□ 福建省福州市委組織部副部長、非公企業(yè)工委書記 郭榮貴
創(chuàng)新引領(lǐng) 助推發(fā)展
□ 福建省福州市委組織部副部長、非公企業(yè)工委書記 郭榮貴
□開場白
當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。新常態(tài)下如何加強非公企業(yè)黨建、助推非公企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)非公企業(yè)發(fā)展與黨建工作的有機融合,已經(jīng)成為我們面臨的一個重要課題。
習近平總書記多次提出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。因此,要破解這一重要課題,關(guān)鍵還要靠創(chuàng)新。
抓好黨建理念創(chuàng)新,讓黨建在非公企業(yè)發(fā)展中唱“主旋律”。一是堅持全局統(tǒng)籌的黨建理念,增強非公企業(yè)發(fā)展定力。非公企業(yè)黨組織應該從全局和戰(zhàn)略的高度著眼,緊扣經(jīng)濟發(fā)展形勢和企業(yè)中心任務來謀劃和落實黨建工作,自覺將中央和省市委的精神落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理活動全過程,以奮發(fā)有為的信心,主動應對企業(yè)發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)。二是堅持改革創(chuàng)新的黨建理念,增強非公企業(yè)發(fā)展動力。組織各方力量圍繞非公企業(yè)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu),激發(fā)非公企業(yè)業(yè)主和職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,更好地服從、服務于改革發(fā)展的中心工作。三是堅持以人為本的黨建理念,增強非公企業(yè)發(fā)展活力。要始終堅持以人為本的黨建理念,將政治功能寓于服務功能之中,在服務中引領(lǐng)和推動非公企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要堅持黨員主體地位,保證全體黨員在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)管理和職工利益等事宜方面的參與權(quán)、知情權(quán)、話語權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);要充分調(diào)動全體黨員和職工群眾的積極性,以黨建促工建、促團建,弘揚正氣、凝聚人心。
抓好黨建機制創(chuàng)新,讓黨建在非公企業(yè)發(fā)展中成為堅定的“主心骨”。一是積極探索“大黨建”工作機制。要注重加強頂層設計,打破固有的工作定式,實現(xiàn)黨的組織、工作和影響在非公企業(yè)內(nèi)全面覆蓋。要注重加強外部聯(lián)系,按照區(qū)域統(tǒng)籌、資源優(yōu)化、工作聯(lián)動的理念,以園區(qū)統(tǒng)籌、片區(qū)統(tǒng)籌、商圈統(tǒng)籌、樓宇統(tǒng)籌等模式,將非公企業(yè)黨組織與其他社會組織、機關(guān)、學校等各類組織最大限度聯(lián)系起來,實現(xiàn)組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務共商,構(gòu)建起區(qū)域化黨建工作格局。二是積極探索“包容式”黨建機制。與以往經(jīng)濟社會發(fā)展階段不同,新常態(tài)的一個本質(zhì)特征就是包容性。對于黨建工作而言,就必須圍繞企業(yè)包容性發(fā)展這個戰(zhàn)略選擇,積極地從政治資源的優(yōu)勢上提供保障和支撐,不斷豐富、創(chuàng)新活動載體,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展形式多樣的活動,這樣才能為發(fā)揮“兩個作用”注入新的活力。三是積極探索“自主性”黨建機制。保護調(diào)動職工群眾積極性、充分尊重基層“首創(chuàng)精神”和基層主體地位是發(fā)揮黨的政治職能的重要內(nèi)容。非公企業(yè)黨建工作要最大限度吸引凝聚調(diào)動員工力量引領(lǐng)推動企業(yè)健康發(fā)展,積極維護職工群眾合法權(quán)益,著力幫助員工成長成才,關(guān)注和推動黨員職工的全面發(fā)展。要通過黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員公開承諾等載體,使廣大員工在履行崗位職責的過程中能力得到持續(xù)提升。
抓好黨建手段創(chuàng)新,讓黨建在非公企業(yè)發(fā)展中把握“主動權(quán)”。一是充分運用現(xiàn)代的信息技術(shù)。非公企業(yè)黨建工作,必須在信息化方面走在前頭,按照實用、好用、管用的要求,試點開發(fā)應用黨務管理軟件,將一些模式比較固定、職責明確、流程清晰的工作信息化,推動黨務工作業(yè)務標準化、黨建業(yè)務操作便捷化和黨建信息資源共享最大化。二是充分運用前沿的管理工具。著力抓好黨建質(zhì)量體系建設運行情況評估,并加以完善提升,切實構(gòu)建起以程序化管理為主導、以項目化管理為手段、以全員化管理為支撐的黨建運行管理機制。探索完善運用心理學方法提高宣傳思想工作成效,加強心理知識普及,適時進行心理咨詢援助,維護黨員干部的心理健康。三是充分運用新興的現(xiàn)代媒體。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代技術(shù),增強與企業(yè)黨員職工即時性的交流、互動、反饋,廣泛及時收集、捕捉、關(guān)注職工思想動態(tài),形成覆蓋面廣、服務功能齊全、傳播渠道順暢、教育效果良好的思想政治工作網(wǎng)絡陣地。