德州恒豐：研發(fā)和品質(zhì)并重

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德州恒豐：研發(fā)和品質(zhì)并重

紡織企業(yè)為打造競爭力對設(shè)備提出了更高要求。

“十二五”期間，是德州恒豐集團發(fā)展最快的一段時期，企業(yè)規(guī)模不斷擴大、團隊持續(xù)成長、建立了研發(fā)體系、對管理進行了創(chuàng)新等等?！白钭屛因湴恋木褪呛阖S團隊鍛煉的越來越堅強，管理更加適應(yīng)恒豐的模式，產(chǎn)品研發(fā)也做到了專業(yè)化開發(fā)?！?德州恒豐集團黨委副書記、執(zhí)行理事長趙秀珍表示。

建立紡織強國，對紡織企業(yè)的自主品牌建設(shè)和產(chǎn)品升級提出了要求。恒豐集團始終把產(chǎn)品研發(fā)放在首位，力爭提升核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力。同時，紡企發(fā)展對設(shè)備也提出了更進一步的要求。趙秀珍認(rèn)為，設(shè)備在自動化程度和數(shù)據(jù)接口方面還需要進一步提升。

“十三五”期間，恒豐集團將繼續(xù)以持續(xù)驅(qū)動、品質(zhì)至上、共享互生，共贏發(fā)展為主題，從產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理和市場開拓等多個方面進一步打造企業(yè)實力。在產(chǎn)品研發(fā)方面，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的模式，建立紡織產(chǎn)業(yè)鏈孵化器，建立植物染色工業(yè)化研究和研發(fā)生產(chǎn)基地；在質(zhì)量管理方面，實行恒豐集團內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，并實施標(biāo)準(zhǔn)化流程管控制度；在市場開拓方面，利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維模式，打造市場開拓與合作研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)勢互補、聯(lián)合運行的模式。