新昌縣推進(jìn)構(gòu)建常態(tài)化交流機(jī)制

◎本刊記者 蔣鑫富

新昌縣推進(jìn)構(gòu)建常態(tài)化交流機(jī)制

◎本刊記者 蔣鑫富

如何真正讓干部做到能者上、庸者下、劣者汰？新昌縣通過(guò)探索實(shí)施干部常態(tài)化交流輪崗制度，倒逼干部主動(dòng)作為，2013年至今，793名干部實(shí)現(xiàn)跨單位交流。

新昌縣通過(guò)部門競(jìng)職交流、鎮(zhèn)街集中交流、單位互動(dòng)交流等，使干部“挪位置”成為新常態(tài)。據(jù)了解，僅去年全縣推出37個(gè)縣級(jí)機(jī)關(guān)部門中層崗位進(jìn)行跨單位競(jìng)職交流，采取平職平報(bào)、低職高報(bào)、高職低報(bào)混合擇崗方式，35名中層干部交流到新單位、新崗位工作，并帶動(dòng)100多名干部完成單位內(nèi)部輪崗交流，打通了中層干部“上”和“下”的通道。

著眼于用活用好干部資源，有針對(duì)性設(shè)置交流崗位和對(duì)象，新昌鼓勵(lì)和引導(dǎo)工作表現(xiàn)優(yōu)秀但經(jīng)歷比較單一的副科級(jí)后備干部、素質(zhì)好有潛力的年輕干部，以及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目審批、資金管理以及辦公室主任等關(guān)鍵崗位干部，交流到工作任務(wù)重、壓力大的單位和崗位，推動(dòng)干部多單位、多崗位輪崗鍛煉，加快干部成長(zhǎng)。同時(shí)要求同一崗位任職6年以上必須交流，更好地監(jiān)督和保護(hù)干部。三輪共交流37名后備干部，其中11名表現(xiàn)優(yōu)秀干部已提拔任用，還有14名原為中層副職的年輕干部通過(guò)交流走上了中層正職崗位。

在幫助交流干部盡快轉(zhuǎn)變角色基礎(chǔ)上，新昌縣還通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目壓擔(dān)子、基層一線壓擔(dān)子、考核督查壓擔(dān)子等舉措，使“賽場(chǎng)選馬”成為新常態(tài)。近三年來(lái)，全縣先后選派500余名交流干部參與欽寸水庫(kù)建設(shè)、“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)工作。在前兩年的行風(fēng)效能評(píng)議中，群眾滿意度均在90%以上。

新昌縣倡導(dǎo)干部為民服務(wù)辦實(shí)事。

●點(diǎn)評(píng)

干部常態(tài)化交流打破了利益固化格局，破除了干部資源“單位所有”體制，變“體內(nèi)循環(huán)”為“內(nèi)外循環(huán)”，變“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”為“開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)”，改變了以往“一個(gè)單位定終身、一個(gè)崗位干到老”現(xiàn)象，打通了干部“能進(jìn)能出”有效通道，使“人盡其才、才盡其用”這八個(gè)字成為現(xiàn)實(shí)。