名人堂里的姚明

當(dāng)中國(guó)體育發(fā)展逐漸從政府“獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向政府、社會(huì)、市場(chǎng)、大眾“四輪驅(qū)動(dòng)”，要涌現(xiàn)下一個(gè)姚明，恰恰需要用好合力。畢竟，獨(dú)行雖快，眾行才遠(yuǎn)。

姚明入選奈·史密斯籃球名人紀(jì)念堂，將籃壇一項(xiàng)世界級(jí)的“終身成就獎(jiǎng)”攬入懷中。在這個(gè)殿堂內(nèi)，高懸張伯倫、約翰遜的名字，也閃耀喬丹、馬龍的身影。姚明“登堂入室”，第一次讓中國(guó)星閃耀名人堂星河。這一榮譽(yù)，不僅是對(duì)他征戰(zhàn)NBA輝煌戰(zhàn)績(jī)的再肯定，更是對(duì)他作為籃球信使、獻(xiàn)身籃球事業(yè)的最好褒獎(jiǎng)。

世間已無(wú)“小巨人”。如果不是這個(gè)榮譽(yù)，作為世界頂級(jí)中鋒的姚明，或許會(huì)越來(lái)越淡出人們的視野。畢竟，打開CCTV5，沒有了“姚之隊(duì)”，再見不到“姚麥組合”?；蛟S，也沒有國(guó)人再將火箭當(dāng)作“主隊(duì)”了吧。今天的姚明，身份已是姚老板，是政協(xié)委員。但對(duì)于“95后”“00后”的新生代球迷而言，姚明更為人熟知的是暴走漫畫中的那張臉：笑成一個(gè)“囧”字。于是，球場(chǎng)沒有姚明，“姚明”更多是作為非主流文化中這樣符號(hào)化與漫畫風(fēng)的存在。與之相對(duì)，如果要挑出一張最為美國(guó)人熟知的“中國(guó)臉”，直到如今或許還是姚明。畢竟，鮮有中國(guó)的體育人能在美國(guó)頂級(jí)賽事風(fēng)生水起，能在美國(guó)主流文化圈游刃有余，能與大佬們談笑風(fēng)生。在這個(gè)意義上，入選名人堂，被世界頂級(jí)籃球賽永久性標(biāo)注，被美國(guó)主流文化再次銘記，似乎是水到渠成的。

名人堂的“主流”與暴走漫畫的“非主流”之間，恰恰構(gòu)成一段值得追憶的籃球歷史，也構(gòu)成一個(gè)值得被再認(rèn)識(shí)的姚明。賽場(chǎng)上的姚明，成績(jī)毋庸置疑。CBA賽場(chǎng)上21投全中的“變態(tài)”紀(jì)錄，NBA賽場(chǎng)上不落下風(fēng)的表現(xiàn)，你看或不看，天賦與能力就在那里。正是姚明的出現(xiàn)，打破了不少外國(guó)人持有的“中國(guó)人無(wú)法參與高水平籃球比賽”的偏見。

姚明是漫畫中的爆笑臉，也是“摯愛臉”“改革臉”，不同的臉譜構(gòu)成了他退役生活的不同側(cè)面，匯聚成他對(duì)中國(guó)籃球的熱愛。作為政協(xié)委員，姚明長(zhǎng)期關(guān)注民間賽事發(fā)展，心系校園。他在提案中建議推廣專項(xiàng)體育課，讓中國(guó)學(xué)生在興趣指引下掌握一兩樣拿得出手的專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，發(fā)展成終身愛好。作為姚老板，他試圖讓“洋經(jīng)驗(yàn)”本土化，推動(dòng)中國(guó)籃球職業(yè)化發(fā)展。就在3月，他牽頭成立了中職籃公司，旨在對(duì)CBA進(jìn)行改革，通過促進(jìn)裁判職業(yè)化、球員工資透明化、球員利益最大化、版權(quán)分銷、海外傳播和媒體權(quán)益最大化，使CBA迎來(lái)新的生機(jī)。

今天的籃球，不再只是奈·史密斯博士發(fā)明的那個(gè)充氣皮球，它不僅具備了更高的觀賞價(jià)值，更凝結(jié)了商業(yè)價(jià)值與文化交流價(jià)值。正是在這個(gè)意義上，姚明可謂不辱使命。他擔(dān)綱籃球信使，利用籃球這門“世界語(yǔ)”，拉近了中國(guó)與世界的距離，也拉近了體育與人心的距離。NBA聯(lián)盟這樣評(píng)價(jià)他：站在2米26的高度，他幾乎以一己之力引導(dǎo)了NBA在中國(guó)風(fēng)靡的局面，推動(dòng)了NBA的全球化發(fā)展。

隨著姚明入選名人堂，一個(gè)老話題又有了新元素：中國(guó)籃球，什么時(shí)候能夠擁有自己的名人堂。畢竟，沒有了姚明的中國(guó)男籃，正陷入士氣的低谷。戰(zhàn)績(jī)不佳，球員隊(duì)伍亟待蝶變；體制齟齬，主教練的“待遇和尊重”問題，成為“三步上籃”的絆腳石。而包括姚明在內(nèi)的不少人都認(rèn)為，CBA籃球名人堂應(yīng)該提到議事日程。“廟堂之高”，并不在于“集齊偶像”，而在于繼往開來(lái)。從名宿身上汲取精神力量，從青少年體育思考中國(guó)籃球的未來(lái)，中國(guó)籃球乃至中國(guó)體育才更有榮耀，運(yùn)動(dòng)員才會(huì)與有榮焉。

記得5年前姚明退役之際，擔(dān)憂與彷徨不少，市面上充滿了對(duì)“下一個(gè)姚明”的焦慮和期待。其實(shí)，答案從發(fā)問的那一刻就已經(jīng)有了：姚明本身就是開放體育、職業(yè)化體育的產(chǎn)物，那么“下一個(gè)姚明”，就不會(huì)是舊思維的產(chǎn)物。當(dāng)中國(guó)體育發(fā)展逐漸從政府“獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向政府、社會(huì)、市場(chǎng)、大眾“四輪驅(qū)動(dòng)”，要涌現(xiàn)下一個(gè)姚明，恰恰需要用好合力。畢竟，獨(dú)行雖快，眾行才遠(yuǎn)。