試論如何提高巖土工程管理

劉榮生

摘要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展和建筑業(yè)的迅速發(fā)展，所有與工程建設(shè)有關(guān)的項目都將涉及到巖土工程，這是建筑工程的基礎(chǔ)。巖土工程是研究巖土組成的工程項目。本文結(jié)合自身實際工作，分析了提高巖土工程管理的必要性，并提出了提高巖土工程管理的措施。

關(guān)鍵詞：巖土工程；管理；措施

中圖分類號： TU195 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）06（a）-0000-00

引言

建筑業(yè)隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展迎來了很多機會。巖土工程的發(fā)展越來越受到人們的關(guān)注，研究巖土工程項目管理的相關(guān)問題也越來越受到人們的關(guān)注和重視。有效的巖土工程建設(shè)管理可以提高建筑業(yè)的整體競爭力，我們應(yīng)該抓住合適的時機，加強項目管理，實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的盈利能力。

1.巖土工程管理相關(guān)理論概述

巖土工程管理主要包括巖土工程勘察、工程技術(shù)以及工程施工管理。巖土工程在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們要加緊隨著民生領(lǐng)域的投資和建設(shè)來開拓市場。同時，我們也應(yīng)該回應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的口號，中國的國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提高服務(wù)業(yè)的比重，這意味著巖土工程企業(yè)應(yīng)順應(yīng)這一趨勢。在國家環(huán)境保護和節(jié)能的指導(dǎo)下，許多新的環(huán)保材料和技術(shù)正在迅速發(fā)展，建筑業(yè)對低碳節(jié)能的要求越來越嚴格。同時，中國的巖土工程行業(yè)在國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型中，中國的巖土工程行業(yè)提供了新的機遇和市場，并推動了中國巖土工程的國際化進程。目前我國巖土工程行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇并存，在管理上還存在一些問題，要抓住發(fā)展機遇，從根本上解決巖土工程的環(huán)節(jié)管理，保證項目的順利進行和安全發(fā)展。

巖土工程作為一門專業(yè)學(xué)科，無論是在項目的早期、中期和后期在工程項目和地質(zhì)領(lǐng)域中起著重要的作用。巖土工程勘察的規(guī)模一般較大，相對于其他兩個管理周期短、變量少及其在現(xiàn)場操作難度上的問題，它更復(fù)雜和項目專業(yè)性強，隱蔽性的位置也造成了探索的難度。因此，有必要加強監(jiān)測和檢測。巖土工程管理在整個施工過程中起著重要的作用，其基礎(chǔ)是復(fù)雜的，施工中涉及到的每一個環(huán)節(jié)在設(shè)計過程中更為復(fù)雜，需要有廣泛的知識。其中包含了施工管理質(zhì)量控制和質(zhì)量標準。巖土工程建設(shè)項目管理是指項目包括審查的可行性、項目設(shè)計、項目招投標、合同簽訂和一系列過程管理的可行性。項目管理是實現(xiàn)目標和效率目標的結(jié)果。它是整個項目的整個過程，是整個項目的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的過程。巖土工程項目管理的全過程貫穿于系統(tǒng)工程的思想。該項目作為一個完整的生命周期的過程，強調(diào)整體的整體的一部分的重要性。以相關(guān)單位為工程合同和國家法律法規(guī)，以技術(shù)標準為基礎(chǔ)，以標準化作業(yè)為基礎(chǔ)，實施進度、質(zhì)量、安全、成本等過程控制，從而不斷提高巖土工程建設(shè)項目管理水平，實現(xiàn)項目的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.提高巖土工程管理的控制措施

2.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理運行及監(jiān)督機制，合理組織管理

建立和完善巖土工程管理法律體系是實施巖土工程宏觀管理的主要手段，也是巖土工程市場高效有序運行的基本保證。以完善社會監(jiān)督為前提，實現(xiàn)了由單一的事實監(jiān)督，參與可以有效地延長質(zhì)量監(jiān)督，特別是需要注意的是，有效的監(jiān)督建設(shè)的當事人，在建設(shè)中的交叉環(huán)節(jié)。巖土工程監(jiān)理的質(zhì)量需要深化改革，不斷加強對巖土工程質(zhì)量的監(jiān)督，完善和完善執(zhí)法監(jiān)督。從設(shè)計階段開始到竣工驗收，整個項目的生命過程都需要嚴格控制質(zhì)量檢測，使執(zhí)法監(jiān)督工作公平、準確。在政府的宏觀調(diào)控起著重要的作用，制定相應(yīng)的法律、法規(guī)和監(jiān)督政府部門執(zhí)法必嚴，違法必究和強制手段加強監(jiān)督管理建設(shè)工程質(zhì)量。在巖土工程管理過程中，科學(xué)有效的管理組織，所有的成員對巖土工程管理企業(yè)應(yīng)高度重視，無論技術(shù)或管理水平人員，巖土工程企業(yè)在工程和合同人員和相應(yīng)的采購管理人員參加。因此在巖土工程施工管理中要調(diào)動所有的工作人員，在施工方方面面，認真解決這些問題，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)調(diào)，確保巖土工程管理有效運行。

2.2針對施工技術(shù)的控制措施

新技術(shù)往往對舊技術(shù)有一定的繼承性。我們要積極研究新技術(shù)，升華成熟的技術(shù)，繼續(xù)接受或創(chuàng)造一個新的過程，以滿足激烈的市場競爭的要求，那么企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)跟上時代的步伐，在競爭中站穩(wěn)腳跟，否則將被淘汰。同時，我們必須研究新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，以滿足建筑市場競爭的要求。建筑業(yè)從數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)到跨越式發(fā)展。要實現(xiàn)施工項目成本控制和管理，我們需要對項目成本控制意識深入到施工項目人員的心中，并在各方面進行合理的使用，使工程造價控制與成功關(guān)系到目前施工隊伍中的每一個人、每一個環(huán)節(jié)的管理。還積極開展新材料的研究和開發(fā)，促進建筑市場的發(fā)展。同時，在管理階層的領(lǐng)導(dǎo)下，也要做一個榜樣，正確引導(dǎo)員工的工作方向。最后還建立了建筑工程造價數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以提高管理水平和技術(shù)水平和施工人員的溝通管理，形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效控制各方面的建設(shè)，加強信息交流，快速高效。

2.3針對施工管理的控制措施

巖土工程施工單位現(xiàn)場管理人員和需要高超的技術(shù)能力和相應(yīng)的管理經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場進行合理的控制，進而引導(dǎo)你們在一起工作、巖土工程治理目標，相關(guān)的法律法規(guī)的指導(dǎo)下，然后具體的施工過程中，對責任落實到具體的個人，所以它可以保證施工過程中盡職盡責，基于高效細致工作各個環(huán)節(jié)的工作人員，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通解決問題，同時，加強施工質(zhì)量管理，以最大限度地減少返工，降低巖土工程施工成本。此外應(yīng)加強在巖土工程施工過程中，轉(zhuǎn)變管理制度，合理有效地利用施工設(shè)備，保證施工順序在高效的管理、有序和優(yōu)化的過程中巖土工程管理的施工過程中。在企業(yè)內(nèi)部管理中，要保證這樣的意識，是施工的目的是保證工程質(zhì)量，如果被巖土工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理部門批準，這將造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，施工質(zhì)量是基于巖土工程管理企業(yè)的領(lǐng)域。人是巖土工程中最活躍的因素和組成。在一定程度上可以說，建筑施工質(zhì)量的管理和控制起著舉足輕重的作用。因此，有必要從每一個質(zhì)量監(jiān)督管理人員入手，努力提高綜合素質(zhì)。提高巖土工程管理人員的質(zhì)量監(jiān)督，提高專業(yè)技能水平，豐富專業(yè)知識和從書本中獲得的知識。同時，有必要提高實踐能力，獲得更多的實踐經(jīng)驗。所有的員工都有一個目標，然后在建設(shè)中的重點，這是提高巖土工程質(zhì)量的工程管理的有效途徑。

2.4針對相關(guān)專業(yè)人員素質(zhì)的控制措施

隨著巖土工程管理要求的提高，相應(yīng)的巖土工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的要求也在逐步提高。巖土工程管理提高了人員的專業(yè)素質(zhì)，首先要做的是建立系統(tǒng)的巖土工程管理教育，完善相應(yīng)的，建立一個巖土工程管理教育平臺，專業(yè)知識的巖土工程管理人員的培訓(xùn)，有足夠的理論知識，在巖土工程管理實踐過程中可以妥善處理巖土工程管理，同時，在實踐過程中，也不定期評估巖土工程管理人員，他們的方法在實際運行的監(jiān)督，如果存在問題的話操作時，應(yīng)及時糾正，并認真總結(jié)經(jīng)驗，為今后的施工中遇到同樣的問題打下良好的基礎(chǔ)。除了這些，巖土工程管理的領(lǐng)導(dǎo)，但積極的和其他巖土工程管理單位進行有效的溝通，掌握自己的優(yōu)勢，不好的地方進行改進，相互學(xué)習，相互進步，努力創(chuàng)造良好的工程效益。

3.結(jié)語

綜上所述，巖土工程質(zhì)量監(jiān)督控制在巖土工程施工管理這項復(fù)雜的體系中占據(jù)了至關(guān)重要的地位，對它進行合理有效的控制，可以在最大程度上給巖土工程施工企業(yè)與人們的居住生活帶來良好的發(fā)展，所以，我們要增強巖土工程施工質(zhì)量監(jiān)督的意識，同時加強相關(guān)人員的素質(zhì)，保證施工質(zhì)量，使巖土工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1]許開倉 . 淺析巖土工程勘察中存在的問題及解決措施[J].城市建設(shè)理論研究，2013，（ 23） .

[2]劉良清.論述如何提高巖土工程管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 -2010年12期