日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功原因分析

范　鑫

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日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功原因分析

范鑫

日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了全球矚目的優(yōu)異成績，成為國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之所以取得今天輝煌的成就，除了廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，離不開政府大力支持和重視人才培養(yǎng)等方面。中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的起步較晚，應(yīng)該借鑒日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

日本；動(dòng)漫；文化產(chǎn)業(yè)

自日本實(shí)施“文化立國”戰(zhàn)略以來，一直重視發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以動(dòng)畫、漫畫等為主體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。當(dāng)前的日本已經(jīng)是亞洲文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)第一強(qiáng)國，在全球范圍內(nèi)僅次于美國。在日本與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量的10%以上，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。日本國內(nèi)有400多家專門從事動(dòng)漫制作的公司和300多位世界一流大師。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年?duì)I業(yè)額為230萬億日元，目前總體規(guī)模已超過2,000億日元。在2004年電影票房的統(tǒng)計(jì)數(shù)字中，國產(chǎn)電影播放排名前20位中有5成是動(dòng)畫電影。其中宮崎駿指導(dǎo)的《哈維爾的移動(dòng)城堡》以200億日元的收入占據(jù)排行榜首位。

日本動(dòng)漫在國際上亦有巨大的競爭力。日本動(dòng)漫二戰(zhàn)結(jié)束后開始進(jìn)軍海外市場。先驅(qū)是被稱為“漫畫之神”的手冢治蟲，他的首部動(dòng)畫《鐵臂阿童木》在北美地區(qū)和亞洲熱播，讓日本動(dòng)漫成功打入世界市場。此后日本動(dòng)漫風(fēng)生水起，在國際舞臺(tái)上大放異彩，幾乎每年都有優(yōu)秀的作品輸出海外。改編自游戲的《寵物小精靈》是日本在海外獲得商業(yè)成功的首部動(dòng)畫。1999年末電影版《寵物小精靈》動(dòng)畫在北美上映，創(chuàng)造了票房奇跡。另外，日本動(dòng)漫衍生品銷售在海外也表現(xiàn)優(yōu)秀。如圍繞《寵物小精靈》系列動(dòng)畫衍生的周邊產(chǎn)品遍及世界各地，每年可為任天堂帶來15億美元收入，劇中的主要角色皮卡丘還被美國時(shí)代周刊評(píng)選為當(dāng)年第二大最有影響力人物，成為“Kitty貓”之后最受喜愛的動(dòng)畫角色，多次在日本舉行的國際活動(dòng)中露面。

一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)

(一)廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)

日本社會(huì)是一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)、競爭非常激烈的社會(huì)。生活在這個(gè)社會(huì)中的每個(gè)人為了生存都要不斷學(xué)習(xí)和吸收新的知識(shí)和獲取新的信息。在這樣快節(jié)奏的生活環(huán)境中，日本人很難有充足時(shí)間來進(jìn)行思考、即使是閱讀書籍，也不喜歡冗長的篇幅，甚至有厭煩文字傾向。影視動(dòng)畫的直觀性效果讓人省去了“麻煩”，能夠更快速更好地獲取信息。加上動(dòng)漫題材豐富多樣，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，包括校園、體育、科幻、愛情、歷史、文藝、搞笑、戰(zhàn)爭等元素，可以迎合不同年齡、不同階層人群的需要，因此有相當(dāng)一部分日本民眾把動(dòng)漫作為娛樂消遣和獲取信息的媒介。[1]另外，在業(yè)余時(shí)間欣賞動(dòng)漫可以幫助日本人緩解壓力，避免心理出現(xiàn)問題，而且有的動(dòng)漫能給予觀看者積極的引導(dǎo)，幫助他們自我反省，避免自身犯同樣的錯(cuò)誤。

(二)良好的投資模式

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)和高投入的特點(diǎn)，因此融資相較其他產(chǎn)業(yè)更困難。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要融資渠道來自于集體投資。這個(gè)聯(lián)盟主要由廣告商、衍生品生產(chǎn)公司、電視臺(tái)、影視公司和動(dòng)漫制作公司組成。這中間的每個(gè)成員都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中相互依賴的一員，大家一起合作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。[2]這種融資方式在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起過程發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。如宮崎駿的《千與千尋》就運(yùn)用了這種方式并取得成功。這部作品的制作費(fèi)用高達(dá)25億日元。僅憑借吉卜力工作室難以籌措如此巨大的資金，因此出版社、電視網(wǎng)、電影公司、廣告公司和其他一些機(jī)構(gòu)組成投資聯(lián)盟保證《千與千尋》順利上映。該片突破了當(dāng)年美國商業(yè)大片《泰坦尼克號(hào)》保持的票房收入記錄，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)日本電影放映史上新的奇跡。而且它還獲得了奧斯卡長篇?jiǎng)赢嫪?jiǎng)和柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)，成功把日本動(dòng)漫推向世界舞臺(tái)。

(三)政府大力支持

日本政府在組織和資金上都給予動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)極大幫助。早在二戰(zhàn)期間，為了塑造日本崇尚武力的形象，宣傳軍國主義和鼓勵(lì)國民參戰(zhàn)，由海軍部出資出版了加入戰(zhàn)爭思想的《海之神兵桃太郎》。戰(zhàn)爭結(jié)束后，日本就將動(dòng)漫定為國家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)后，為了維持和增強(qiáng)日本動(dòng)漫的競爭力，政府還成立了研究動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的專業(yè)組織、全面搜集和鉆研相關(guān)資料，探究適合自身動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展模式。除此之外，日本政府各部門也非常支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為了集中創(chuàng)意，培養(yǎng)新人，日本就設(shè)立了“日本漫畫家協(xié)會(huì)獎(jiǎng)”，此后開始每年都會(huì)定期舉行媒體藝術(shù)節(jié)，主要部門范圍涵蓋漫畫、動(dòng)畫、游戲和新媒體藝術(shù)，參選入圍的優(yōu)秀作品會(huì)獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)，如享譽(yù)世界的《千與千尋》就曾斬獲大獎(jiǎng)。其后隨著漫畫以及動(dòng)畫在日本快速發(fā)展，許多著名出版社、動(dòng)漫公司和漫畫家個(gè)人紛紛設(shè)立格中大獎(jiǎng)來鼓勵(lì)和扶持動(dòng)漫人才的發(fā)展。其中著名的獎(jiǎng)項(xiàng)有：“文藝春秋漫畫獎(jiǎng)”、“手冢獎(jiǎng)”、“藤子不二雄獎(jiǎng)”、“小學(xué)館漫畫獎(jiǎng)”等。通過這種方式，不僅是大師級(jí)動(dòng)漫作者會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)也會(huì)從新人作品中發(fā)現(xiàn)非常優(yōu)秀的創(chuàng)意，同時(shí)還會(huì)讓一些很有前途的人才得到資金支持。

(四)重視人才培養(yǎng)

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的核心是人才。在日本政府有關(guān)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃書中，幾乎每次都有篇幅涉及人才培養(yǎng)問題。日本動(dòng)漫培養(yǎng)人才的方式靈活多樣，主要分為學(xué)校教育和動(dòng)漫制作公司培訓(xùn)。日本很多動(dòng)漫大師并沒有受過專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)常在封閉的工作室中雇傭幾個(gè)弟子和助手，反復(fù)地進(jìn)行試驗(yàn)和摸索。這種日本師徒式的人才培育方式有別于大學(xué)模式化的培養(yǎng)方式。師徒式的培養(yǎng)方式可以讓學(xué)徒在實(shí)踐和學(xué)習(xí)中不斷吸收新知識(shí)和掌握新技能，在動(dòng)漫制作的過程中更能親身體會(huì)到大師的創(chuàng)作風(fēng)格和人文關(guān)懷，也使學(xué)徒注意到許多創(chuàng)作細(xì)節(jié)。戰(zhàn)后起步的東映動(dòng)畫率先打破了這個(gè)習(xí)慣。為了制作長篇?jiǎng)赢嫞瑬|映動(dòng)畫率先在以往的育人方式之上又引進(jìn)了美國迪斯尼的新人培養(yǎng)系統(tǒng)。進(jìn)入到90年代后，動(dòng)漫人才的培養(yǎng)模式開始發(fā)生變化，高等教育逐漸涉足動(dòng)漫人才培育，特別是進(jìn)入21世紀(jì)，以日本關(guān)西地區(qū)為主的許多大學(xué)相繼設(shè)立動(dòng)畫專業(yè)、漫畫專業(yè)或者相關(guān)的美術(shù)專業(yè)，這些新興專業(yè)的開設(shè)為日本動(dòng)漫在新時(shí)期持續(xù)向前發(fā)展培育了一大批優(yōu)秀人才。

(五)借鑒吸收他國文化，調(diào)整作品風(fēng)格

日本是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的民族，在保留傳承國家特色的同時(shí)又能聰明地借鑒外來文化，這種特性對(duì)日本的動(dòng)漫制作很有幫助，讓日本動(dòng)漫的題材極其多樣化。創(chuàng)作者們對(duì)其他國家、民族的傳統(tǒng)文化實(shí)行“拿來主義”，如果認(rèn)為是好的，有價(jià)值的，就加以改造和包裝，揉進(jìn)自己的特色，經(jīng)過精心編排創(chuàng)作出新的動(dòng)漫作品。如尾田榮一郎創(chuàng)作的海盜題材超人氣漫畫《海賊王》。這部作品背景和人物造型具有濃厚西方氣息。主人公路飛的名字來源于英文“Luff”，在西方文化中有“迎風(fēng)航行”的意思。路飛性格魯莽任性，意志力頑強(qiáng)，對(duì)任何危險(xiǎn)的事物都無所畏懼。他的伙伴也個(gè)性鮮明，充滿活力。以路飛為首組成的冒險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)在追尋傳說中海賊王羅杰所留下的神秘寶藏中所展現(xiàn)出的信念與執(zhí)著，勇敢與拼搏與西方海盜文化所崇尚的個(gè)性、自由、叛逆精神不謀而合?！逗Ｙ\王》并不是個(gè)例，日本動(dòng)漫中吸收東西方文化的例子比比皆是。這些動(dòng)漫作品削弱了種族、道德乃至于文化上的差異，將日本民族風(fēng)格與外國文化有機(jī)地融合在一起，迎合了海外地區(qū)觀眾的審美心理和觀看習(xí)慣，使日本動(dòng)漫廣泛地滲透到世界各地。(作者單位：內(nèi)蒙古師范大學(xué)歷史文化學(xué)院)

[1]李常慶.日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫文化研究[M].北京大學(xué)出版社.2011:26

[2]鄧林.世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概論[M].上海交通大學(xué)出版社2007:65

范鑫(1989-),男,漢族,內(nèi)蒙古師范大學(xué)歷史文化學(xué)院。