社會(huì)企業(yè)不應(yīng)僅是公益圈的熱題，更要跨界實(shí)現(xiàn)主流化

魏詩孟

正因?yàn)榘菪詮?qiáng)，社會(huì)企業(yè)具有多樣性，它讓第二部門和第三部門在交界的地方越來越模糊，產(chǎn)生越來越多的創(chuàng)新。

《中國慈善家》：你曾經(jīng)在英國文化協(xié)會(huì)（BC）工作，并主持設(shè)計(jì)和實(shí)施了“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目。最開始將社會(huì)企業(yè)的概念引入中國的契機(jī)是什么？

彭艷妮：我進(jìn)入社會(huì)企業(yè)這個(gè)領(lǐng)域差不多十年了。十年前，不僅公眾對(duì)社會(huì)企業(yè)這個(gè)概念覺得費(fèi)解，搞研究的人也不太了解，全世界對(duì)“社會(huì)企業(yè)”沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義。

現(xiàn)在我們認(rèn)可的也是一個(gè)比較寬容的定義，正因?yàn)榘菪詮?qiáng)，社會(huì)企業(yè)具有多樣性，它讓第二部門和第三部門在交界的地方越來越模糊，產(chǎn)生越來越多的創(chuàng)新。

2006年我還在BC工作，BC和中央編譯局以及英國的合作伙伴楊氏基金會(huì)（Young Foundation）合作舉辦了一個(gè)專門討論社會(huì)創(chuàng)新的國際論壇，國內(nèi)外嘉賓各占一半。社會(huì)企業(yè)的概念在會(huì)議上一經(jīng)提出，便引發(fā)熱烈討論，每個(gè)人都想發(fā)言，話筒都好像搶不過來似的。

那時(shí)國內(nèi)的NGO 資金來源非常單一，很多都是靠境外的資金支持，當(dāng)時(shí)沒有政府采購，更沒有什么網(wǎng)上捐款，所以大家特別希望能夠自我造血，有一條道路來支撐自己持續(xù)發(fā)展。所以會(huì)議之后，我們就覺得或許可以做些什么。

2007年上半年，BC和中央編譯局協(xié)商做了一期《比較》雜志的增刊，專門介紹社會(huì)企業(yè)，內(nèi)容由我策劃。在詳細(xì)調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)英國的社會(huì)企業(yè)發(fā)展時(shí)間比較久，非常有經(jīng)驗(yàn)，所以我們找到當(dāng)時(shí)英國很知名的智庫Demos，請(qǐng)他們寫英國社會(huì)企業(yè)發(fā)展的情況、國家政策、挑戰(zhàn)等，另外把政策框架也翻譯過來。

國內(nèi)方面，我們請(qǐng)中央編譯局寫了一篇文章，介紹國內(nèi)的一些社會(huì)企業(yè)。當(dāng)時(shí)沒有用社會(huì)企業(yè)這個(gè)詞，但列舉了幾個(gè)案例，比如農(nóng)家女、扶貧學(xué)校等等。我們把這份增刊送給很多以后可能會(huì)合作的、希望去影響的人。這相當(dāng)于國內(nèi)第一個(gè)正式介紹社會(huì)企業(yè)的出版物，后來見到王振耀，他也說那本增刊是他了解社會(huì)企業(yè)的啟蒙書。

《中國慈善家》：目前社會(huì)企業(yè)在中國的發(fā)展處于什么階段？

彭艷妮：社會(huì)企業(yè)在中國現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)構(gòu)建期。就是說，除了有越來越多的社會(huì)企業(yè)出現(xiàn)之外，市場(chǎng)的其他要素也都在發(fā)展，比如資本要素，出現(xiàn)了很多影響力投資或公益創(chuàng)投基金、商業(yè)的投資機(jī)構(gòu)等，甚至一些投行也開始在了解這方面的情況；從技術(shù)支持的要素來說，有更多支持性的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，提供咨詢服務(wù)、法務(wù)、財(cái)會(huì)服務(wù)等等；還有人才要素，除了最初BC做的社會(huì)企業(yè)家培訓(xùn)之外，現(xiàn)在還有很多類似的培訓(xùn)，包括學(xué)歷教育、大學(xué)里面社會(huì)企業(yè)相關(guān)的選修課等。

《中國慈善家》：今年BC的“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目正式結(jié)束，新成立的中國社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇（聯(lián)盟）會(huì)履行前者的功能嗎？它將扮演怎樣的角色？

彭艷妮：“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目達(dá)到了一個(gè)比較成功的目標(biāo)—議題設(shè)置，即通過項(xiàng)目把社會(huì)企業(yè)這個(gè)詞推廣出去，讓它成為一個(gè)被討論的議題。“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目最開始的核心合作伙伴，比如南都（公益基金會(huì)）、增愛（公益基金會(huì)）、恩派（公益組織發(fā)展中心）等等，現(xiàn)在都成為推動(dòng)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的活躍力量。

中國社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇（聯(lián)盟）在2014年正式推出，剛好到了一個(gè)時(shí)機(jī)，可以把BC的東西都接過來。最重要的力量基本都在這個(gè)平臺(tái)上，聯(lián)盟可以站在中國的立場(chǎng)上，推動(dòng)社會(huì)企業(yè)在中國的發(fā)展，并且真正把國內(nèi)的力量都整合到一起來做這件事。

《中國慈善家》：社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇（聯(lián)盟）與“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？后者的哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？

彭艷妮：當(dāng)初的“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目在需求方面抓得比較好，并且顧及到了各個(gè)利益相關(guān)方的訴求，成功撬動(dòng)了很多合作伙伴的資源。

2009年那會(huì)兒，基金會(huì)找到一個(gè)好的項(xiàng)目并不容易，所以“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書環(huán)節(jié)，由基金會(huì)為優(yōu)秀的方案提供資助。這個(gè)環(huán)節(jié)就很好地顧及到了基金會(huì)的需求，為雙方提供了一個(gè)互利的平臺(tái)。

社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇（聯(lián)盟）的團(tuán)隊(duì)首先是非常專業(yè)的，大家都在社會(huì)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作了很多年。設(shè)計(jì)聯(lián)盟的框架時(shí)，我也吸取了之前工作的經(jīng)驗(yàn)，架構(gòu)了五大塊，包括每年的大型活動(dòng)、人才培養(yǎng)、會(huì)員定制服務(wù)、研究和對(duì)接平臺(tái)。

研究方面，希望不僅有來自學(xué)術(shù)單位的專家，也有實(shí)踐層面的人能夠參與進(jìn)來，一起做一些重要的命題。比如說，做一個(gè)像全景掃描的東西，對(duì)國內(nèi)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展及中外相關(guān)社會(huì)企業(yè)的政策等等進(jìn)行全方位展示。

平臺(tái)則對(duì)接社會(huì)企業(yè)和社會(huì)投資人，我們現(xiàn)在有140多個(gè)會(huì)員，很多理事單位都是做社會(huì)企業(yè)投資的，我們想把這個(gè)平臺(tái)做起來，做成一個(gè)既有國內(nèi)多方聯(lián)合，又有中外對(duì)接的平臺(tái)。

《中國慈善家》：是什么力量讓你十年來都致力于社會(huì)企業(yè)在國內(nèi)的推廣？在“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目還沒結(jié)束時(shí)就離開BC的原因是什么？

彭艷妮：最開始在BC做“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目時(shí)，沒有想到這個(gè)項(xiàng)目會(huì)發(fā)展到這么大的規(guī)模，剛開始我的工作只是從BC的角度來設(shè)計(jì)一個(gè)新的項(xiàng)目，將以前的一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成一個(gè)大項(xiàng)目。

在BC那個(gè)平臺(tái)，可以接觸到很多國外資源，但BC畢竟是一個(gè)英國機(jī)構(gòu)，它總要問你，這個(gè)項(xiàng)目給英國帶來什么好處？從BC出來后，我沒有了這方面的束縛，也不會(huì)因?yàn)橥鈬鴻C(jī)構(gòu)的身份，做事情總是隔一層。

當(dāng)時(shí)“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目并沒有局限在培訓(xùn)方面，還做了很多其他工作，幫助更多人接受這個(gè)理念，也間接為社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇（聯(lián)盟）的形成做了鋪墊。

“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目相當(dāng)于一顆種子，現(xiàn)在社會(huì)企業(yè)領(lǐng)域里很多推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的力量都來自那顆種子，挺讓人意想不到的。

通過做這兩個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)企業(yè)領(lǐng)域的人，大家都在想著怎么解決社會(huì)問題，他們的執(zhí)著和犧牲個(gè)人利益的選擇帶給我很多觸動(dòng)。這個(gè)影響是方方面面的，也好像為我的人生打開了更大一扇門，當(dāng)時(shí)就覺得自己可能做不到像他們一樣在一線工作，但特別想去支持他們，所以就想做些讓這些人收益的事兒，一直在做這方面的努力。

以前做社會(huì)企業(yè)的人是比較孤獨(dú)的，因?yàn)樗龅氖聲?huì)得到很多誤解，別人說你好像不是在做公益，你也不是公司，你到底是干嘛的。

但是通過這些活動(dòng)，他們認(rèn)識(shí)了很多“同道中人”，也得到了很多支持，這個(gè)變化的過程也讓我特別感動(dòng)，是我在社會(huì)企業(yè)領(lǐng)域堅(jiān)持下去的一個(gè)力量來源。

《中國慈善家》：跟“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目實(shí)施階段相比，以目前的視角來看，社會(huì)企業(yè)發(fā)展的阻礙是否有了變化？

彭艷妮：我現(xiàn)在做的工作更多是一個(gè)幕后的角色，在后面把整個(gè)架構(gòu)搭建好，做好支持。

剛在國內(nèi)推進(jìn)社會(huì)企業(yè)的時(shí)候，無論是法律體系還是具體操作層面，都有跟英國不同的地方，但是社會(huì)創(chuàng)業(yè)家解決社會(huì)問題的熱情，還有他們整合資源的能力，都是相通的，中外交流更多的是互相借鑒，而不是文化沖撞。

那時(shí)候工作中遇到的阻礙首先是要找到合作伙伴，一起推動(dòng)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展；隨著對(duì)社會(huì)企業(yè)認(rèn)知的增加，合作伙伴已經(jīng)不難找到，現(xiàn)在更多的挑戰(zhàn)在于怎么跨界，讓社會(huì)企業(yè)更加主流化，而不僅僅是一個(gè)公益圈子熱議的話題。

社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇（聯(lián)盟）是順應(yīng)趨勢(shì)的產(chǎn)物，目前的阻礙也是做聯(lián)盟難的地方，就是你要妥協(xié)，協(xié)調(diào)各方的利益。我想，一個(gè)人走也許走得很快，而幾個(gè)人一起走，走得慢，卻可以走得更遠(yuǎn)。

《中國慈善家》：越來越多的創(chuàng)業(yè)者愿意轉(zhuǎn)向社會(huì)企業(yè)這個(gè)領(lǐng)域，對(duì)他們來說，在發(fā)展過程中是自我造血比較重要，還是堅(jiān)定社會(huì)性目標(biāo)比較重要？

彭艷妮：社會(huì)使命漂移就是我們說的難點(diǎn)，社會(huì)企業(yè)首先必須是一個(gè)企業(yè)，必須得能夠造血、有營收，不然就沒法做，可能就是一個(gè)非營利組織。所以對(duì)社會(huì)企業(yè)來說，挑戰(zhàn)是很大的，要有雙重底線或者三重底線，社會(huì)使命、經(jīng)濟(jì)效益，或者還有環(huán)境底線。我跟別人交談的時(shí)候會(huì)說，真正的社會(huì)企業(yè)家，會(huì)在掙錢和解決社會(huì)問題中間做出一個(gè)正確的選擇，在關(guān)鍵決策上能夠看出他的首要目標(biāo)是什么，有時(shí)為了社會(huì)使命他們會(huì)舍棄掙更多的錢。

《中國慈善家》：和以前相比，現(xiàn)在社會(huì)企業(yè)更容易得到投資嗎？

彭艷妮：以前社會(huì)企業(yè)的資金來源類似傳統(tǒng)的NGO，找基金會(huì)要錢，或者找政府要錢，真正支持社會(huì)企業(yè)的基金會(huì)基本上沒有。

但是現(xiàn)在就很不一樣。比如BC從2013年之后，就把“社會(huì)企業(yè)家技能”項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的環(huán)節(jié)變成了一個(gè)社會(huì)投資平臺(tái)。

從那時(shí)起就出現(xiàn)了不同的投資形式：南都基金會(huì)嘗試做了無息貸款，還有基金會(huì)選擇了股權(quán)投資的形式……對(duì)社會(huì)企業(yè)來說，資金來源更加多元了。

很多商業(yè)的影響力基金，會(huì)偏向在社會(huì)企業(yè)相對(duì)成熟的階段進(jìn)行投資，投資之后，社會(huì)企業(yè)的規(guī)模能馬上擴(kuò)大，社會(huì)效益會(huì)倍增。而對(duì)那些處于初創(chuàng)期的社會(huì)企業(yè)，它們還在探索和驗(yàn)證商業(yè)模式，不會(huì)那么快產(chǎn)生一個(gè)正向的財(cái)務(wù)效應(yīng)，對(duì)于這些社會(huì)企業(yè)，則需要一些天使投資人。我們發(fā)現(xiàn)，愿意投早期社會(huì)企業(yè)的一般都以基金會(huì)為主。

每一個(gè)投資主體的偏好不一樣，但他們關(guān)注的基礎(chǔ)的東西是一樣的。首先你的社會(huì)使命是不是要解決一個(gè)社會(huì)問題；社會(huì)對(duì)你要解決的問題有多大需求，社會(huì)需求不大的話，企業(yè)是長不大的；再就是商業(yè)模式能不能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

《中國慈善家》：社會(huì)企業(yè)家的年齡構(gòu)成在十年間有怎樣的變化？

彭艷妮：現(xiàn)在社會(huì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在慢慢年輕化，這些年輕人是勞動(dòng)力市場(chǎng)一個(gè)非常大的變量，他們不受學(xué)科背景的限制，多是因?yàn)榱私饽硞€(gè)社會(huì)企業(yè)的案例或社會(huì)創(chuàng)業(yè)家的故事，產(chǎn)生了一些觸動(dòng)，進(jìn)而研究、認(rèn)可。

從我接觸的人群來看，大學(xué)生就特別多，他們對(duì)社會(huì)企業(yè)特別感興趣。這跟整個(gè)宏觀環(huán)境有關(guān)系，千禧一代物質(zhì)相對(duì)富足，信息交流更暢快，有更高的自我意識(shí)，很想解決社會(huì)問題，而不是說先去把錢掙了，再追求自我價(jià)值。所以如果理想和掙錢能夠同時(shí)進(jìn)行，他們會(huì)更傾向于在實(shí)踐或創(chuàng)業(yè)時(shí)投向社會(huì)企業(yè)。