財務(wù)管理模式在新會計制度下的運用

申宇

摘 要：本文首先探討了新會計制度對財務(wù)管理模式的影響，并總結(jié)了現(xiàn)階段我國財務(wù)管理工作存在的缺陷和不足，最后提出幾點新會計制度背景下，優(yōu)化財務(wù)管理模式的方法和策略，為財務(wù)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展提供資料參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理模式；新會計制度；運用 新會計制度的推廣應(yīng)用，是我國會計行業(yè)與國際接軌的重要體現(xiàn)。在我國對外經(jīng)貿(mào)活動日益活躍的今天，會計管理制度的國際化是財會制度的必然發(fā)展趨勢。新會計制度的應(yīng)用，給我國傳統(tǒng)的會計共組帶來了極大的沖擊，要求會計崗位工作人員必須積極轉(zhuǎn)變觀念，提高會計工作對企業(yè)、單位經(jīng)營和運營的監(jiān)督和管理作用，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、新會計制度對財務(wù)管理模式的影響

1、影響了傳統(tǒng)財務(wù)管理理念

傳統(tǒng)的會計制度下，會計工作僅僅負(fù)責(zé)財務(wù)核算和總結(jié)工作，主要的工作目標(biāo)是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者提供決策依據(jù)，并完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中財務(wù)事件的處理和記錄。新會計制度的出現(xiàn)，使我國傳統(tǒng)以“記賬”為核心的財務(wù)工作理念受到?jīng)_擊，新的會計制度不僅要求會計工作人員完成傳統(tǒng)會計工作任務(wù)，還要求會計人員能夠發(fā)揮其專業(yè)性優(yōu)勢，做好企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督和管理。這就要求在新會計制度下，財會人員必須積極轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念和工作方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)對經(jīng)營活動的有效監(jiān)控，并協(xié)助企業(yè)管理層完成科學(xué)化的價值分配工作。

2、影響了財務(wù)管理目標(biāo)

傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)，是幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化和財富的最大化。財會工作人員在工作中，主要工作任務(wù)是被動的發(fā)揮會計崗位的基本職能。新的會計制度中，要求財會崗位工作人員通過工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的最大化，以專業(yè)的角度，參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，幫助企業(yè)在市場競爭中提高核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3、影響了財務(wù)風(fēng)險管理

新會計制度是從維護(hù)企業(yè)、政府等財務(wù)管理工作的穩(wěn)定為基礎(chǔ)開展財務(wù)工作的，在新的會計制度中，要求會計崗位工作人員將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理引為己任，并將更多的精力和注意力投入到企業(yè)現(xiàn)金流的監(jiān)管、利潤的分配、債務(wù)重組和控制等工作中，以提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平。

一、現(xiàn)階段財務(wù)管理工作存在的缺陷和不足

1.財務(wù)管理意識還比較淡薄

市場競爭的不斷惡化，使得企業(yè)越來越注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，難以從長遠(yuǎn)的角度去審視企業(yè)發(fā)展，更多的企業(yè)管理者將重點放在企業(yè)運行規(guī)劃上，忽視了企業(yè)內(nèi)部會計財務(wù)管理制度建設(shè)，也難以意識到財務(wù)管理對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性。長此以往，企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)大量的漏洞，由此影響到企業(yè)財務(wù)的健康運行，甚至危害到企業(yè)正常業(yè)務(wù)的開展。從本質(zhì)上來講，這就是財務(wù)管理意識淡薄的表現(xiàn)。

2.財務(wù)管理人力資源很缺乏

財務(wù)管理人力資源的缺乏，也是目前企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量提升的重要瓶頸。很多情況下，公司的很多財務(wù)管理人員都難以達(dá)到財務(wù)管理的專業(yè)化水準(zhǔn)，企業(yè)其他部門的人員也對于財務(wù)管理的基本知識一點也不了解，在這樣的背景下，是難以保證財務(wù)管理工作順利進(jìn)行的。尤其是部分財務(wù)管理人員財務(wù)管理實踐經(jīng)驗不足，理解能力不強，參與新會計制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)態(tài)度不端正，往往難以依據(jù)新會計制度的要求去調(diào)整財務(wù)管理工作方案，由此影響到財務(wù)管理工作的質(zhì)量，也是合情合理的。

3.財務(wù)管理方式方法太守舊

通過實際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)依然有部分企業(yè)以傳統(tǒng)的方式去進(jìn)行財務(wù)管理，難以將現(xiàn)代化的信息技術(shù)運用進(jìn)去，不僅僅沒有給予信息化財務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建相應(yīng)的資本支撐，也沒有開展有針對性的系統(tǒng)運用培訓(xùn)活動，由此使得財務(wù)管理方式方法依然延續(xù)著傳統(tǒng)的做法，使得財務(wù)管理工作效率處于較低的狀態(tài)；另外一方面，難以使用正規(guī)的財務(wù)管理預(yù)算體系，去開展財務(wù)管理工作，使得會計財務(wù)管理工作難以朝著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆较虬l(fā)展，由此也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、財務(wù)管理模式在新會計制度下的應(yīng)用

1.建立健全財務(wù)管理的組織體系

首先，構(gòu)建獨立的財務(wù)管理部門，明確規(guī)定其權(quán)責(zé)，擴大其職能范圍，以分層管理的方式，將財務(wù)管理工作滲透到各個部門中去，以保證財務(wù)管理工作能夠切實的融合到企業(yè)業(yè)務(wù)運行的各個環(huán)節(jié)中去，并且在此基礎(chǔ)上朝著規(guī)范化的方向發(fā)展和進(jìn)步；其次，建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，明確各個財務(wù)管理人員的職權(quán)范圍，保證充分發(fā)揮各個財務(wù)管理人員在財務(wù)管理方面的效能，一旦出現(xiàn)財務(wù)管理的缺失，可以及時的要求其進(jìn)行改善和調(diào)整；最后，制定嚴(yán)格的財務(wù)管理部門的規(guī)章制度，要求各個財務(wù)管理成員可以嚴(yán)格依照規(guī)章制度來進(jìn)行財務(wù)管理，對于沒有依照規(guī)章制度行事的行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，以保證各項財務(wù)管理工作的切實開展。

2.打造專業(yè)化的財務(wù)管理隊伍

針對于目前財務(wù)管理人員素質(zhì)不高，企業(yè)人員財務(wù)知識掌握不全的問題，積極采取以下方式進(jìn)行改善，以便打造專業(yè)化的財務(wù)管理隊伍，是很有必要的。具體來講，其主要涉及到以下幾個方面的內(nèi)容：其一，嚴(yán)格控制財務(wù)管理人員的招聘和選拔，從財務(wù)管理經(jīng)驗，財務(wù)管理理論知識，財務(wù)管理職業(yè)素養(yǎng)等方面綜合考量人才的合格性；其二，積極做好崗前財務(wù)管理的基本培訓(xùn)，使得其迅速能夠了解到企業(yè)財務(wù)管理的基本情況，由此更好的發(fā)揮其在財務(wù)管理方面的效能；其三，積極開展專業(yè)化的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)實踐活動，使得在職財務(wù)管理人員去思考如何做好財務(wù)管理工作改善，以保證能夠切實的去適應(yīng)新的財務(wù)管理模式。

3.不斷優(yōu)化財務(wù)管理方式方法

優(yōu)化財務(wù)管理方式方法，需要做好以下幾個方面的工作：其一，積極將財務(wù)管理納入到預(yù)算管理中去，以預(yù)算管理的方式來進(jìn)行財務(wù)管理，以保證財務(wù)管理在一開始在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行，可以保證財務(wù)管理工作朝著更加理想的方向發(fā)展和進(jìn)步；其二，積極利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，積極依照新會計制度的要求，開展專業(yè)化的信息技術(shù)培訓(xùn)，以保證財務(wù)管理模式的革新，發(fā)揮信息技術(shù)在促進(jìn)財務(wù)管理工作質(zhì)量提升方面的效能。

4.營造良好的財務(wù)管理環(huán)境

營造良好的財務(wù)管理環(huán)境，可以積極從以下的幾個角度進(jìn)行：其一，建立健全內(nèi)部控制，將財務(wù)管理納入到內(nèi)部控制體系中去，樹立正確的財務(wù)管理意識，為財務(wù)管理工作的開展打下夯實的內(nèi)部基礎(chǔ)；其二，積極將財務(wù)管理納入到文化建設(shè)上去，使得全企業(yè)的員工都能夠?qū)τ谪攧?wù)管理有著基本的認(rèn)識，以便財務(wù)管理人員可以切實的做好各項工作；其三，明確財務(wù)管理目標(biāo)，將其作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與財務(wù)管理之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新會計管理制度的調(diào)整和改善，以保證財務(wù)管理工作具備良好的管理基礎(chǔ)。

綜上所述，新會計制度的應(yīng)用，對我國傳統(tǒng)的會計崗位工作人員帶來了極大的沖擊。在新會計制度應(yīng)用的背景下，財會人員必須積極轉(zhuǎn)變會計工作理念，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以提高財務(wù)工作質(zhì)量和水平。除此之外，還要有針對性的不斷優(yōu)化財務(wù)管理辦法，建設(shè)現(xiàn)代財務(wù)管理服務(wù)團(tuán)隊，不斷提高我國會計工作領(lǐng)域的工作質(zhì)量和水平，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

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