工民建施工過(guò)程中的造價(jià)控制探討

郭筱薇

摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展，工民建的需求量也在逐年升高。工民建施工能夠順利完成，需要許多方面的因素共同作用。而在工民建施工過(guò)程中，對(duì)其造價(jià)有效而又嚴(yán)格的管理和控制，是工民建施工能夠順利進(jìn)行的前提和保證。現(xiàn)階段，我國(guó)工民建的造價(jià)控制影響因素有很多，筆者對(duì)影響最大的，也是最常見(jiàn)的幾種因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并對(duì)工民建施工過(guò)程中的造價(jià)控制進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：工民建；施工；造價(jià)

工民建是工業(yè)與民用建筑的簡(jiǎn)稱(chēng)。在工民建施工過(guò)程中，造價(jià)控制起著不可替代的作用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，工民建造價(jià)控制的影響因素也發(fā)生了很大的變化。由于內(nèi)外因素的共同影響，工民建在施工過(guò)程中造價(jià)的控制就會(huì)出現(xiàn)很多的差錯(cuò)，進(jìn)而影響整個(gè)工程的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，相關(guān)的技術(shù)分析人員不應(yīng)一成不變地按照原來(lái)的方法進(jìn)行造價(jià)控制，需要定期對(duì)其進(jìn)行分析，建立新的造價(jià)控制措施，從而保證工民建施工的順利進(jìn)行。

1 工民建施工過(guò)程中造價(jià)控制存在的問(wèn)題

1.1 施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)控制重視程度低

在工民建施工過(guò)程中，大多數(shù)施工單位在工程早期，僅重視工程的質(zhì)量，而忽視了工民建施工過(guò)程中的造價(jià)控制和管理，浪費(fèi)了很多不必要的財(cái)力和物力，增加了很多本可以避免的預(yù)算，在工程后期，整個(gè)工程就可能會(huì)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題，影響施工的進(jìn)行和工程的質(zhì)量和安全。也有一些施工單位，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)造價(jià)控制很重視，但是其沒(méi)有要求工作人員，尤其是項(xiàng)目主管人員對(duì)造價(jià)控制重視起來(lái)，使得整個(gè)下層工作人員在施工過(guò)程中都對(duì)造價(jià)的控制重視度不高。

1.2 工民建施工過(guò)程中造價(jià)控制專(zhuān)業(yè)水平不夠

工民建施工過(guò)程中，進(jìn)行造價(jià)控制和管理的工作人員，對(duì)于造價(jià)的控制和管理起著重要的作用。很多施工單位進(jìn)行造價(jià)控制和管理的工作人員往往專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，專(zhuān)業(yè)水平不夠，不能夠很好地運(yùn)用科學(xué)、有效的方法控制和管理造價(jià)，使得造價(jià)的管理和控制長(zhǎng)期存在偏差，造價(jià)不能夠很好的得到控制。這會(huì)給施工過(guò)程帶來(lái)很多不必要的麻煩，甚至影響整個(gè)施工進(jìn)程和質(zhì)量。

1.3 在施工過(guò)程中缺乏對(duì)材料和設(shè)備的管理和控制

在整個(gè)工民建施工過(guò)程中，設(shè)備和材料的費(fèi)用在總支出中占有很大比重，設(shè)備和材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量至關(guān)重要，設(shè)備經(jīng)常損壞或者材料質(zhì)量不合格會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗。但在真正的施工過(guò)程中，無(wú)論是施工單位還是項(xiàng)目管理人員，往往缺乏對(duì)材料和設(shè)備的管理和控制，使其在無(wú)形中影響到了造價(jià)的控制。同時(shí)，采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中為了避免麻煩，經(jīng)常會(huì)一次性地購(gòu)買(mǎi)很多材料，造成了很多本可以避免的浪費(fèi)，增加了很大一筆預(yù)算。在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工人員在施工過(guò)程中不能夠充分利用材料，浪費(fèi)了大量的可以利用的材料，這在無(wú)形中增加了很多成本。

2 工民建施工過(guò)程中對(duì)于造價(jià)控制的有效措施

2.1 提高施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)控制的重視度

通常情況下，工民建的造價(jià)控制關(guān)系到整個(gè)施工的質(zhì)量和安全，而工民建造價(jià)控制和管理的關(guān)鍵在于施工單位以及管理人員對(duì)于造價(jià)控制和管理的意識(shí)。施工單位要有對(duì)于造價(jià)控制和管理的意識(shí)，自身對(duì)造價(jià)的控制重視起來(lái)，同時(shí)也要要求自己的工作人員明白造價(jià)控制的重要性并要求工作人員必須對(duì)其重視起來(lái)。只有領(lǐng)導(dǎo)層面高度重視起來(lái)并且嚴(yán)格要求下屬，在工民建施工過(guò)程中造價(jià)管理和控制的重視程度才會(huì)有所提高。只有全面重視起來(lái)，造價(jià)的控制才能有效的進(jìn)行。

2.2 提升工民建施工過(guò)程中造價(jià)控制專(zhuān)業(yè)水平

工民建施工過(guò)程中，造價(jià)控制的專(zhuān)業(yè)水平直接影響了造價(jià)的控制，也可能會(huì)影響到整個(gè)工民建的施工。而在工民建施工過(guò)程中，從事造價(jià)控制和管理的工作人員的專(zhuān)業(yè)水平對(duì)于造價(jià)的控制有很大的影響。長(zhǎng)期從事工民建行業(yè)的單位，在招聘人才時(shí)，要選用工民建造價(jià)控制和管理方面能力和水平較高的人才，儲(chǔ)備具有這方面能力的人才，在工民建施工過(guò)程中發(fā)揮他的價(jià)值，從而避免此類(lèi)的問(wèn)題發(fā)生。如果由于某些原因沒(méi)有聘請(qǐng)到這類(lèi)人才，就應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的從事此方面工作但是水平不太高的工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，來(lái)增加其對(duì)于造價(jià)控制和管理的能力和水平。只有具有高水平的人才根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷調(diào)整造價(jià)控制和管理的方案，才能真正地發(fā)揮工民建施工過(guò)程中造價(jià)控制的目的。

2.3 加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)材料和設(shè)備的管理和控制

施工單位以及項(xiàng)目管理人員，在施工過(guò)程中要充分考慮設(shè)備的需求和損壞情況，在不過(guò)多閑置的前提下，保證設(shè)備的數(shù)量和工作性能，使其能夠滿(mǎn)足施工的需求。在材料購(gòu)買(mǎi)方面，施工單位要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，這樣材料采購(gòu)人員才能夠不貪圖方便，一次性大批量的購(gòu)買(mǎi)，造成材料堆積折舊和浪費(fèi)。要充分考慮材料的質(zhì)量和施工進(jìn)度逐次購(gòu)買(mǎi)，既能夠滿(mǎn)足施工的需求，又能夠減少不必要的損失，有效地控制造價(jià)。同時(shí)，不一次性購(gòu)買(mǎi)，也避免了一次性購(gòu)買(mǎi)中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響整個(gè)工程的問(wèn)題。施工單位也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工人的管理，培養(yǎng)工人的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，從根本上解決工人隨意浪費(fèi)建筑材料的問(wèn)題，更大程度控制和管理造價(jià)。

3 結(jié)語(yǔ)

造價(jià)的管理和控制在工民建中起著重要的作用，上文對(duì)影響工民建施工過(guò)程中造價(jià)控制和管理的幾個(gè)重要因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述，并提出了解決方法。在真正的施工過(guò)程中，對(duì)其造價(jià)控制和影響的因素還有很多，并且隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，工民建施工過(guò)程中的造價(jià)控制所要面臨的問(wèn)題也會(huì)不斷變化，這就需要更多、更專(zhuān)業(yè)的人才不斷探索解決的方法和對(duì)策。更多的人重視造價(jià)控制，工民建的施工就能夠更加順利、安全的進(jìn)行。

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