迎接萬億元狂歡宴

杜婕

2016年上海國際電影節(jié)有一項(xiàng)創(chuàng)新：“創(chuàng)·視紀(jì)”VR樂園，票價(jià)98元，但是體驗(yàn)VR技術(shù)的游客“人山人?！薄Ｕ麄€(gè)VR樂園中配備了60臺VR設(shè)備，由包括HTC、優(yōu)酷土豆、蘇寧環(huán)球、數(shù)字王國等公司參展。其中HTC Vive可提供兩種體驗(yàn)，一種是Google開發(fā)的Tilt Brush，帶上VR頭盔可以在三維空間中畫畫；另一種則是動畫短片《小王子》。

業(yè)內(nèi)有機(jī)構(gòu)預(yù)測，未來虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在10年到15年內(nèi)將突破萬億元，硬件設(shè)備、娛樂內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機(jī)會將不斷顯現(xiàn)。故眼前的任務(wù)是推動VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與融合，建立全球范圍內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)資源整合平臺。

IT評論撰稿人李思本對《中國名牌》指出，具體說來，中國的PC和手機(jī)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈完整，上游的零部件的生產(chǎn)成本低，中游的各種設(shè)備、軟硬件的生產(chǎn)制造商眾多，而下游的系統(tǒng)集成、內(nèi)容、平臺豐富。VR的產(chǎn)業(yè)鏈有很大一部分是建立在PC與智能手機(jī)的基礎(chǔ)上的，所以VR的爆發(fā)可以視為國內(nèi)這方面巨大產(chǎn)能的一次“泄洪”。

此外，“宅文化”與VR也有著天然的適配性，以及精神需求的主導(dǎo)權(quán)。社會競爭壓力的增大讓宅男宅女更愿意在網(wǎng)絡(luò)上尋求真正能由自己的意志主導(dǎo)的世界，“宅文化”由此誕生，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。而VR的發(fā)展，又將把“宅文化”推向一個(gè)新的高度，市場的存在是不言而喻的。

供需兩端水到渠成，剩下的就看誰有執(zhí)行力。各大廠商紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)，不少地區(qū)抓住機(jī)遇，推出一系列支持政策，進(jìn)一步引領(lǐng)投資熱潮。在中國市場，VR從B端逐漸向C端過渡，消費(fèi)級產(chǎn)品不斷推出。目前產(chǎn)品主要分為：以頭戴式顯示器為代表的VR硬件設(shè)備；以游戲、電影、旅游等為主的娛樂內(nèi)容；包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、輔助教學(xué)等全新應(yīng)用服務(wù)。

就世界范圍來看，知名投資銀行Digi capital在一份關(guān)于AR/VR行業(yè)的報(bào)告中指出，僅2015年一年，各大公司的投資就達(dá)到了6.86億美元，2016年的頭兩個(gè)月，相關(guān)投資總金額達(dá)到了11億美元，超過去年全年，可見投資在劇烈增長。巨頭們在硬件、軟件開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都已有所布局。VR在外部資金推動下，良好的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境已經(jīng)形成。

說到VR對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性，有一個(gè)被時(shí)常舉出來的通俗易懂的例子就是電影?！吨袊啤酚浾呓衲陞⒓恿艘恍╇娪敖绲恼搲幸粋€(gè)強(qiáng)烈的印象：2015年逢會必談的話題是IP，而2016年則是VR，被業(yè)內(nèi)人士稱為VR年。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要部分，VR會顛覆電影嗎？

做電影特效起家的公司聚光繪影CEO兼視效導(dǎo)演徐飛則對《中國名牌》說，電影有其敘事體系、視聽語言、技術(shù)方法和拍攝手段，而VR則完全是另一個(gè)媒體。傳統(tǒng)的電影技術(shù)不能用在VR上，或者說用VR技術(shù)根本拍不出傳統(tǒng)的電影來，所以就談不上誰顛覆誰的問題。

所以用VR拍電影，那一定是人眼看到什么樣就拍成什么樣，不可以有千變?nèi)f化。如日前火熱的《硬核大戰(zhàn)》，這部科幻動作片全程模擬“玩家視角”，屏幕所見即男主所見，帶領(lǐng)觀眾體驗(yàn)高能觀影體驗(yàn)。但是這部片子與傳統(tǒng)電影大相徑庭，更像是一部電影版的游戲，而且“看時(shí)間長了惡心頭暈”。

北京中科視維文化科技有限公司規(guī)劃部總監(jiān)才武杰對《中國名牌》說，VR更強(qiáng)調(diào)的是互動，例如手勢、行走等等的交互行為，這些傳統(tǒng)電影都無法做到。VR可以做紀(jì)錄片、動畫片甚至劇情片，但不太適合做長片，主要以短片為主。

可見，所謂的顛覆也許并不存在。

此外，才武杰對《中國名牌》說，未來的方向應(yīng)該是移動VR。從國內(nèi)的角度看，才武杰認(rèn)為硬件上是有差距的，例如暴風(fēng)科技也做頭顯，效果就不如這些大廠。但在某些軟件領(lǐng)域國內(nèi)還有可能領(lǐng)先。才武杰評價(jià)到，也許正是基于這種判斷，國內(nèi)巨頭們的想法就有了某種合理性，前段時(shí)間有消息說百度在做開發(fā)，但至今并未推出產(chǎn)品；樂視做的是內(nèi)容建設(shè)、直播平臺等等。

而北京電影學(xué)院國際交流學(xué)院副院長米靜則表示：“中國歷史上豐富的神話故事、瑰麗的繪畫資源、傳統(tǒng)戲劇等等，這些都可以在VR的環(huán)境中得到更好的展現(xiàn)?！?/p>

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VR電影到成熟期有多遠(yuǎn)

周琳 高少華

看煩了網(wǎng)紅臉，又不想“看一部劇多一個(gè)老公”，還有什么新鮮的可以追？2016上海國際電影電視節(jié)上同步開放的“創(chuàng)·視紀(jì)”VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）樂園或許是一個(gè)選擇：包括改編自劉慈欣首部科幻童話的第一部VR作品《燒火工》和黃曉明主演的VR劇情短片《黑童話》等都在樂園展出。

VR將成為改變大銀幕的全新觀影方式，還是只是資本哄熱的、“拔苗助長”、泡沫初現(xiàn)的產(chǎn)物？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管受制于技術(shù)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容瓶頸，VR不會迅速顛覆大銀幕的原有生態(tài)，但這也絕非是藝術(shù)界的人“玩大發(fā)了”，大家都在“摸著石頭過河”，總有到對岸的那個(gè)。

改變之前，總有一些征兆：2016年5月中旬，滬上首家VR影院試營業(yè)；樂視推出中國首部VR故事片；導(dǎo)演高群書宣布籌拍堪稱亞洲第一部VR劇情長片；就連曾公開表示“VR可能毀了好萊塢”的斯皮爾·伯格，也改變主意重新進(jìn)軍VR影業(yè)……一系列事件表明，VR技術(shù)與傳統(tǒng)大銀幕的融合已不是蜻蜓點(diǎn)水般的“試水”，而是雄心勃勃的“進(jìn)攻”。

2016年6月15日，出品方米粒影業(yè)、彩條屋影業(yè)就在電影電視節(jié)期間宣布，魔幻動畫片《精靈王座》定檔在8月12日上映，并于2016年10月推出中國影史上第一部VR動畫長片。這部VR電影將讓觀眾穿越到“精靈王國”親身經(jīng)歷驚心動魄的冒險(xiǎn)故事。

對于VR電影的拍攝和制片現(xiàn)在并沒有成熟的模式，米粒影業(yè)探索了一種基于CG特效優(yōu)勢的創(chuàng)作方式，“CG技術(shù)在VR制作中有許多天然的優(yōu)勢：無機(jī)位限制，不存在鏡頭畸變；特效可以無縫銜接，燈光攝影沒有限制，全景聲也可以實(shí)現(xiàn)。”米粒影業(yè)VR影視CEO徐者說。

徐喆認(rèn)為，VR電影可以看成以前球幕電影的升級，球幕電影是劇院式的，VR電影則是個(gè)人化電影。“既然是個(gè)人化電影，為什么觀眾不可以選擇我要看誰？所以真正的VR電影里面，我們會把選擇權(quán)還給觀眾。”因此電影有可能會采用多種視角的劇情推進(jìn)，觀眾可能是主角視角也可能是第三人視角，這意味著一場電影30個(gè)人看片，可能每個(gè)人看到的劇情都不一樣，甚至結(jié)局也會不同。

上海市網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會、上海國際電影節(jié)組委會聯(lián)合發(fā)布的《2016中國VR電影市場專題研究報(bào)告》中指出，VR電影普遍遇到“無法讓觀眾跟著內(nèi)容邏輯觀影”的難題。所以當(dāng)觀眾看向身后場景時(shí)，很可能會錯過另一個(gè)方向的某一個(gè)情節(jié)，造成觀眾脫離主要情節(jié)。

而且，敘事模式（盡量一鏡到底）、制作成本、縫合特效、內(nèi)容規(guī)格（終端限制）、時(shí)長都是VR電影制作過程中遇到的問題?！巴瑫r(shí)長下，VR電影的制作成本普遍是傳統(tǒng)影片的5倍，這也是長片沒有大規(guī)模出現(xiàn)的原因之一。”報(bào)告中說。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的紛紛布局，和資本的“助生式”成長，讓VR從臉書收購的豪擲千金，到商場“偽VR”的遍地開花，只用了短短1年多的時(shí)間。用戶的培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失，都導(dǎo)致市場的黏性難以如此快速形成。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管VR已經(jīng)走入了高考作文題，可真正走入消費(fèi)極卻還有段距離，VR對于普通受眾而言仍是“感興趣”，而非“用得上”。

上述報(bào)告認(rèn)為，VR電影產(chǎn)業(yè)目前處于初始探索期，雖然資本哄熱，但是受限于硬件的普及程度低、缺乏核心用戶、硬件體驗(yàn)差、缺乏穩(wěn)定有效的拍攝技術(shù)等客觀問題，距離成熟期還有較長的時(shí)間。

“VR產(chǎn)業(yè)里面的企業(yè)數(shù)量從2015年的200多家爆發(fā)成現(xiàn)在的1600多家，泡沫已顯?！睌?shù)娛夢工廠創(chuàng)始人、CEO張漢澍認(rèn)為，硬件是最先崛起的環(huán)節(jié)，也是未來重要的內(nèi)容出入口，所以成為了最早資本爭奪的關(guān)鍵點(diǎn)。目前國內(nèi)有實(shí)力研發(fā)硬件的大廠基本都有資本進(jìn)入，硬件之后，資本的投資熱點(diǎn)向內(nèi)容及平臺轉(zhuǎn)移。