有Grabr在手,旅行代購(gòu)兩不誤

殷麗萍

想送女朋友一個(gè)MK（即Michael Kors，美國(guó)奢侈品品牌）本季最新款的包包？但實(shí)際上，她說(shuō)想要一瓶來(lái)自依帕內(nèi)瑪沙灘的沙子。問題來(lái)了，前者在某寶找靠譜的代購(gòu)，鼠標(biāo)劃兩下就能到手，so easy！而后者，若不親臨千里之外的里約熱內(nèi)盧，恐怕就不是錢能解決的事。

從某寶的海外代購(gòu)開始，到朋友圈的微商代購(gòu)，再到規(guī)?；⒋怪被碾娚?，眼下代購(gòu)已成為一種新的商業(yè)模式。不過代購(gòu)也被吐槽：某些商品運(yùn)費(fèi)高得離譜，同一個(gè)商品在不同市場(chǎng)有較大的價(jià)格差異……當(dāng)然上面那種情況也包含在內(nèi)——買不到個(gè)性化的商品。

住在美國(guó)舊金山的俄羅斯姑娘DariaRebenok也發(fā)現(xiàn)了同樣的問題，她想買老家出產(chǎn)的藥，但代購(gòu)實(shí)在麻煩。有痛點(diǎn)自然就有解決方法，2015年3月，她和兩位志同道合的好朋友一起創(chuàng)辦了Grabr。簡(jiǎn)而言之，這是個(gè)讓用戶互相代購(gòu)、送貨的App。

而前面那位糾結(jié)的男朋友，此刻你需要Grabr，只要在上面找一個(gè)準(zhǔn)備去里約熱內(nèi)盧旅行的用戶，他的行李箱裝下一瓶沙子是綽綽有余的。

又一個(gè)“共享經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè)靈感

Daria和她的合伙人都熱愛旅行，因?yàn)楣餐膼酆枚叩揭黄?，他們?chuàng)辦的Grabr目前正開始萌芽。今年8月，Grabr宣布完成350萬(wàn)美元種子輪融資，由RBV Capital領(lǐng)投，N-Trans Group和其他天使投資人跟投。利用這筆資金，Grabr計(jì)劃繼續(xù)完善平臺(tái)的建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)全球物流支持系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)推廣至全球更多的市場(chǎng)。

據(jù)了解，Grabr自創(chuàng)立至今，獲得融資總額為450萬(wàn)美元，用戶數(shù)量超過5萬(wàn)人，在東南亞、南美、俄羅斯和烏克蘭人氣比較高，出價(jià)最高的旅游目的地集中在巴西的圣保羅和里約熱內(nèi)盧、阿根廷的布宜諾斯艾利斯以及俄羅斯的莫斯科。

作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，Daria認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)受到P2P和“共享經(jīng)濟(jì)”的啟發(fā)，希望將這兩者結(jié)合起來(lái)，為全球各地的用戶創(chuàng)造一個(gè)全球購(gòu)物平臺(tái)，同時(shí)降低旅游費(fèi)用，讓更多的人擁有外出旅行的機(jī)會(huì)。

在Grabr上完成一次交易的流程很簡(jiǎn)單：

購(gòu)物用戶在平臺(tái)上發(fā)布購(gòu)物需求信息；即將前往購(gòu)物用戶所在城市地區(qū)的旅行者用戶進(jìn)行競(jìng)價(jià)；購(gòu)物用戶選擇最優(yōu)報(bào)價(jià)確定交易；設(shè)置安全支付交易保障；購(gòu)物用戶與旅行者用戶在約定公共場(chǎng)所進(jìn)行交貨。

一位Grabr用戶這樣評(píng)論：“Grabr不僅解決了全球物流隔斷的問題，而且在我頻繁旅行的節(jié)奏中，它為旅行者之間提供了一種真實(shí)而特殊的鏈接方式。我曾經(jīng)從布魯克林帶了一個(gè)人氣的彩虹貝果給一位舊金山的用戶，其間我認(rèn)識(shí)到有意思的朋友，這算是對(duì)我最好的獎(jiǎng)勵(lì)。去越南玩能得到禮物和小工具則是更好的體驗(yàn)，Grabr正在幫助這種商業(yè)模式落地?！倍硪晃挥脩魟t稱Grabr是“一個(gè)完美的平臺(tái)，它以共享經(jīng)濟(jì)的形式解決了全球物流費(fèi)用的問題”。

讓旅行者化身為代購(gòu)，實(shí)現(xiàn)旅行賺錢兩不誤；為購(gòu)物者提供更多選擇，幫他們買到個(gè)性化的獨(dú)特商品。Grabr無(wú)疑將共享經(jīng)濟(jì)模式發(fā)揮得淋漓盡致。

下一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)模式的“獨(dú)角獸“？

別看這個(gè)模式如此簡(jiǎn)單，從全球電子商務(wù)普及率、城市化進(jìn)程、貿(mào)易等數(shù)據(jù)評(píng)估Grabr未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，結(jié)果是驚人的！

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：全球大部分國(guó)家（如加拿大，澳大利亞，日本，新西蘭等）的電子商務(wù)普及率在6%左右甚至以下，少數(shù)國(guó)家如中國(guó)、韓國(guó)等維持在12%左右，英國(guó)和愛爾蘭擁有最高的普及率在15%左右。而通過網(wǎng)站購(gòu)買和通過移動(dòng)App購(gòu)買的比例參差不齊，并沒有一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)，不過可以看出幾乎所有國(guó)家網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買比例均超出移動(dòng)App。隨著移動(dòng)技術(shù)的不斷完善發(fā)展，移動(dòng)App購(gòu)買的比例將逐漸上升。

城市化進(jìn)程的深入會(huì)讓人們更樂意接受新的購(gòu)物方式，特別是在發(fā)展中國(guó)家?？v觀全球，除日本、俄羅斯等國(guó)人口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)以外，其他國(guó)家的人口均處在正增長(zhǎng)狀態(tài)，城市化進(jìn)程增速幾乎無(wú)一例外超過人口增長(zhǎng)速度，這是一種良性發(fā)展的狀態(tài)。

從全球貿(mào)易的路線網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)看，貿(mào)易線路覆蓋最多的是中國(guó)和美國(guó)這兩個(gè)超級(jí)大國(guó)。從2000年起到2013年，全球集裝箱數(shù)量的增長(zhǎng)超過290%，達(dá)到驚人的6.5億左右。通過Grabr的模式可以消化的部分雖然占比很小，但由于巨額總量，也會(huì)是個(gè)龐大的數(shù)據(jù)。

全球的B2C業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率逐年升高，今年預(yù)期可以達(dá)到約2.36萬(wàn)億美元的規(guī)模，如此廣闊的空間，Grabr若深耕其中，必定大有所為。

而全球旅游方面的數(shù)字統(tǒng)計(jì)則顯示：2014年全球旅行人口達(dá)到11億人次，歐洲是人數(shù)最多的旅行目的地。每年全球航班所承載的旅客流量達(dá)到30億人次。預(yù)計(jì)到2030年，全球的航班可能會(huì)承載超過59億人次的流量。

從以上各類數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)，隨著全球化、城市化和電子商務(wù)普及化進(jìn)程的加快，全球范圍的電商會(huì)增長(zhǎng)神速，通過開發(fā)全球天然現(xiàn)有的旅游物流市場(chǎng)，加上移動(dòng)端電商作為增長(zhǎng)主力軍，Grabr的前途不可估量。如果說(shuō)它會(huì)成為下一個(gè)Uber、Airbnb那樣的“獨(dú)角獸”，你信嗎？

不止一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

Grabr的橫空出世，也招來(lái)周圍眾多虎視眈眈的“對(duì)手”。

首先是傳統(tǒng)的電商和物流公司， Grabr所做的一切可以說(shuō)是顛覆整個(gè)行業(yè)的行為，即使不能推翻現(xiàn)有的體制，但是一定會(huì)給這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)很大的沖擊。那些傳統(tǒng)的代購(gòu)也會(huì)被Grabr威脅到，畢竟人家可以免除郵寄商品、關(guān)稅等麻煩手續(xù)，如果湊巧近幾日有代購(gòu)用戶回國(guó)，那么商品還能更快到手。

而最強(qiáng)大的“對(duì)手”還在潛伏著。和Uber以及Airbnb一樣，它們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)之后，會(huì)面臨一些政策障礙以及法律方面的問題。Grabr作為共享經(jīng)濟(jì)下的物流平臺(tái)，在其成長(zhǎng)強(qiáng)大的同時(shí)也可能面臨各國(guó)海關(guān)的刁難。因?yàn)樘魬?zhàn)傳統(tǒng)物流行業(yè)等利益集團(tuán)，必定會(huì)遭到來(lái)自各國(guó)政策上的極大阻力。另外，如何規(guī)范用戶的行為，不出現(xiàn)違禁物品的情況發(fā)生，這些都是擺在Grabr面前實(shí)實(shí)在在的課題。同時(shí)，信用問題怎么保障？目前的做法是，遇到糾紛就向Grabr官方申請(qǐng)仲裁。但這畢竟是一個(gè)被動(dòng)的局面，還需要進(jìn)一步解決買賣雙方的誠(chéng)信問題。

當(dāng)全球人口流動(dòng)的速度不斷加快，全球一體化政策的落地，跨境電商的爆發(fā)力是持續(xù)的。Grabr借助共享經(jīng)濟(jì)而具備強(qiáng)大的生命力，但它的缺陷也很明顯——運(yùn)力有限和政策風(fēng)險(xiǎn)。另外，對(duì)于一個(gè)沒有用戶基礎(chǔ)的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果Expedia、窮游或者螞蜂窩這類手握大把旅行用戶的對(duì)手加入戰(zhàn)局，Grabr的優(yōu)勢(shì)就不明顯了。