旭日十年成就輝煌，夢想成真閃燿光芒
——訪溫嶺市旭日滾塑科技有限公司

旭日十年成就輝煌，夢想成真閃燿光芒
——訪溫嶺市旭日滾塑科技有限公司

Rising sun obtained achievements and dream become true within 10 years——Wenling rising sun rotomolding technology Co.,Ltd

本刊記者

編者按： 人生總要有所目標(biāo)，知道自己為什么而努力，為什么而拼搏，做企業(yè)也是如此，其實(shí)結(jié)果不重要，重要的是過程，沒有僥幸的成功，只有加倍的努力、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。奮斗不是心緒來潮，奮斗不是一時(shí)努力，奮斗的背后有很多東西，有堅(jiān)韌，有忍耐，有信心，有頑強(qiáng)，有拼搏，還有嘗試。

溫嶺市旭日滾塑科技有限公司從租來的弓形廠房，4、5名員工，幾臺(tái)破舊的剪板機(jī)、折彎機(jī)、交流電焊機(jī)生產(chǎn)設(shè)備， “白手起家”，僅十個(gè)年頭將滾塑設(shè)備和滾塑制品激增，滾塑機(jī)、滾塑制品銷往美國、加大拿、巴西等60多個(gè)國家和地區(qū)。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。十年來，旭日滾塑不斷創(chuàng)新、發(fā)展，以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、－流的信譽(yù)走向世界！

1 在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)中“旭日滾塑公司”不斷成長壯大

溫嶺市旭日滾塑科技有限公司在中國改革開放的大潮中誕生，已經(jīng)走過十個(gè)年頭，成長為浙江省科技型企業(yè)，中國第一家也是唯一的“滾塑研發(fā)基地”。然而，“旭日滾塑”走過的道路并不平坦，記得2005年“旭日塑膠公司”剛創(chuàng)建時(shí)，“上無片瓦、下無立錐之地”，租別人一間弓形棚作廠房，只有四五名員工，幾臺(tái)破舊的剪板機(jī)、折彎機(jī)、交流電焊機(jī)是主要的生產(chǎn)設(shè)備，可以說是真正的 “白手起家”，就這樣創(chuàng)業(yè)的航船就此啟航，航向輝煌的遠(yuǎn)方！

當(dāng)時(shí)世界上滾塑加工已經(jīng)蓬勃發(fā)展，而中國的滾塑加工還在起跑線上，20世紀(jì)60、70年代高價(jià)進(jìn)口的幾臺(tái)滾塑機(jī)只是在研究院所實(shí)驗(yàn)室中作研究用，整個(gè)中國滾塑機(jī)、滾塑模具、滾塑制品還是一片空白。在這種情況下，當(dāng)時(shí)在從事長途運(yùn)輸?shù)闹靽抛プ×恕皾L塑”這個(gè)機(jī)遇，注冊(cè)成立了“旭日塑膠有限公司”，自己動(dòng)手制造了簡易明火直燒搖擺式滾塑機(jī)，手工敲打鋼板滾塑模具，邊學(xué)邊干，憑著執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)韌不撥的意志，敬業(yè)奉獻(xiàn)的品質(zhì)，艱苦奮斗，勤奮創(chuàng)業(yè)，誠聘八方精英，十年歲月，十年磨練，鑄就了—段輝煌的歷程。至今成為擁有15畝地，8 500 m2廠房，150多臺(tái)高精尖設(shè)備，160余名員工，“六部一室五個(gè)車間”的現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)，2015年9月份評(píng)審為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)（如圖1）。2015年中期旭日滾塑科技公司自主研發(fā)的智能化節(jié)能環(huán)保熱箱式滾塑機(jī)由輕工業(yè)部組織鑒定，鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，該成果關(guān)鍵技術(shù)屬國內(nèi)外原創(chuàng)，居于國際領(lǐng)先水平；一致同意通過鑒定。從此后，東方的一顆新星“旭日滾塑”從地坪線上冉冉升起。

2 在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中不斷提升“旭日滾塑公司”的競爭力

2005年以后，中國滾塑如雨后春筍蓬勃發(fā)展起來，模具制造企業(yè)迅速增加到五六百家，明火直燒搖擺滾塑機(jī)遍及大江南北，以水塔、敞口容器為主的滾塑廠峰火四起，幾年間發(fā)展了1 000余家。在這種狀態(tài)下，粗制濫造、低質(zhì)低價(jià)的惡性競爭嚴(yán)重破壞了市場形勢。何去何從成了擺在旭日塑膠公司領(lǐng)導(dǎo)層面前必須決策的大問題。公司董事長兼總經(jīng)理朱國才決定舍棄小我，成權(quán)大我，在原來旭日塑膠公司的基礎(chǔ)上，組合8位親朋好友創(chuàng)立“溫嶺市旭日滾塑科技有限公司”開始二次創(chuàng)業(yè)，帶著年創(chuàng)利三四十萬元的船舶傾斜試驗(yàn)項(xiàng)目入股，開始了滾塑機(jī)、滾塑模具、滾塑制品的研發(fā)，當(dāng)年進(jìn)入了中國塑料加工協(xié)會(huì)滾塑專業(yè)委員會(huì)并被推舉為理事單位。2009年旭日滾塑科技公司自主設(shè)計(jì)研發(fā)了哈薩克斯坦Φ1 000×1 000電熱式滾塑機(jī)、溫州3A3000熱箱式轉(zhuǎn)塔滾塑機(jī)、哈薩克斯坦Φ3 000× 3 000熱箱式轉(zhuǎn)塔滾塑機(jī)、CSΦ5 500×5 500熱箱式轉(zhuǎn)塔滾塑機(jī)、孟加拉國3A3500熱箱式轉(zhuǎn)塔滾塑機(jī)、圭亞那Φ3 500×3 500熱箱式轉(zhuǎn)塔滾塑機(jī)等。一舉打開了國內(nèi)外兩個(gè)市場窗口，年銷量達(dá)20余臺(tái)，市場一片大好。然而，由于國內(nèi)市場缺乏強(qiáng)有力的引導(dǎo)和統(tǒng)籌，到2010年，國內(nèi)新興起了十余家滾塑設(shè)備制造廠，一些公司以低質(zhì)低價(jià)搶灘滾塑機(jī)市場，爭相降價(jià)，互相殘殺，以不正當(dāng)手段競爭，導(dǎo)致滾塑設(shè)備制造市場一片混亂。置此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)層再次決定轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)！按性價(jià)規(guī)則實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，著重創(chuàng)新研發(fā)滾塑機(jī)和滾塑模具的高新技術(shù)含量，以創(chuàng)新為主，以高精尖技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)國內(nèi)外滾塑設(shè)備市場，提高競爭力！

圖1 溫嶺市旭日滾塑科技有限公司外景

3 加快技改步伐，促進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)，

2013年以來，隨著改革開放不斷深化，滾塑制品進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)數(shù)十個(gè)部門，民生制品更是像潮水一般涌入千家萬戶，滾塑設(shè)備和滾塑制品的需求量呈幾何級(jí)數(shù)般激增，旭日滾塑公司的滾塑機(jī)、滾塑模具、滾塑制品已經(jīng)銷往美國、加大拿、巴西、玻利維亞、阿根廷、墨西哥、圭亞那、哥倫比亞、日本、韓國、蒙古、俄羅斯、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、羅馬尼亞、丹麥、荷蘭、法國、英國、埃及、阿爾及利亞、烏干達(dá)、南非、黎巴嫩、緬甸、孟加拉國、柬埔寨、泰國、澳大利亞、菲律賓及臺(tái)灣等60多個(gè)國家和地區(qū)，2016年的交貨計(jì)劃在1月中旬已排到2016年8月份，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度持續(xù)放緩的情況下，這是難得的機(jī)遇。然而在現(xiàn)有的產(chǎn)能下很難保證按期交貨。怎么辦？答案只有一個(gè):向天要“地”、向社會(huì)要“人”、向雙手要“機(jī)”、向市場要“料”、向技術(shù)要“法”、向制度要“環(huán)”。即①實(shí)施原地改造，把一層廠房改建成四層廠房，把15畝地變60畝使用，這是向空中發(fā)展的思路，以解決生產(chǎn)面積不足問題，也是投資最少、見效最快的方案;②廣開思路，通過人才市場、人才網(wǎng)、親朋好友引進(jìn)、聘請(qǐng)工程技術(shù)人員和熟練技工，建立一支能苦干、善巧干的團(tuán)隊(duì)，確保事事有人做，日事日畢，按期完成。③考察和建立廣泛的合格供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)，貨比三家，擇優(yōu)采購，確保器材按期供應(yīng)，庫存周期不超過10天，用活流動(dòng)資金，增加年內(nèi)流動(dòng)資金使用次數(shù)，讓有限資金發(fā)揮最大效益。④優(yōu)化設(shè)計(jì)，創(chuàng)新研發(fā)新技術(shù)、新工裝、新材料、新工藝，取得事半功倍的效果。例如:滾塑模具的3D快速旋壓成型和切削工藝方法及設(shè)備、快速裝拆螺絲工裝、多次加料裝置、不變形烘箱門、二次燃燒器、冷卻水霧化裝置、無線模內(nèi)測溫系統(tǒng)、滾塑——發(fā)泡一次成型技術(shù)等，攻克滾塑業(yè)長期存在的老大難問題。⑤研制全封閉/節(jié)能/環(huán)保/智能化/低碳或無碳排放的滾塑機(jī)和滾塑模具，確保達(dá)到PM2.5的環(huán)保要求，為此生產(chǎn)制造現(xiàn)場要實(shí)施 “8S”管理，分類分區(qū)，物盡其用，“5號(hào)定位”存放，充分利用生產(chǎn)面積，達(dá)到無“三廢”、無噪音、無污染、無傷害的文明施工環(huán)境。

4 技術(shù)創(chuàng)新，主攻低碳環(huán)保新產(chǎn)品

21世紀(jì)初，“低碳環(huán)?！碧岬绞澜绺鲊淖h事日程上，2015年末的全球氣候大會(huì)的召開，吹響了世界性向環(huán)保進(jìn)軍的號(hào)角，中國在會(huì)上莊嚴(yán)承諾了所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。作為“中國制造”的“旭天牌”滾塑設(shè)備和滾塑制品理所當(dāng)然地應(yīng)符合“低碳環(huán)保”要求，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)層決定，研發(fā)“低碳環(huán)保”滾塑新材料——滾塑電動(dòng)轎車殼體制品，并與北京化工大學(xué)、中國計(jì)量學(xué)院、北京工商大學(xué)、上海交大等院校聯(lián)合成立中國第一家、也是唯一家“滾塑研發(fā)基地”和“滾塑高新技術(shù)研究中心”（如圖2），開始“第一個(gè)吃螃蟹”的嘗試。

圖2 滾塑研發(fā)中心

（如圖3） 第一只整體滾塑轎車殼體試制品釆用PE滾塑料 + PE發(fā)泡料的方案實(shí)施滾塑試制，結(jié)果一舉成功。證明所研發(fā)的技術(shù)方案可行。經(jīng)輕工部組織的專家鑒定會(huì)認(rèn)定：這種“大型異型厚壁塑料制品滾塑技術(shù)及其設(shè)備屬國內(nèi)外原創(chuàng)低碳環(huán)保技術(shù)”，宜推廣應(yīng)用形成產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)力，目前處于進(jìn)一步的研發(fā)中。

此外，早在2011～2012年間旭日滾塑科技公司就研發(fā)試制了亞洲最大的CS5500型全封閉程控自動(dòng)化滾塑機(jī)，直銷韓國、哈薩克斯坦、玻利維亞、阿爾及利亞。2013年又應(yīng)加拿大客商要求，研發(fā)了全球最大的CS6500型節(jié)能環(huán)保智能化滾塑機(jī)（如圖4），交付至今，使用良好，客戶評(píng)價(jià)為“技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、操作方便、性能可靠、性價(jià)適宜、安全環(huán)?！?。近期美國客商又簽約了CS7000型環(huán)保智能化滾塑機(jī)，正在研發(fā)設(shè)計(jì)中。近幾年，旭日滾塑科技公司每年都有新技術(shù)、新工藝、新機(jī)器、新模具、新的滾塑制品問世。

圖3 一次性滾塑轎車車殼

圖4 全球最大的烘箱式滾塑機(jī)之一

2010～2015年底，旭日滾塑科技公司已獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的發(fā)明專利8項(xiàng)、實(shí)用新型專利32項(xiàng)、外觀新型專利10項(xiàng)，浙江省級(jí)新產(chǎn)品6項(xiàng)，省級(jí)科技研發(fā)支助項(xiàng)目1項(xiàng)，市級(jí)重大科技研發(fā)支持項(xiàng)目15項(xiàng)，并于2011年評(píng)為浙江省科技型企業(yè)，臺(tái)州市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，2015年評(píng)為國家高新技術(shù)企業(yè)，如圖5所示。

圖5 國家高新技術(shù)企業(yè)證書

5 練內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增加企業(yè)自身實(shí)力

旭日滾塑科技公司創(chuàng)立雖然只有十年，但她像八、九點(diǎn)鐘的太陽，正蒸蒸日上，從工業(yè)企業(yè)的角度觀察，她又是一顆青少年時(shí)期的新星！她的成長大約需經(jīng)歷三個(gè)階段：2005～2015年是創(chuàng)業(yè)階段，這個(gè)階段的任務(wù)是，邊基建、邊接單、邊設(shè)計(jì)、邊試制、邊試銷、邊服務(wù)，用一句話概括，這一階段是企業(yè)求生存階段，從“上無片瓦、下無立錐之地”一張白紙開始創(chuàng)業(yè)，“鑄形象、創(chuàng)名牌、重信譽(yù)、求發(fā)展”作為公司經(jīng)營的理念、生存之本，俗話說:麻雀雖小，五臟俱全，到2011年公司已發(fā)展成為擁有“六部一室五大車間”，擁有5 000多m2廠房、100多名員工、100多臺(tái)機(jī)器焊機(jī)、1 200萬元固定資產(chǎn)的科技型工業(yè)企業(yè)，然而，員工和中下層管理人員的素質(zhì)、技能、知識(shí)基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)的要求，不適應(yīng)崗位需要，怎么辦？靠天靠地都無濟(jì)于事，最終只有靠自己，公司開始對(duì)不同工種崗位分別培訓(xùn)，由聘請(qǐng)的工程技術(shù)人員上大課，講如何識(shí)圖、講國家標(biāo)準(zhǔn)、講滾塑機(jī)傳動(dòng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)原理，然后在現(xiàn)場一道道工序把手示范，一個(gè)個(gè)崗位演習(xí)示教，把一幫 “泥腿子”訓(xùn)練成精工巧將，把一群群剛出學(xué)校大門的大中專學(xué)生培訓(xùn)成公司各部門的頂梁柱，把一個(gè)個(gè)對(duì)價(jià)格、成本、國家標(biāo)準(zhǔn)、公制與英制毫無概念的職能人員培訓(xùn)成各崗位稱職的技術(shù)骨干和管理骨干。公司先后建立建全《考勤制度》、《請(qǐng)假制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《質(zhì)量管理制度》、《星級(jí)管評(píng)制度》、《物資出門制度》、《領(lǐng)發(fā)料制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全防火制度》、《新產(chǎn)品技術(shù)方案評(píng)審制度》、《合同評(píng)審制度》、《員工星級(jí)晉升制度》等近100項(xiàng)規(guī)章制度、操作程序、操作規(guī)范，并以“員工手冊(cè)”公布于眾，人手一冊(cè)，使公司各部門按規(guī)范化、程序化相互聯(lián)絡(luò)溝通，各司其職，各盡其才，做到事事有人管，人人有事干的和諧局面。整個(gè)旭日滾塑科技公司成為一盤活棋，像鋼琴一樣奏著“旭日之夢”美妙的弦曲，為每年銷量遞增60%～80%而做出自己的貢獻(xiàn)。

6 重視員工培訓(xùn)，共塑旭日夢想

2016年是中國第十三個(gè)五年計(jì)劃開局之年，對(duì)旭日滾塑科技公司來說，也是關(guān)系到轉(zhuǎn)型升級(jí)成敗、生死存亡之年。為什么呢？如前所說，世界經(jīng)濟(jì)萎靡不振，中國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，出口大幅下降，成千上萬家企業(yè)關(guān)門倒閉，分析其原因不外乎是：其一，生產(chǎn)過剩，產(chǎn)品壓庫，流動(dòng)資金流動(dòng)不靈，資不抵債，關(guān)門倒閉。其二，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰：主要表現(xiàn)為，企業(yè)管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量問題多，售后服務(wù)不到位，顧客投訴多，企業(yè)誠信差，為生存拼命降價(jià)傾銷，同行間互相廝殺，結(jié)局是雙雙兩敗俱傷，入不付出關(guān)門倒閉，與其坐以待斃，不如千方百計(jì)沖出低谷，躍馬揚(yáng)鞭殺出重圍，對(duì)“旭日滾塑公司”而言，相當(dāng)于“逆水行舟，不進(jìn)則退”。據(jù)此理念，旭日滾塑領(lǐng)導(dǎo)層決定：2016年原地?cái)U(kuò)建、全面轉(zhuǎn)型升級(jí)、采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”方式對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。其中，公司高層著重公司經(jīng)營運(yùn)籌、中長期發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、人才錄用、國際交流方面的訓(xùn)練，學(xué)而致用，立竿見影。中層管理者側(cè)重部門業(yè)務(wù)、工作流程、承上啟下管理技能和溝通方法的培訓(xùn)。車間員工主要是操作技能的提高，采用“傳幫帶”、“老帶新”，“一帶一”的方式，邊學(xué)邊干，學(xué)中干、干中學(xué)，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)中提高的辦法，以適應(yīng)操作智能化、自動(dòng)化、程序化、機(jī)械化的需要，由原手工作業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械手自動(dòng)完成。從而大幅減少用工量，大大降低成本，增強(qiáng)市場競爭能力。

2015年完成了“自下而上”的原始記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)、演練、考核工作，2016年上半年將完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定期分析、降本增益、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作，2016年下半年將繼續(xù)實(shí)施滾塑模具的數(shù)控等離子自動(dòng)切割、3D自動(dòng)化加工/焊接/打磨/拋光等升級(jí)工程。通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，旭日滾塑公司將被打造成為國內(nèi)滾塑行業(yè)十強(qiáng)中的前茅、世界500強(qiáng)內(nèi)的科技型滾塑企業(yè)?！靶袢罩圃臁睂⒈榧拔宕笾?，成為“旭日永不落”的全球企業(yè)！“旭日人”的目的一定要達(dá)到！“旭日人”的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！曙光就在前頭！

7 團(tuán)隊(duì)凝聚力是旭日?qǐng)A夢的橋梁

“旭日”的宏偉目標(biāo)已經(jīng)制定，世上無難事，只需有心人！人才是決定成敗的根本！旭日滾塑科技公司之所以在短短幾年內(nèi)能迅猛發(fā)展，成為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，中國滾塑業(yè)的排頭兵，國內(nèi)外旋轉(zhuǎn)成型產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)，最重要的原因是她有一支能吃苦、會(huì)鉆研、善于巧干拼命干、心往一處想、勁向一處使、顧大局、識(shí)大體、以廠為家、忘我工作、具有、“五統(tǒng)一”精神的團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期，他們與員工一起夜以繼日，一干就是十幾小時(shí)，不完成任務(wù)不下班。在新產(chǎn)品研發(fā)過程中，他們充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源詢資料、求證技術(shù)方案的可行性。在擴(kuò)大“旭日滾塑”知名度的努力中，他們“上竄下跳”聯(lián)絡(luò)八方、網(wǎng)絡(luò)新老朋友，百計(jì)千方獲取支持。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱難歲月里，他們“低三下四”虛心學(xué)習(xí)、埋頭工作、苦心鉆研、掌控新技術(shù)新理念，進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)。有了這樣的一支團(tuán)隊(duì)，就能迎著困難上，明知山有虎，偏往虎山行，就會(huì)攻無不克，戰(zhàn)無不勝，不達(dá)目的誓不罷休。這支團(tuán)隊(duì)上授公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，下接車間員工的地氣，把資方的想法和員工的要求有機(jī)的結(jié)合起來，起著上傳下達(dá)的橋梁作用。有了這支團(tuán)隊(duì)，旭日滾塑科技公司在2020年前擠身世界500強(qiáng)的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

8 企業(yè)文化建設(shè)是“旭日滾塑科技公司”騰飛的助動(dòng)力

作為一座現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)如何把員工凝聚在公司內(nèi)？如何讓國內(nèi)外的客商了解你，并愿意跟你做生意？如何讓國內(nèi)外的有識(shí)之士想進(jìn)來，與公司共贏，共同發(fā)展？這是擺在每位董事長面前的實(shí)際問題，當(dāng)然“旭日滾塑科技公司”也不會(huì)例外。這些年“旭日滾塑公司”從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，一直拌隨著企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。在旭日滾塑公司宣傳欄中，董事長朱國才的一篇致詞中闡明了旭日滾塑公司的企業(yè)文化內(nèi)涵：

企業(yè)的綱領(lǐng)——“聚旭日之靈氣，取海鷗之精神，創(chuàng)“旭天”之名牌，建世界一流的滾塑企業(yè)！

簡化為:滾動(dòng)世界、塑造未來！

企業(yè)的精神——和諧、有序、開拓、進(jìn)?。?/p>

企業(yè)的理念——面向全球的活動(dòng)，走向時(shí)代的前沿，維護(hù)世界潔凈環(huán)境，為和諧文明做出貢獻(xiàn)！

企業(yè)的質(zhì)量方針——改善再改善、追求零缺陷，制造顧客滿意的產(chǎn)品，成為世界需要的工廠！

企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)——產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率不低于98%、顧客滿意度大于95%！

企業(yè)的宣言——保證按作業(yè)基準(zhǔn)書施工，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，讓顧客滿意，讓用者放心！

十年來，“旭日人”說到做到，每年舉行各種員工技能知識(shí)競賽，開展技術(shù)技能大比拼，實(shí)施現(xiàn)場8S管理，舉辦豐富多彩的文藝晚會(huì)。在宣傳國家方針政筞的同時(shí)，堅(jiān)持月總結(jié)、周例會(huì)、班前會(huì)，把政策交給群眾，群策群力，為實(shí)現(xiàn)旭日滾塑公司的既定目標(biāo)勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)、默契配合、取長補(bǔ)短、同舟共濟(jì)、共同奮進(jìn)，以一流的技術(shù)，一流的質(zhì)量，一流的服務(wù)，一流的信譽(yù)走向世界。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)， 直掛云帆濟(jì)滄海。 東方升起的“旭日航船”正向著既定目標(biāo)乘風(fēng)破浪奮勇前進(jìn)！

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