國企黨建基層工作的創(chuàng)新路徑

文/王媛媛，山西云時代太鋼信息自動化技術(shù)有限公司

一個企業(yè)的發(fā)展需要有一個強有力的組織去帶動，而一個強有力的組織需要一批核心力量來支撐。國企強有力的核心組織正是基層黨組織，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。如何為國企推進黨的建設與經(jīng)營發(fā)展有機融合、互促共進提供支撐，從而為國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障，正是國有企業(yè)應該思考的問題。本文從提升黨建工作的必要性，基層黨建工作存在的問題，如何創(chuàng)新基層黨建工作方面進行了探討，希望能夠?qū)鶎狱h建工作推進起到一些作用。

1 國企改革過程中提升黨建工作的必要性

1.1 有利于國企明確改革方向

國有企業(yè)黨建工作，是企業(yè)健康發(fā)展的有利保障和基礎。在各種環(huán)境變換的新形勢下，在各種思想交匯的新時期中，國有企業(yè)改革之路勢在必行，為此面臨著一系列的機遇和挑戰(zhàn)。作為國有企業(yè)基層核心組織，黨建管理體系以黨的路線、方針、政策為思想基礎，立足于新形式下的內(nèi)外環(huán)境，對于明確國有企業(yè)的改革發(fā)展方向，提供了有效支撐和保障。

1.2 提高國企市場競爭力

企業(yè)的重要組成是每一名職工，而黨建工作的重點，是做好與職工群眾的密切聯(lián)系的工作。通過有效的開展黨建工作，從思想上和行動上激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，可以增強企業(yè)的凝聚力。通過加強企業(yè)文化建設和職工思想動態(tài)的關(guān)注，保障企業(yè)組織的緊密團結(jié)，將人的作用發(fā)揮出來，則對提高國企的市場競爭力有極大的幫助。

1.3 實現(xiàn)國企社會責任使命

在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展中，國有企業(yè)作為主體，肩負著重大的使命。國有企業(yè)在黨建工作中的積極推進，對社會的核心穩(wěn)定和市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展將起到極大的作用。為此，新形勢下，國有企業(yè)應把黨組織的政治引領(lǐng)作用得以充分發(fā)揮，通過一系列創(chuàng)新性的開展黨組織建設，實現(xiàn)國企社會責任使命。

2 現(xiàn)階段國企基層黨建工作存在的問題

2.1 沒有充分認識到黨建工作的重要性

在經(jīng)營績效考核的壓力下，現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導忽視企業(yè)黨建工作的重要性，只是片面追求市場占有率和企業(yè)經(jīng)濟效益。在企業(yè)管理中，普遍存在著重業(yè)務、輕黨建的問題，導致黨建工脫離了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更多是流于形式，僅僅局限在對黨的方針政策的傳達上。因為弱化了的黨建的功能和作用，使企業(yè)的發(fā)展離開了黨的指導。

2.2 落實“兩個責任”不到位

近年來頻頻發(fā)生國有企業(yè)經(jīng)營者的違規(guī)違紀的案件，從根本上分析，是沒有真正落實好黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任。因為缺失這“兩個責任”，而有很多問題存在：一是在執(zhí)行“三重一大”決策制度時，缺乏規(guī)范的程序，為政策的順利執(zhí)行帶來阻礙；二是在干部任命方面，缺乏規(guī)范的選拔任用程序，“內(nèi)部招聘”“親親疏疏”和選人用人不當之風普遍存在；三是對工作中發(fā)生的腐敗問題和監(jiān)督尚存在不到位的情況，使國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

2.3 黨建工作缺乏創(chuàng)新

在傳統(tǒng)觀念的制約下，很多國企黨建工作更多的是流于形式。首先，上級黨組織未有深入基層工作，對下級的檢查應更多的是看記錄、看材料。下級也不能夠從自身實際情況上出發(fā)且有針對性的開展工作，而是為了應對上級的檢查；其次，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，沒能形成對黨建工作的充分認識。盡管一些企業(yè)相繼建立了企業(yè)微信公眾號和門戶網(wǎng)站，但在運用新網(wǎng)絡平臺和新媒體方面，僅僅局限于對一些簡報內(nèi)容的發(fā)送，未能充分發(fā)揮新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的功能；最后，在黨組織的內(nèi)容和形式上缺乏創(chuàng)新，在民主生活會制度、“三會一課”制度和日常黨建工作推進等方面，表現(xiàn)比較突出。

3 創(chuàng)新國企基層黨建工作的策略

3.1 提高對黨建工作重要性的認識，促進企業(yè)改革深化

提升執(zhí)政黨對國有經(jīng)濟的控制力，首先要對黨建工作的重要性高度重視，將黨的執(zhí)政能力提升到新的高度。一是國企在任用和選拔領(lǐng)導方面，應選擇那些具有較高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才和政治立場堅定的黨員干部。同時，在組織中，以黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，組織黨員學用習近平總書記系列講話精神，武裝頭腦的同時也指導實踐，推動工作。發(fā)揮黨建在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的影響力，為員工切實解決生活問題，免除其后顧之憂。二是結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營管理需求，可以將黨建工作的政治思想工作充分發(fā)揮出來，以此促進國有企業(yè)的改革深化。黨員自身在黨組織的帶領(lǐng)下，不僅要加強政治理論學習，還要學習先進的生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)，時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。三是與企業(yè)文化建設相結(jié)合。通過文化建設，對社會主義核心價值觀正確宣揚，使黨員干部廉潔自律，對當前發(fā)展的新形勢充分認識。

3.2 切實落實“兩個責任”，提高黨建工作的時效性

黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，就是對黨風廉政建設切實履行。首先，對企業(yè)制度進行完善，黨組織的負責人應選拔那些高素質(zhì)人才擔任，并對紀委和黨委的權(quán)利進行明確，對順利開展黨建工作提供支撐和保障。其次，領(lǐng)導班子要堅持“一崗雙責”，做好企業(yè)反腐倡廉工作，將黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營放在同等地位。三是對“三重一大”制度嚴格執(zhí)行，制定預防措施，對企業(yè)的廉政風險點進行梳理，以真正防范于未然；四是做好國企黨風廉政建設工作，構(gòu)建完善的考核評價機制。在績效考核指標中納入反腐倡廉工作，對黨風廉政建設各項考評細則進行明確，以此促進黨建工作中實效的提高。

3.3 利用資源共享，創(chuàng)新黨建工作形式

首先，首先做好信息和資源的共享，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用發(fā)揮出來。做好信息和資源的共享，增進溝通。不斷創(chuàng)新黨建工作的方法，做好先進典型的宣傳工作。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，如微信群、企業(yè)微信公眾號等，對黨建信息進行傳遞，并可在信息群中進行心得討論、感悟體會等，改變傳統(tǒng)的集中學習和會議傳達的形式；其次，對黨建工作形式進行創(chuàng)新，不僅以線下黨組織活動為主體，還在線上系統(tǒng)中多做宣傳，讓更多的組織員工可以了解黨建文化，增強活動的吸引力，彰顯時代特征。緊緊圍繞國企的工作重心，通過開展主題教育活動，深入基層組織開展學習研討、講好專題黨課、廣泛聽取意見等形式的活動，提升黨組織的工作。最后，利用黨建云平臺等先進技術(shù)，創(chuàng)新工作載體，進一步提升黨建工作水平。

3.4 打造專業(yè)的黨務工作隊伍

首先，新形勢下，國企應加大對黨務人員的培訓力度，打造一支思想作風嚴謹、工作能力過硬的干部隊伍。通過與企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)相結(jié)合，使黨建工作，人才管理系統(tǒng)化、工作制度系統(tǒng)化，從而系統(tǒng)性的培養(yǎng)黨務工作者，建立黨建管理系統(tǒng)。使黨務工作隊伍人才從配置、分工、晉升、考核建立長效的管理機制。同時，加強經(jīng)營管理知識的培訓，使工作制度流程系統(tǒng)化，并梳理出標準化的工作清單，使黨務工作者具備較高的業(yè)務素養(yǎng)，打造專業(yè)的黨務工作隊伍。

4 結(jié)論

在新形勢下，國企基層黨建工作需要更加積極的進行推進，提升黨建工作對國企改革是具有重要意義的。為此，在國企黨組織建設工作上，應當不斷提出創(chuàng)新的工作思路。在工作中，與企業(yè)自身的經(jīng)營管理工作相結(jié)合，高舉黨的旗幟，以黨的建設總布局為基礎，加強黨的領(lǐng)導，提高企業(yè)競爭力。通過創(chuàng)新實現(xiàn)最大化的黨建效益，提升黨建效能，為國企的健康發(fā)展提供保障。