做一個(gè)會(huì)講故事的人

本刊記者/杜婕

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做一個(gè)會(huì)講故事的人

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本刊記者/杜婕

中外電影合作論壇上舉行中國(guó)-意大利合拍電影簽約儀式，意大利導(dǎo)演吉賽貝·托納多雷（左三）與阿里巴巴影業(yè)代表簽約后握手

第六屆北京國(guó)際電影節(jié)于2016年4月23日閉幕后，它在中國(guó)電影界投下的波瀾依然沒(méi)有平復(fù)，話題仍在發(fā)酵之中。例如在本屆北影節(jié)的“中外電影合作論壇”上，業(yè)界人士對(duì)中國(guó)電影跨越海洋到達(dá)彼岸充滿信心，但又對(duì)橫亙洋面上的文化冰山憂心忡忡。語(yǔ)言問(wèn)題和“不會(huì)講故事”被認(rèn)為是最大的阻礙。

在本屆北影節(jié)上舉辦的第二屆中國(guó)電影編劇研討會(huì)，試圖找到逾越這個(gè)冰山阻礙的辦法，與會(huì)的編劇們紛紛展示了其責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任感。

編劇的堅(jiān)守

中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，寫(xiě)過(guò)電視劇《手機(jī)》《美麗的契約》等電視劇的著名編劇宋方金在接受《中國(guó)名牌》采訪時(shí)說(shuō)：“編劇需要守住文化底線，要‘有所為有所不為’，不能在資本的追逐下放棄對(duì)品質(zhì)的追求?！?/p>

中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京喜多瑞文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)汪海林對(duì)當(dāng)下IP熱潮表示了自己的擔(dān)憂。他說(shuō)：“我們的時(shí)代處于文化轉(zhuǎn)型期，精英文化向大眾文化、青年文化轉(zhuǎn)型，文化精英喪失了自己的陣地。其中最典型的就是IP的泛濫，IP熱的推崇者們似乎認(rèn)定有了IP就有了一切，編劇可以靠邊了。IP熱剝奪了編劇的創(chuàng)意權(quán)，其結(jié)果是‘故事水平在降級(jí)’?！币虼怂粲蹙巹儽３謩?chuàng)造力，堅(jiān)守自己的陣地，“沒(méi)有創(chuàng)意權(quán)的編劇很難有自己的版權(quán)”。

“我們最根本的身份是講故事的人。數(shù)千年來(lái)莎士比亞、塞萬(wàn)提斯、曹雪芹、蒲松齡，他們都是以其精湛的故事手藝使人們了解‘我們是誰(shuí)，從哪里來(lái)，到哪里去’。編劇是一個(gè)光榮古老的職業(yè)，就像現(xiàn)在莎士比亞的投資人已經(jīng)煙消云散，但是莎士比亞和他的故事將永遠(yuǎn)在人世間流傳?！彼畏浇鹫f(shuō)。

美國(guó)導(dǎo)演、演員娜塔莉·波特曼（左二），意大利導(dǎo)演吉賽貝·托納多雷（左三），美國(guó)導(dǎo)演許誠(chéng)毅（右一）就“合拍電影如何超越本土文化”進(jìn)行討論

品牌編劇元年

劉和平、高滿堂、六六等名字在當(dāng)下中國(guó)影視編劇群體中相當(dāng)響亮。從他們身上，“編劇幫”創(chuàng)始人杜紅軍提煉出了一個(gè)新名詞——“品牌編劇”。

杜紅軍具體闡述說(shuō)：“有一句名言，‘21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌’。大家平常在生活中也會(huì)遇到這樣的情況：愿意和一些有品牌的人合作，購(gòu)買一些有品牌的商品。在影視行業(yè)一般情況下可以將演員稱為巨星、明星、影帝、影后，將制片人、導(dǎo)演稱為金牌。編劇實(shí)際上用著名、知名也是沒(méi)有問(wèn)題的，但如能稱為品牌編劇更好?！?/p>

杜紅軍概括了“品牌編劇”的六大基本特征：“具有類型創(chuàng)作的特長(zhǎng)，擅長(zhǎng)某一個(gè)類型，或者某一類題材；具有原創(chuàng)能力，不僅是接受委托，更多是進(jìn)行原創(chuàng)劇本的寫(xiě)作；具有契約精神，有信譽(yù)，交給他的工作能夠及時(shí)完成；作品具有市場(chǎng)保證，他的作品一出來(lái)，觀眾就比較歡迎；擁有業(yè)內(nèi)外粉絲；擁有編劇工作室或編劇公司?！彼J(rèn)為，品牌編劇或編劇工作室在業(yè)務(wù)上可以更多元化，可以編劇，也可以做制片、導(dǎo)演等相關(guān)工作。

宋方金對(duì)《中國(guó)名牌》說(shuō)：“所謂的品牌編劇，應(yīng)做到這三點(diǎn)：相當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，穩(wěn)定的產(chǎn)量和一以貫之的風(fēng)格。如電視劇編劇行業(yè)中有一個(gè)好典型，她叫王麗萍。從《婆婆媳婦小姑》，到《媳婦的美好時(shí)代》，到《雙城生活》，到《大好時(shí)光》，她建立了自己非常穩(wěn)定的話語(yǔ)體系、劇作風(fēng)格和寫(xiě)作資源，產(chǎn)量非常穩(wěn)定，現(xiàn)在還當(dāng)了制作人，控制自己的作品美學(xué)。”

但宋方金也表示不是每個(gè)人都有能力做品牌編劇，做品牌編劇意味著要掌控整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)程，而“做個(gè)性編劇和職業(yè)編劇也是非常好的選擇”。

講故事的人抱團(tuán)取暖

上海悠閑影視傳媒有限公司總經(jīng)理余飛說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)有大量的編劇成立工作室甚至公司，這已經(jīng)形成趨勢(shì)。編劇們告別了單打獨(dú)斗的生存方式，選擇團(tuán)隊(duì)合作，抱團(tuán)取暖，努力捍衛(wèi)自己的話語(yǔ)權(quán)。

在解釋團(tuán)隊(duì)合作如何保證編劇的原創(chuàng)時(shí)，麥丹影視（上海）有限公司總裁、制片人吳一鳴對(duì)《中國(guó)名牌》這樣說(shuō)：“原創(chuàng)可以是一個(gè)人的行為，也可以是一群人的集體行為。”所以吳一鳴對(duì)《中國(guó)名牌》表示，雖然“目前的行業(yè)現(xiàn)狀是編劇地位相對(duì)較低，但團(tuán)結(jié)起來(lái)聲音就大了許多”。

對(duì)于編劇們的選擇，吳一鳴保持了客觀的態(tài)度。他對(duì)《中國(guó)名牌》評(píng)價(jià)說(shuō)，搞工作室或公司時(shí)，任何事情做過(guò)了頭就出問(wèn)題了。編劇是一個(gè)非常個(gè)人化的行業(yè)，有的喜歡個(gè)人創(chuàng)作，有的喜歡集體，不存在一定之規(guī)。作為行業(yè)發(fā)展，無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，能夠有更多的法律及其他方面的支持，不論是對(duì)于第三方還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，都是有價(jià)值的。

編劇們很多人走出了象牙塔，熱情地?fù)肀?、擁抱資本，他們?cè)噲D在堅(jiān)守底線的同時(shí)，盡可能地放大并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，取得兩端的平衡。他們不想失去自我，又不想失去眼前影視的黃金時(shí)代，他們想能夠兼得。

美國(guó)導(dǎo)演許誠(chéng)毅，意大利導(dǎo)演吉賽貝·托納多雷，美國(guó)導(dǎo)演、演員娜塔莉·波特曼和中國(guó)導(dǎo)演黃建新（從左至右）在中外電影合作論壇上合影

宋方金則表示：“現(xiàn)在中國(guó)影視行業(yè)最核心的問(wèn)題就是投資人以為用投資、概念可以操縱編劇、故事工作者，這是不行的。因?yàn)楣适率侨祟愑洃涀詈蟮谋?，是人類想象最前沿的陣地?！?/p>