍覺得這不是一個難題。“作為金融行業(yè)而言，擠兌是難免的，偶爾發(fā)生一次是正常的。因為當時中國股市比較火爆，錢肯定是往錢多的地方跑。”

當兌付危機持續(xù)到6月份時，葉強開始感到焦慮，考慮到客戶將面臨“能進去，出不來”的情況，他的機構(gòu)決定停止新開賬戶。然而，一些投資者在被婉拒之后，仍堅持前往另外一家機構(gòu)開戶。

當危機持續(xù)了半年之后，葉強和全國各地的機構(gòu)都面臨著巨大的困境與壓力。從6月開始，便有知情的客戶開始向他討要資金，“每天都有，一直持續(xù)到現(xiàn)在，不間斷?！彼_始受到威脅，“如果不解決，我不活，你也不用活”，一位客戶對他說。

“我內(nèi)疚得不行，我理解客戶所有的行為?！比~強說。

迫于壓力，葉強只得舉債接盤，“我舉債大概700多萬去幫客戶。我的錢進，他的錢出。挨個解決，到后面就解決不動了，因為我的資金也全在（泛亞）里面，現(xiàn)在已經(jīng)彈盡糧絕了?！痹S多機構(gòu)法人都有過類似的接盤經(jīng)歷，甚至有人被憤怒的客戶限制人身自由或遭到毆打。

無奈之下，葉強和全國數(shù)十家機構(gòu)的法人于2015年9月前往昆明泛亞交易所，“我們不知道該如何往下走了”?！罢f是開會，其實相當于跟大家通報一下”，在會上，泛亞向眾機構(gòu)負責人提出了“債轉(zhuǎn)股”方案，“當時得到的回復非常驚人，交易所就攤牌了——就說‘我們沒有辦法了’?！?/p>

泛亞希望合作機構(gòu)能夠安撫投資人，使其接受“債轉(zhuǎn)股”方案，但是參會的機構(gòu)負責人們普遍不愿意?！爱敃r機構(gòu)（負責人）都懵了，當場就有掀桌子的。我也懵了，怎么可以往股票這個方向去，那個風險，作為普通投資人來說，是完全無法抵抗的。這完全背離了泛亞原來承諾的‘無風險’。”

這次會議讓葉強斷送了希望，他當即從昆明乘機飛往北京，加入1000多名來自全國各地的投資者，于2015年9月21日在證監(jiān)會門外發(fā)起維權(quán)活動，要求清算泛亞。正是這一次維權(quán)活動，使得泛亞危機在媒體上得到了大規(guī)模曝光。

維權(quán)行動

其實自2015年7月以來，全國各地便陸續(xù)發(fā)生了多起不同規(guī)模的泛亞投資者維權(quán)活動。

李露7月從昆明回來之后，便立刻投入了維權(quán)之中。通過在昆明與各地投資人建立的聯(lián)系，她發(fā)起了全國聯(lián)名報案，在此后的歷次全國協(xié)同行動中，她一直負責與各地代表的聯(lián)絡(luò)。

操辦完丈夫的葬禮，譚燕每天來到太原的泛亞授權(quán)合作機構(gòu)里痛哭，逐漸認識了一些本地的投資人。眾人決定將當?shù)氐氖芎φ呗?lián)合起來，進行維權(quán)。他們逼迫著機構(gòu)交出客戶名單，然后開始逐一聯(lián)系。

“分給我200人名單，我就在家里不停地打電話?！弊罱K，200人中有80人被譚燕說動，決定加入維權(quán)行列。

維權(quán)者們稱彼此為“難友”，他們幾乎覆蓋了所有社會階層，從資產(chǎn)過千萬的公司老總，到每月領(lǐng)著微薄退休金的小兒麻痹癥患者。在各自固有的生活軌跡上，他們中的大多數(shù)人不會有任何交集。如今，他們聚集在一起，只因同一把鐮刀齊刷刷地收割了他們的財富。他們曾經(jīng)富有也好，向來貧窮也罷，如今都不重要。就像原本長短不一的韭菜，刀鋒所過之處，只留下一截短短的根莖，昨日的蔥郁已與今日無關(guān)。

全國的數(shù)千名投資者決定于2015年10月26日再次集體進京請愿。但適逢北京開會時期，許多投資者未能到達北京。

10月25日晚，提前到達北京的28個省市投資人代表在酒店內(nèi)即被警方控制，以致次日的請愿活動缺乏有效組織。

馬建國也來到了北京，但他并沒有加入這場集體維權(quán)活動，反而又自覺做起了維穩(wěn)的工作?！拔覀兪幸还灿?7個人要去北京。有的已經(jīng)進了京，我讓他們回來了；有的還沒進京，我告訴他們‘不要來，現(xiàn)在開五中全會，不是解決咱們問題的時候。你們在街上喊兩個口號解決不了問題’?！钡珒鹤芋w內(nèi)取不出的鋼板，始終是馬建國心里的一根刺。

回不去的本來生活

在媒體上引起軒然大波的圍堵宋鴻兵一事，其實并未經(jīng)過縝密的預謀與布置。

宋鴻兵是一個經(jīng)濟學者，研究世界金融歷史。著有《貨幣戰(zhàn)爭》系列叢書，長期高居中國財經(jīng)圖書暢銷榜榜首。宋鴻兵曾經(jīng)在泛亞的宣傳中為其站過臺。

2015年12月12日，宋鴻兵受邀前往太原萬達廣場發(fā)表演講。

這一天，58歲的泛亞投資者謝濤早早來到了會場。進場之后，她環(huán)顧會場，發(fā)現(xiàn)觀眾并不多，還余下許多空座，于是她在投資者的群里傳出消息。收到消息的投資者們陸續(xù)進場就座，宋鴻兵也已經(jīng)登臺演講，“我們都在一個角落安安靜靜地坐著，沒有座位的在后面站著，始終沒有發(fā)出一點異聲，他們一點警覺都沒有?！比藗冃恼詹恍氐却葜v結(jié)束。

在演講過后的提問環(huán)節(jié)中，投資者們遞上條子，詢問泛亞的事情。后來發(fā)生的事情都被視頻記錄下來了，激動的投資者們上臺圍住了宋鴻兵，質(zhì)問他為何為泛亞站臺。

由于事前準備不足，投資者們并沒有帶上紙和條幅。好在現(xiàn)場主辦方的禮品袋里贈有一張福字貼，人們便在它的白色背面寫上口號。因此在視頻里看來，投資者舉起的口號紙背面竟是一個紅色的福字。

“這個事情實際上不算有預謀，有預謀的話，大家肯定準備得更充分?！敝x濤說。

這一粗糙的圍堵行動卻收獲了意想不到的效果，各大媒體的目光瞬間聚焦在了太原。他們終于引起了維權(quán)以來最多的關(guān)注。

但這個國家是如此龐大，每日都要產(chǎn)生眾多喧囂的頭條。每一個遭遇不幸的人都明白，只有持續(xù)發(fā)聲，才能使自己不被湮沒在海量的信息中。

2015年12月22日，太原的投資者們在冷風中發(fā)起了又一次維權(quán)，但當他們路過山西省信訪局門口時，戲劇性的一幕發(fā)生了，他們遇到了在此請愿的e租寶的投資者們。這家曾經(jīng)占據(jù)央視新聞聯(lián)播前的黃金時段廣告、融資規(guī)模達728億多元的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，在短短一年多時間內(nèi)投資人數(shù)超過90萬。2015年12月8日晚間，新華社發(fā)布消息稱，“e租寶”網(wǎng)站以及關(guān)聯(lián)公司在開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務中涉嫌違法經(jīng)營活動接受有關(guān)部門調(diào)查。隨后，e租寶官網(wǎng)、APP無法正常打開，引起了投資人的恐慌。

12月22日，e租寶的投資者們已經(jīng)提前在信訪局門口拉開了條幅。泛亞投資者們繼續(xù)前進，隊伍交錯的片刻，兩群不幸的人相互揮手示好。

行至山西省委省政府的大門口，泛亞的投資者們拉開條幅，開始呼喊口號。隨后，e租寶的投資者們也行進至此，雙方在省委大院的兩邊，各自站定，各自呼喊訴求。同一天，在北京銀監(jiān)會、最高檢、中紀委的大院門口，也聚集著數(shù)百名來自全國各地的泛亞投資人。

就在2015年的最后這一個月里，除了e租寶外，相繼崩盤的還有大大集團、MMM等融資平臺，而不知名的小平臺和理財項目更是多如牛毛。

在一次飯局之上，李露無意間透露了自己陷于泛亞的情況，令她意外的是，七個人的餐桌上，居然還有另外兩人面臨與自己相似的困境。唯一不同的是，他們投資的項目“人都跑了，找不著了”。

同一時刻，譚燕坐在蕭條的辦公室里，努力回想生活本來的樣子?！昂苄腋！Ｎ覀?nèi)谌四菚r真的很幸福。”

（摘自《鳳凰周刊》）