張瑩
【摘要】現(xiàn)階段,農(nóng)業(yè)屬于我國三大產(chǎn)業(yè)之一,同時也是三大產(chǎn)業(yè)的基礎性產(chǎn)業(yè),我國作為農(nóng)業(yè)大國,始終把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)放置到首要位置,并在農(nóng)業(yè)機械管理方面投入了大量人力、物力以及財力。但是目前農(nóng)業(yè)機械管理工作中仍然存在著諸多問題,在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提升以及農(nóng)業(yè)機械的大力推廣。本文就農(nóng)業(yè)機械管理中存在的一系列問題展開詳細論述,并針對問題,提出合理化的解決方案。
【關鍵詞】農(nóng)業(yè)機械管理;問題;對策
目前,我國的機械化水平已經(jīng)取得了較大提升,越來越多的機械設備被廣泛應用到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得到了較大提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力獲得進一步解放,經(jīng)濟發(fā)展版圖逐漸深入優(yōu)化。但是,我國在農(nóng)業(yè)機械管理方面仍然存在著諸多問題,從某種程度上制約了農(nóng)機推廣與農(nóng)業(yè)發(fā)展。因此,為了更好促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,相關人員應高度重視農(nóng)業(yè)機械的管理工作,實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化以及科學化[1]。
一、農(nóng)業(yè)機械管理中存在的常見問題
(一)農(nóng)業(yè)機械管理意識淡薄
近年來,盡管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中已經(jīng)廣泛應用了多種農(nóng)業(yè)機械,然而機械管理人員以及農(nóng)民對機械的管理意識卻仍然相對淡薄,認識不夠深刻,具體來說,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,農(nóng)業(yè)機械的相關管理人員不能堅持現(xiàn)代化的管理理念,沒有專業(yè)化的技術素質,對機械管理不可以引起高度重視。而且在農(nóng)業(yè)機械管理方法方面也不能夠熟練掌握,造成農(nóng)業(yè)機械管理的實際工作效率低下。第二,農(nóng)民僅僅掌握了農(nóng)業(yè)機械的實際使用方法,卻不能清楚了解機械的科學化管理,從而使得農(nóng)業(yè)機械不能夠得到定期維修以及保養(yǎng),進而很難保障農(nóng)業(yè)機械的高效化使用,甚至會導致農(nóng)業(yè)機械的使用壽命縮短。
(二)推廣機制不完善
在農(nóng)業(yè)機械管理方面,沒有很好的推廣管理機制,該問題主要是針對應用效果不佳來分析的。從我國對農(nóng)業(yè)的支持層面出發(fā),農(nóng)業(yè)機械的進步發(fā)展以及更新?lián)Q代在一定程度上迎來了農(nóng)業(yè)機械發(fā)展新時期,多種新型的農(nóng)業(yè)機械與農(nóng)業(yè)技術日益出現(xiàn),而且在進行反復試驗中獲得了較好的效果,可以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的不斷提升。但是,在農(nóng)業(yè)機械的實際推廣過程中,因缺乏良好的推廣機制,不能使廣大農(nóng)民正確認識以及接受這些新型農(nóng)機設備與先進技術,進而造成推廣應用范圍受限[2]。此外,推廣機制的缺乏還在一定程度上反映出了我國農(nóng)業(yè)推廣工作的不合理性,例如推廣制度、農(nóng)業(yè)發(fā)展推廣人才與輔助性推廣機制的不科學等,不能形成規(guī)范化的各級部門協(xié)同合作推廣體系。
(三)農(nóng)業(yè)機械管理制度缺失
目前,我國各個基層農(nóng)業(yè)機械管理部門都或多或少的存在人員流失、資金不足、設備老化以及技術落后問題。而且項目經(jīng)費也相對匱乏,農(nóng)業(yè)機械管理人員以及工作人員在主觀意識上普遍存在不重視的思想,從而使農(nóng)業(yè)機械的管理工作難以得到有效重視。在目前的管理體系之下,農(nóng)機管理部門僅僅可以完成一些基礎性以及簡單性的工作,最終造成農(nóng)業(yè)機械管理單位與部門的業(yè)績平平,很難在短時間內(nèi)獲得廣大農(nóng)民群眾的認可。
二、農(nóng)業(yè)機械管理的對策研究
(一)增強農(nóng)業(yè)機械的管理意識
為了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際工作過程中更好的應用農(nóng)業(yè)機械,必須要樹立起更加合理以及科學的管理意識,高度重視在應用期間促進機械管理的完善化,正確認識農(nóng)業(yè)機械管理的重要作用。與此同時,針對農(nóng)業(yè)機械管理工作中存在的諸多問題,必須要采取有效措施進行解決,農(nóng)業(yè)相關部門應承擔起引導性工作,增強對農(nóng)業(yè)機械管理的重視度,制定出合理化的管理制度。此外,相關部門應提升管理人員的使命感以及責任感,深入農(nóng)村開展宣傳推廣工作,不斷提升農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的管理意識,讓農(nóng)民認識到管理的重要價值,這將對農(nóng)業(yè)機械的廣泛應用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的大力提升起到促進作用。
(二)建立健全農(nóng)業(yè)機械的維修管理制度體系
農(nóng)業(yè)機械在維護管理機制方面的完善化屬于農(nóng)業(yè)機械管理工作的關鍵性環(huán)節(jié)。為了建立起完善的維修管理機制,基層管理部門必須要對制度的建立健全起到監(jiān)理作用,然后強化與相關企業(yè)部門之間的合作。從農(nóng)業(yè)機械相關維修點的實際分布層面出發(fā),需綜合考慮農(nóng)業(yè)機械具體使用范圍,安排高水平機械維修點,而且要對維修企業(yè)實施積極引導,促進維修企業(yè)在農(nóng)機管理工作中作用的發(fā)揮。除此之外,農(nóng)業(yè)部門需加強維修人才培養(yǎng),目前農(nóng)業(yè)發(fā)展需要更多的維修人才,可以借助企業(yè)與高校之間的合作,強化對農(nóng)業(yè)機械日常保養(yǎng)與維修人才的大力培養(yǎng),建立起相應的維修人才管理與輸送機制,從而進一步保障維修人才切身利益,發(fā)揮維修人才價值。農(nóng)業(yè)機械維修管理機制運行過程中,可以大力引進相應的維修技術,在一定程度上提升農(nóng)機維修水平。
(三)加大農(nóng)業(yè)機械宣傳與推廣力度
農(nóng)業(yè)機械管理工作中,應高度重視農(nóng)業(yè)機械的宣傳推廣,建立農(nóng)機推廣團隊,積極深入農(nóng)村來開展農(nóng)業(yè)機械的大力推廣,促進推廣模式的優(yōu)化,提高機械推廣效率。此外,在農(nóng)業(yè)機械實際推廣工作中必須要高度重視地域的差異以及農(nóng)作物種植差異,選擇科學化的機械設備以及技術實施推廣工作,比如在多山地區(qū)開展推廣工作時,要綜合考慮其交通條件。
(四)加強各部門之間的協(xié)調合作
從專業(yè)化角度出發(fā),農(nóng)業(yè)機械管理的各個環(huán)節(jié)包括購買環(huán)節(jié)、檢測環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、調度環(huán)節(jié)、保養(yǎng)環(huán)節(jié)、維修環(huán)節(jié)以及報廢環(huán)節(jié)都必須要與質量管理部門、交通部門以及安檢部門等協(xié)同合作[5]。只有各個部門相互配合,才可以促進農(nóng)業(yè)機械管理任務順利完成,推動農(nóng)業(yè)機械管理工作的健康運行,從根本上提升服務管理水平。
結語
總而言之,農(nóng)業(yè)機械管理工作的順利開展對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。因此,在農(nóng)業(yè)機械的實際管理工作過程中,相關人員要對其進行正確認識,針對管理中出現(xiàn)的推廣機制不完善以及農(nóng)業(yè)機械管理制度缺失等問題,通過增強農(nóng)業(yè)機械的管理意識、建立健全農(nóng)業(yè)機械的維修管理制度體系、加大農(nóng)業(yè)機械宣傳與推廣力度以及加強各部門之間的協(xié)調合作等手段,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械管理工作的科學化,促進其可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1]段少華.農(nóng)業(yè)機械管理中存在的問題與對策[J].北京農(nóng)業(yè),2014,36:218.
[2]費立強.農(nóng)業(yè)機械管理中常見問題及其對策[J].農(nóng)家顧問,2014,15:103.