樊春紅 王艷霞
摘 要:安全管理是電力系統(tǒng)管理的重要組成部分,是企業(yè)的生命線,變電站運行是電力運行中的重要一環(huán),杜絕安全隱患,確保安全運行在電力系統(tǒng)安全管理中尤為重要。本文就如何做好變電站安全運行管理談了幾點看法,以確保安全供電,保證人們的生命和財產(chǎn)安全。
關鍵詞:變電站;安全運行;管理
變電站是電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調(diào)整電壓的電力設施,為電力系統(tǒng)的重要組成部分,它通過其變壓器將各級電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來,有電力系統(tǒng)的“交通樞紐”之城稱。變電站的安全運行管理一方面可以有效地完善其管理功能,保證其順利實現(xiàn)安全高效供電目標的重要舉措和必然要求,安全穩(wěn)定運行不僅可以保障電力資源的順利輸送,而且能保證,國家的財產(chǎn)安全,以及運行人員的安康和人們的正常生產(chǎn)生活,是電力企業(yè)最根本的效益所在,影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。
1 變電站運行中存在的問題
1.1 運行方面
變電站運行人員操作是否規(guī)范,直接影響變電運行的穩(wěn)定與安全。主要表現(xiàn)在:一是無工作票操作或者操作票流于形式,缺少逐項打鉤和復誦程序,對運行方式不清楚,導致誤操作行為的發(fā)生。二是心理情緒的波動受家庭、工作等方面的因素影響較大,操作人員在工作中由于受心理因素影響,心理狀態(tài)愉悅時工作,工作就會認真,工作態(tài)度端正,在心情煩躁時,工作狀態(tài)不佳,工作敷衍,容易產(chǎn)生習慣性違章,導致誤操作,為事故的發(fā)生帶來了很大的隱患。
1.2 管理方面
在110千伏變電站運行管理工作中,完善的規(guī)章制度和完整的工作流程是110千伏變電站安全運行的保障。由于個別運行人員執(zhí)行力較差,存在對變電站運行工作流程、規(guī)章制度執(zhí)行性差的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是隨意找不具備運行人員業(yè)務能力的人員頂替代班。二是因以缺乏人手,工作要求緊為借口,減少運行操作流程,造成習慣性違章的發(fā)生。三是在嚴重故障時對電網(wǎng)安全運行的影響不能及時提出對策,缺少有組織、有重點、有針對性地事故預想和反事故演習,造成事故隱患。
1.3 安全教育方面
安全教育是提升運行從業(yè)人員安全意識的有效途徑,個別從業(yè)人員安全意識淡薄,把安全規(guī)程束之高閣,憑經(jīng)驗操作,把安全理念拋到九霄云外,工作疏忽不斷,簡化工作流程,違反流程操作,違反“兩票三制”,對存在安全隱患的危險點、危險源缺乏有效的判斷,在110千伏變電站運行管理過程中,不按制度辦事,對設備、儀表運行情況的檢查和檢修工作不到位,使事故不能夠從根本上有效的杜絕。
2 變電站安全可靠運行管理對策
2.1 制度管理方面
一是將運行管理方式制度化,按照制度進一步規(guī)范電網(wǎng)運行方式的管理,認真執(zhí)行“兩票三制”,對操作票切實做到執(zhí)行、監(jiān)護、檢查三到位,根據(jù)上一年電網(wǎng)運行中存在的問題,進行綜合分析,制定防范措施,將反事故措施落實到運行工作中,切實做到設備的巡視檢查到位,危險點的預控分析到位,交接班的交接內(nèi)容到位。針對不利的運行方式,要對影響電網(wǎng)安全運行的故障針對性的提出對策,做好事故預想和反事故演習,制定切實可行的防范措施,防患于未然,切實提升電網(wǎng)安全運行水平。
2.2 安全教育方面
一要把安全的思想放在首位,堅持"以人為本"的管理原則,樹立“安全第一”的思想,注重從業(yè)人員的心理建設,推行安全生產(chǎn)人性化管理,注重對從業(yè)人員的心理疏導,培訓從業(yè)人員的安全操作水平,熟練操作技能,學好設備維護知識,了解設備狀況,經(jīng)常檢查設備健康狀況,樹立起責任感,提升安全意識和水平明確事故的危害性,增強從業(yè)人員保安全的動力是提高變電站安全管理的有效手段,有效的杜絕事故的發(fā)生。
二是有效的開展安全日常教育,利用板報、標語、錄像、簡報和定期召開安全分析會等形式,有計劃地加強從業(yè)人員的綜合素質(zhì)培訓,從心理素質(zhì)到專業(yè)技能的提高。
三是完善安全生產(chǎn)責任制,推行安全生產(chǎn)獎罰制度,制定切實可行的獎罰細則,對照細則獎懲,獎罰分明,違章必究,違章必罰,以此激發(fā)運行人員的安全責任心,提高他們事故處理的應變能力,以及自我防范能力。
2.3 強化設備管理
110千伏變電站的設備在運行一段時間過程中,設備狀況由于長時間運行將會產(chǎn)生隱患點,設備的性能、參數(shù)以及質(zhì)量將帶來改變,這些隱患點為安全運行帶來了很大的障礙。設備運行作為設備管理的重點,要強化對設備的巡視、維護。要堅持每天例行巡視,在例行巡視的基礎上,定期不定期檢查了解設備的運行狀況,排查出設備缺陷和異常,找出原因,并對設備的狀況進行綜合判斷,對那些需要維修的設備給予維修,對那些需要更換的設備給予更換。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),提高變電站運行安全管理工作質(zhì)量。
2.4 強化運行崗位的監(jiān)督
110千伏變電站變電運行責任是否到位,必須建立健全運行監(jiān)督機制,針對運行崗位人員的工作性質(zhì)制定監(jiān)督細則,推行責任制,切實安全指標考核細則針對性的給予考核,獎勤罰懶,考核要遵循“嚴、細、實”的原則,同干部的任用和獎勵掛鉤,維護安全責任制的嚴肅性,從而提升各級運行人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì),真正發(fā)揮監(jiān)督作用,真正提升安全管理水平。
3 結(jié)語
安全是變電運行的基礎,變電運行是供電企業(yè)一項重要生產(chǎn)部門,扎實的管理水平和運行水平和管理水平是變電運行的基礎。許多變電運行事故的發(fā)生都是運行人員誤操作造成的,這就要求運行人員要始終牢記“安全第一”的方針,時刻繃緊安全這根弦,強化技能培訓,提高思想認識,遵守運行管理規(guī)章制度,重視工作中的每一個細節(jié),不斷提高安全運行管理水平,確保電力運行的安全。
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