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湖針州對現(xiàn)新代紡興織市機場械有做限開公司發(fā):
回顧已經(jīng)過去的2015年,湖州現(xiàn)代紡織機械有限公司總經(jīng)理韋斌認為從整個紡織市場來說, 由于國內(nèi)人口紅利的逐漸消失,勞動力成本增加, 并且受到西方發(fā)達國家及我國經(jīng)濟走緩的影響,部分紡織企業(yè)銷售出現(xiàn)衰退現(xiàn)象。反觀湖州現(xiàn)代在2015年市場中整體的表現(xiàn)而言, 可以概括為穩(wěn)步中也有突破。湖州現(xiàn)代傳統(tǒng)的木梭商標機、木梭織帶機受到市場影響略有下滑,但是自動化程度高的高速電腦切邊商標機和新開發(fā)的鞋面織機,在2015年有著優(yōu)異的表現(xiàn)。
正是基于這樣的市場基礎(chǔ)判斷,韋斌認為,接下來幾年,湖州現(xiàn)代木梭織帶機、木梭商標機等需要勞動力較多、自動化程度較低的傳統(tǒng)產(chǎn)品,市場認知度和需求將持續(xù)降低。相反,高自動化和針對新興領(lǐng)域定制化的高速電腦切邊商標機和鞋面織機等產(chǎn)品,在市場上的銷售份額將有明顯的增幅。
韋斌認為伴隨著我國人口紅利的消失,部分第三世界國家的勞動力成本優(yōu)勢凸顯,紡織行業(yè)向這些國家的遷移,將是未來我國紡織行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
所以在未來的幾年內(nèi),湖州現(xiàn)代的策略將會重點加快產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級以及針對新興市場產(chǎn)品的研發(fā),對于傳統(tǒng)以及低自動化的產(chǎn)品進行改造升級,適應(yīng)我國已經(jīng)開展的“機器換人”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型策略,提高產(chǎn)業(yè)管控一體化應(yīng)用程度,解決下游客戶招工困難和減員增效的需求。另外也會加強對海外市場的開拓,走出國門,來應(yīng)對紡織行業(yè)向第三世界國家遷移帶來的市場轉(zhuǎn)移。
高自動化和針對新興領(lǐng)域定制的設(shè)備銷量良好。