媒體融合發(fā)展問題與建議

王曉

目前，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合是大勢所趨。內(nèi)蒙古宣傳部門在媒體融合過程中需要在觀念更新、機制保障、資金支持、技術投入等方面進行新的構建，在新形勢下?lián)斊鹈襟w肩負的輿論引導職責。

一、融合發(fā)展是必然選擇

移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入到社會生活的方方面面，人們獲取信息的方式和渠道不再局限于報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，越來越多的人通過微博、微信、新聞客戶端等新媒體獲取信息。2016年發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，中國網(wǎng)民數(shù)量達6.88億。

在借助移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的新媒體面前，傳統(tǒng)媒體擁有的“獨占天下”局面受到巨大的沖擊。傳統(tǒng)媒體要繼續(xù)發(fā)揮并不斷擴大傳播力、公信力、影響力，就必須積極主動適應這種變化趨勢，整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)媒體融合，進而打造新的產(chǎn)品，占領新的輿論陣地，實現(xiàn)“人到哪里，陣地就拓展到哪里”。

2014年，中央出臺了推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見，要求遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。按照這一要求，中央和地方主要媒體從自身實際出發(fā)，積極探索媒體融合發(fā)展路徑，目前絕大部分省級報紙已經(jīng)擁有了微博、微信、客戶端等新媒介形態(tài)和傳播途徑，將傳統(tǒng)媒體的權威性和影響力不斷向新媒體領域延伸。

同時也要看到，雖然媒體融合在實踐中進行了多次探索，但總體來說還沒有找到有效的路徑和方法，沒有找到具有大范圍復制、推廣的路子，這也從側面說明了媒體融合的復雜性?，F(xiàn)實情況要求媒體必須因地制宜，實事求是，探索適合自己的媒體融合發(fā)展道路。

內(nèi)蒙古作為欠發(fā)達地區(qū)，在媒體融合發(fā)展過程中，存在著對融媒體的認識不到位、自有資金不足、技術相對落后、理念觀念束縛等問題，同時還面臨著蒙、漢兩種語言共同發(fā)展融合的復雜境遇。因而更需要直面困難，大膽創(chuàng)新，努力探索，加快媒體融合進程，積極搶占輿論新陣地。

二、媒體融合實踐中遇到的問題

1.蒙、漢兩種語言并進發(fā)展困難。從全國范圍看，漢語在媒體融合方面目前還沒有可供借鑒、復制的成功模式，探索少數(shù)民族語言融合發(fā)展的少之又少。內(nèi)蒙古在媒體融合方面，由于地區(qū)的特殊情況，需要蒙、漢兩種語言協(xié)同并進發(fā)展，這就面臨著比其他地區(qū)更為復雜艱難的局面。具體到媒體融合，選擇優(yōu)先發(fā)展蒙古語進行突破，還是蒙漢語一同發(fā)展也值得考慮。

2.自有資金不足，創(chuàng)收能力不強。在傳統(tǒng)媒體框架下發(fā)展起來的新媒體，屬于風險很大的行業(yè)，需要較大的資金支持，數(shù)量遠超傳統(tǒng)媒體自身能力。而目前的新媒體基本沒有形成自己的盈利模式，經(jīng)營創(chuàng)收能力不強。

3.對新媒體的認識不夠深刻，對融媒體的認識不夠全面?，F(xiàn)在關于融媒體的認識還不統(tǒng)一，有的把融媒體簡單地理解成“全媒體”。要求媒體記者同時使用筆記錄，錄音錄像設備進行音視頻采集，回來后針對不同媒介進行編輯處理，以期完成一次采訪，多次編輯，多元發(fā)布，全面覆蓋的格局。傳統(tǒng)媒體編采人員大多數(shù)還抱著“內(nèi)容為王”的觀念，并采取“報網(wǎng)互動”等理念來發(fā)展新媒體，本質(zhì)上還只是把網(wǎng)絡當成新的工具和渠道。

4.現(xiàn)有理念、機制束縛新媒體的發(fā)展。目前無論是全國的媒體融合探索，還是內(nèi)蒙古的媒體融合發(fā)展，基本模式都是在傳統(tǒng)媒體單位內(nèi)發(fā)展新媒體，新媒體基本上都是傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的一個部門或一個公司，人、財、物決定權仍在傳統(tǒng)媒體，發(fā)展理念和運行機制也基本按照傳統(tǒng)媒體進行，沒有成為真正獨立的實體。

5.技術瓶頸的限制。融媒體平臺從本質(zhì)上講是新技術平臺，因此，傳統(tǒng)媒體要想真正實施融媒體戰(zhàn)略就必須突破技術瓶頸的限制。但是，傳統(tǒng)媒體目前缺乏新技術人才，自己培養(yǎng)速度慢、效率低，亟須從社會引進，而這又需要按照人才市場規(guī)則為其提供激勵機制和發(fā)展平臺，解決待遇和體制問題，涉及面廣，難度較大。

三、媒體融合的對策與建議

1.思想上要充分認識內(nèi)蒙古特殊的區(qū)情，在政策理論上準確把握。在政策和投入上要重點考慮蒙、漢兩種語言融合發(fā)展的復雜性和可行性。要研究好民族區(qū)域自治法，用好用足民族地區(qū)政策法規(guī)，推動媒體融合發(fā)展。可優(yōu)先發(fā)展蒙古語，充分運用好政策、財政投入和民族區(qū)域自治法等有利條件，先將蒙古語融合做好。

傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，最終目的還是要做媒體。傳統(tǒng)媒體的采編隊伍經(jīng)驗豐富，業(yè)務能力強，整體素質(zhì)較高，特別是在深度報道和重大題材的把握上具有明顯優(yōu)勢。新興媒體有傳播速度快，用戶數(shù)量大，時代感強和對用戶心理把握精準的優(yōu)勢。二者的融合，相互借力，相得益彰，可使新聞生產(chǎn)和運營的社會效益與經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。

2.廣泛借助外力，大膽探索媒體融合發(fā)展路徑。傳統(tǒng)媒體由于受體制機制的制約，自身的經(jīng)營狀況和經(jīng)營收入并不理想，解決資金問題，一是上項目向國家要錢，用好國家有關政策。二是不斷探索新的商業(yè)模式和盈利模式，引入外部投資者，推動傳統(tǒng)媒體吸引社會力量參與項目的技術研發(fā)和市場開拓，提高媒體在融合項目推進過程中的市場競爭意識和能力。三是政府要加大對民族地區(qū)政策扶持的力度，堅持行政推動與發(fā)揮市場作用相結合，探索以資本為紐帶的媒體融合發(fā)展路徑，支持媒體控股或參股民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，使其在起步階段得以良性發(fā)展。

3.科學理解融媒體戰(zhàn)略。一是要利用新的媒介技術，在融合的基礎上打造大型信息終端平臺，為融媒體戰(zhàn)略打下堅實的基礎；二是適應融媒體戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，打通傳統(tǒng)媒體與新興媒體的用戶平臺，實現(xiàn)資源共享和統(tǒng)一調(diào)度。傳統(tǒng)媒體有現(xiàn)有的訂戶資源，這個資源穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)；近年來開辦的新媒體也已經(jīng)積累了大量的用戶資源。融合后的媒體應充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，對已有的讀者、用戶大數(shù)據(jù)進行打通、分析、挖掘，用融合后的媒體去吸引、服務用戶群體，實現(xiàn)傳播效果和經(jīng)濟效益的提高。

4.創(chuàng)新機制。在傳統(tǒng)媒體框架下的媒體融合，由于受市場規(guī)律和媒體發(fā)展規(guī)律等諸多因素的影響，難以做大做強。從長遠角度考慮，媒體融合發(fā)展需要一個全新的環(huán)境，讓其按市場和自身的運行規(guī)律獨立發(fā)展。要按照全面融合的要求，制訂完整、統(tǒng)一的融合方案。明確傳統(tǒng)媒體與新媒體是融為一體發(fā)展，實行機構、人員合并，崗位重新分工，共同完成新聞信息的生產(chǎn)、傳播和市場推廣與廣告經(jīng)營等。建立完善適應傳統(tǒng)媒體與新媒體融合后的組織結構?，F(xiàn)在，不少媒體融合后的組織架構依然是按照采編、經(jīng)營、行政這三大塊設立，不符合融媒體全面一體化運行的要求。這一現(xiàn)狀需要盡快打破，讓融合后的媒體相互貫通，相互支撐，更加富有活力和創(chuàng)造力、親和力，快速發(fā)布新聞，及時溝通讀者和用戶，從而占領輿論陣地。

5.加強技術人才的培養(yǎng)和引進，加大技術投入。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，信息傳播技術的研發(fā)應用速度越來越快，范圍越來越廣，媒體對技術的依賴性會越來越強。要創(chuàng)新體制、機制和商業(yè)模式來吸引和留住人才。積極推動其他類型的國有企業(yè)入股融媒體，以資本壯大傳媒，以資本促進融合。另外，可實施優(yōu)秀員工長期激勵機制，使之與媒體成為利益共同體。盡快實行媒體職業(yè)經(jīng)理人制度，選拔培養(yǎng)大批優(yōu)秀的專業(yè)人才充實到媒體一線，以解決媒體轉型融合中人才的需要，增強傳統(tǒng)媒體與新媒體融合后的競爭力。

（作者單位：內(nèi)蒙古日報社）

編輯：長 青