“網(wǎng)紅”崔根良

□吳如其 洪慧敏

“網(wǎng)紅”崔根良

□吳如其 洪慧敏

作為剛剛?cè)脒x的全國兩新領(lǐng)域唯一的“時代楷?！?，他受到了總書記的“點贊”

4月29日，中央宣傳部發(fā)布“時代楷?！钡南冗M(jìn)事跡。作為來自全國兩新領(lǐng)域唯一一位“時代楷?！?，崔根良獲得了中央宣傳部的高度評價——

“他以產(chǎn)業(yè)報國為己任，努力依靠科技創(chuàng)新，打破國外技術(shù)壟斷，打造擁有核心技術(shù)和自主產(chǎn)權(quán)的民族企業(yè)，成功走出一條創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路，獲得‘全國勞動模范’等榮譽稱號，當(dāng)選第十二屆全國人大代表?！?/p>

《人民日報》、央視《新聞聯(lián)播》以及許多網(wǎng)絡(luò)媒體競相報道，一時間，崔根良成為“網(wǎng)紅”。

“平常心！”崔根良告訴記者，“企業(yè)每一天都是重新開始，對企業(yè)而言，不創(chuàng)新，明天就會落后，后天就會被淘汰！”

“神九”和航母都有一顆“亨通芯”

崔根良，何許人？

他是全國勞模，他帶領(lǐng)亨通集團，在保證中國“上天入地”所需——神舟九號與天宮一號對接中，亨通完美地執(zhí)行了任務(wù)，中國第一艘航母遼寧艦亦蘊藏了一顆“亨通芯”……

崔根良也是我國三大運營商的光纖供應(yīng)商。當(dāng)前，中國每4公里光纖中，就有1公里來自亨通集團。

輝煌的背后，凝聚了崔根良30多年的心血——

上世紀(jì)80年代初，崔根良從部隊退伍后投身商海，曾在浙江承包了一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。正當(dāng)他在異鄉(xiāng)發(fā)展蒸蒸日上時，老家吳江七都鄉(xiāng)黨委書記“三顧茅廬”，邀請崔根良回鄉(xiāng)“救”一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠。

“太不劃算了！”一位經(jīng)商的浙江朋友勸阻他。

不料，崔根良卻很快收拾好行李，并回答朋友：“我是一名黨員，黨員就是一塊磚，東西南北任黨搬?，F(xiàn)在組織上讓我回去建設(shè)自己的家園，這是對我的信任和期盼，我怎么能回絕呢？”

于是，崔根良回鄉(xiāng)任吳江七都絲織服裝廠廠長。

亨通集團老員工譚建章回憶，當(dāng)年，為了把這家瀕臨倒閉的小廠扭虧為盈，崔根良身先士卒，常常帶領(lǐng)員工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，24小時連軸轉(zhuǎn)，還常常親自外出跑供銷。數(shù)個月后，絲織服裝廠扭虧為盈，凈利潤達(dá)到60多萬元。

之后，崔根良又到當(dāng)時投資最大但虧損嚴(yán)重的乳膠手套廠當(dāng)廠長。他仍然保持沖鋒在一線的“本色”，與技術(shù)人員一道研究產(chǎn)品，陪著工程師幾天幾夜研修設(shè)備……不到半年時間，乳膠手套廠再次扭轉(zhuǎn)乾坤。可好景不長，一場國際經(jīng)濟危機與市場整頓，乳膠手套廠倒閉了。

出路在哪里？崔根良夜不能寐。當(dāng)時，快要絕望的他突然想起，某雜志曾介紹國外光電纜行業(yè)前景看好，“我以前在部隊做過通訊兵，對電纜材料略知一些。假如興辦企業(yè)生產(chǎn)光電纜，或許能絕處逢生、走出困境?！?/p>

這個念頭讓崔根良大喜。接著，他經(jīng)過進(jìn)一步細(xì)致調(diào)研與分析后，決定放棄傳統(tǒng)絲綢紡織產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦在全國尚處于起步期的電纜光纜企業(yè)。

1991年，亨通集團公司前身——吳江七都通信電纜廠創(chuàng)立，崔根良自任廠長兼黨委書記。沒有技術(shù)就尋求合作，終于，第一根電纜成功下線——企業(yè)投產(chǎn)當(dāng)年銷售額達(dá)450萬元，創(chuàng)利稅87萬元。

崔根良并不滿足，又瞄準(zhǔn)了光纜。但是，當(dāng)時光纜技術(shù)全部被國外少數(shù)幾家企業(yè)封鎖與壟斷。怎么辦？“自己研發(fā)?！贝薷紱Q定。

站在技術(shù)“制高點”

1992年，崔根良找到武漢郵電科學(xué)院，共同合資興建長江光纜聯(lián)合公司。

面對光纖核心技術(shù)被國外壟斷的現(xiàn)狀，崔根良力排眾議，砸了6億多元立項開發(fā)這個項目。200多名研發(fā)人員熬了1000多個日日夜夜，屢試屢敗、屢敗屢試……每天燒錢50多萬元，研發(fā)人員每次向他報告進(jìn)展失利情況，他卻總是笑著說：“不急不急，慢慢來。”

直到2010年8月7日，光纖的核心技術(shù)——“光棒”終于研制成功。光棒，又稱光纖預(yù)制棒，是整個光通信產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最高的產(chǎn)品。整個光通信產(chǎn)業(yè)鏈中，70%的利潤在光棒上。

這下，亨通集團成為中國在光纖通信領(lǐng)域唯一擁有光纖預(yù)制棒核心技術(shù)及自主產(chǎn)權(quán)的民族企業(yè)，為中國贏得了世界話語權(quán)。

憑借這項技術(shù)，亨通集團被科技部列入“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”，先后獲得工業(yè)領(lǐng)域最高獎——中國工業(yè)大獎、全球卓越績效最高獎。

因為站在技術(shù)“制高點”，亨通集團獲得快速發(fā)展。據(jù)介紹，如今，亨通集團已擁有45家子公司、3家境內(nèi)外上市公司，在全國10省市和全球4大洲設(shè)立了產(chǎn)業(yè)基地，市場覆蓋110多個國家和地區(qū)，已成為中國光纖通信、智能電網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)模最大的系統(tǒng)集成商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，連續(xù)11年入圍中國企業(yè)500強，躋身中國民企百強、全球光纖通信前3強。

“黨建，是多少錢都買不到的”

撫今追昔，崔根良深有感觸地說：“黨建融入發(fā)展，是我們?nèi)〉贸晒Φ脑蛑??！?/p>

進(jìn)入亨通集團的總部大樓，占地1000多平方米的黨員服務(wù)中心設(shè)在很顯眼的中心位置?！霸邳h建方面，我們愿意投入、舍得投入?！贝薷几嬖V記者，“因為黨建工作能培養(yǎng)隊伍，營造正氣，服務(wù)發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展的根本，也是用多少錢都買不到的?！?/p>

進(jìn)入亨通集團的生產(chǎn)線，到處能見到一個個“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員能手示范崗”等，“我們要積極營造黨員帶頭技改創(chuàng)新、攻堅克難、建功立業(yè)的氛圍。”崔根良解釋。

這位有36年黨齡的亨通集團當(dāng)家人，在自己所執(zhí)掌的企業(yè)中做到了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪，黨組織就建到哪”，實現(xiàn)了“兩個覆蓋”?！?0多年的穩(wěn)健發(fā)展，亨通黨組織始終與企業(yè)同呼吸、共命運。把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化和團隊建設(shè)之中，彰顯了黨建在民營企業(yè)的生命力，印證了‘黨建就是生產(chǎn)力’的發(fā)展理念”。

去年，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，我國經(jīng)濟正處在增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”壓力之下，部分制造企業(yè)陷入困境。而靠著黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，亨通集團2015年實現(xiàn)營收480億元，同比增長25.3%。