電力工程造價(jià)管理中的問(wèn)題及措施分析

摘 要：隨著當(dāng)前人們的經(jīng)濟(jì)水平有了大幅度提升，在電力工程造價(jià)的管理方面也有著更高的要求，加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的管理，對(duì)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高就有著積極作用。本文主要就電力工程造價(jià)管理問(wèn)題和影響因素詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)電力工程造價(jià)管理的策略實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)探究。希望能通過(guò)此次理論研究，能夠有利于電力工程的造價(jià)管理水平提高。

關(guān)鍵詞：電力工程；策略；造價(jià)管理

電力工程的造價(jià)管理，是對(duì)工程施工企業(yè)利潤(rùn)最大化的重要舉措，通過(guò)相應(yīng)的管理，就能在工程質(zhì)量保障的同時(shí)，對(duì)造價(jià)管理的水平上有效提升。通過(guò)從理論層面對(duì)電力工程造價(jià)管理的研究，就能對(duì)實(shí)際問(wèn)題的解決起到積極促進(jìn)作用。

1 電力工程造價(jià)管理問(wèn)題和影響因素分析

1.1 電力工程造價(jià)管理問(wèn)題分析

電力工程的造價(jià)管理過(guò)程中，在當(dāng)前還存在著相應(yīng)的問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題體現(xiàn)在多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。在具體的造價(jià)管理中的科學(xué)化沒(méi)有充分體現(xiàn)，管理相對(duì)比較混亂[ 1 ]。造價(jià)管理是比較復(fù)雜化的內(nèi)容，但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，并沒(méi)有將管理得以統(tǒng)一化，管理的權(quán)限也沒(méi)有明確等。從而實(shí)際整體的管理效率水平相對(duì)比較差。

再者，電力工程的造價(jià)管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)方面的造價(jià)管理沒(méi)有科學(xué)化呈現(xiàn)。沒(méi)有在實(shí)際的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)的發(fā)展需求緊密結(jié)合，從而就造成了設(shè)計(jì)的成本相對(duì)較高，這對(duì)造價(jià)管理也提出了更高的要求和難度。

電力工程造價(jià)管理當(dāng)中面臨的問(wèn)題也比較多，涉及到的部門(mén)也比較多。這就需要在具體的管理過(guò)程中，能夠和實(shí)際相結(jié)合，注重施工的成本管理。這一環(huán)節(jié)的成本管理是整個(gè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工中成本的消耗也比較大，只有通過(guò)科學(xué)化的管理模式應(yīng)用，才能將成本的管理效果良好呈現(xiàn)[ 2 ]。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中的成本管理，并沒(méi)有達(dá)到既定的目標(biāo)。

1.2 電力工程造價(jià)管理的影響因素分析

對(duì)電力工程造價(jià)管理造成影響的因素比較多樣，其中在設(shè)計(jì)人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)因素方面就比較突出。電力工程的造價(jià)管理的質(zhì)量和設(shè)計(jì)人員自身水平有著直接的聯(lián)系。所以工程設(shè)計(jì)人員的自身素質(zhì)就直接影響整個(gè)造價(jià)管理的效果。而在設(shè)計(jì)的方案方面對(duì)整體的工程造價(jià)也有著很大的影響，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方面的科學(xué)就會(huì)在成本上得以降低，而設(shè)計(jì)方案的低劣，就必然會(huì)增加成本造價(jià)。

電力工程造價(jià)的管理影響因素，還體現(xiàn)在供求狀況因素層面。在電力工程的市場(chǎng)供求的因素影響下，就對(duì)電力工程的造價(jià)成本有著很大的影響。另外，招標(biāo)人的策略因素也是影響工程造價(jià)管理的一個(gè)重要因素。投標(biāo)人是電力工程生產(chǎn)者，在定價(jià)以及投標(biāo)策略之間的聯(lián)系比較密切，并要能充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略以及競(jìng)爭(zhēng)程度[ 3 ]。在投標(biāo)人的策略上如果不能得到有效保障，就必然會(huì)影響了成本造價(jià)的管理。

除此之外，對(duì)電力工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響的因素，還體現(xiàn)在項(xiàng)目施工中的人為因素以及自然因素，還有社會(huì)因素帶來(lái)的相應(yīng)影響。這些方面都會(huì)對(duì)電力工程造價(jià)成本產(chǎn)生影響。

2 電力工程造價(jià)管理的優(yōu)化策略探究

為能有效的將電力工程造價(jià)管理水平得以提高，就要能充分注重管理策略的優(yōu)化應(yīng)用。筆者結(jié)合實(shí)際對(duì)電力工程在家管理的優(yōu)化策略進(jìn)行了探究，在這些策略的應(yīng)用下，就能有助于電力工程造價(jià)管理的水平提高。

第一，電力工程造價(jià)管理的質(zhì)量水平提高，就要能充分注重工程項(xiàng)目的透明度加大。從具體的措施實(shí)施來(lái)看，要廣泛的征集社會(huì)意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃科學(xué)合理性得以保障。電力工程的建設(shè)發(fā)展在商業(yè)性方面比較突出，同時(shí)也具有著公益性，這就需要在進(jìn)行建設(shè)中征求廣泛意見(jiàn)。在相關(guān)的信息能豐富的掌握下，進(jìn)行立項(xiàng)施工，從而能夠在成本管理的質(zhì)量水平上得以有效提高。

第二，造價(jià)管理要充分注重每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理的細(xì)化措施實(shí)施。電力工程項(xiàng)目的決策階段，就要加強(qiáng)造價(jià)的管理，對(duì)施工的研究方面得以充分重視。在可行性的報(bào)告中選擇必要的參數(shù)，加大對(duì)造價(jià)的有效控制。在項(xiàng)目各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策方面，都要能科學(xué)化的應(yīng)對(duì)，只有在工程的決策環(huán)節(jié)得到了成本控制的加強(qiáng)，才能有助于電力工程造價(jià)管理的水平提高。

第三，加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)過(guò)程中的造價(jià)管理，就要將限額設(shè)計(jì)的機(jī)制加以推行。設(shè)計(jì)人員在工程全過(guò)程的造價(jià)管理意識(shí)上要能提高，不斷的加強(qiáng)對(duì)實(shí)際造價(jià)管理的工作內(nèi)容的了解，將投資的動(dòng)態(tài)化管理得以加強(qiáng)。在施工階段的造價(jià)管理工作的優(yōu)化也比較重要，這就需要能在具體的措施上進(jìn)行優(yōu)化，將合同管理的水平不斷提高，以及對(duì)招投標(biāo)的活動(dòng)加以規(guī)范化[ 4 ]。有效的控制工程造價(jià)的施工環(huán)節(jié)的管理。要注重對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查以及現(xiàn)場(chǎng)簽證審查等工作的完善。

第四，對(duì)電力工程造價(jià)的優(yōu)化管理，要從財(cái)力以及物力和人力等層面詳細(xì)考慮，制定科學(xué)化的制度加以執(zhí)行，這樣才能有助于電力工程造價(jià)管理水平的提高。要按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，在工程造價(jià)管理的具體措施實(shí)施過(guò)程中，就要能加大各環(huán)節(jié)的細(xì)化管理。只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能有助于工程造價(jià)管理水平的提高。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)電力工程造價(jià)的管理，就要能加強(qiáng)管理的細(xì)化策略實(shí)施，在具體的措施實(shí)施過(guò)程中，就要能結(jié)合實(shí)際作出科學(xué)合理化的安排。此次主要從理論層面對(duì)電力工程造價(jià)管理進(jìn)行了探究，在相應(yīng)的策略實(shí)施下，對(duì)實(shí)際的造價(jià)管理質(zhì)量水平的提高就有著積極作用，也能從整體上有利于電力工程的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

林劍平（1983-），男，漢族，福建泉州人，本科，工程師，研究方向：工程造價(jià)。