供電生產(chǎn)運(yùn)行的故障及管理對(duì)策

趙春宇

【摘要】當(dāng)前社會(huì)科技發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，嚴(yán)抓企業(yè)在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理與監(jiān)督，積極完善電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障管理是保障人員安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。針對(duì)電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)有效的管理，使電力生產(chǎn)運(yùn)行的效率得到提高。本文結(jié)合電力生產(chǎn)運(yùn)行中各故障的成因與電力生產(chǎn)安全管理面臨的諸多問題，提出供電生產(chǎn)運(yùn)行管理對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】供電；生產(chǎn)；故障；管理

加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理，從監(jiān)督管理機(jī)制、權(quán)責(zé)制度落實(shí)以及人員安全意識(shí)等方面對(duì)現(xiàn)階段電力生產(chǎn)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。預(yù)防生產(chǎn)故障與安全事故的發(fā)生，是電力運(yùn)行過程中的首要準(zhǔn)則。杜絕生產(chǎn)安全事故的頻繁發(fā)生是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的重要問題，是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本文基于電力生產(chǎn)運(yùn)行中各故障的成因與電力生產(chǎn)安全管理面臨的諸多問題提出相應(yīng)的解決措施與有效的建議，杜絕違章操作并加大安全管理與監(jiān)督。

一.供電生產(chǎn)運(yùn)行的故障及管理概述

電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障輕則威脅企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，妨礙安全生產(chǎn)工作的有序開展。保障電力生產(chǎn)活動(dòng)的安全運(yùn)行，避免頻繁發(fā)生的人員傷亡事故造成經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重?fù)p失是電力企業(yè)賴以生存與發(fā)展的立足點(diǎn)。對(duì)于電力企業(yè)而言，電力企業(yè)的管理者更應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的安全運(yùn)行予以深刻的認(rèn)識(shí)與高度的重視。設(shè)備運(yùn)行故障是造成人員傷亡事故的主要原因，應(yīng)確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)、每一程序都能安全有序地操作進(jìn)行。

（1）從電力生產(chǎn)運(yùn)行的基本現(xiàn)狀分析，電力生產(chǎn)運(yùn)行的普及使得電力運(yùn)行故障問題頻繁發(fā)生。電力生產(chǎn)故障及安全事故的發(fā)生對(duì)于企業(yè)而言既是巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)于人員家庭的傷害也是不可估量的。保障電力生產(chǎn)安全是企業(yè)生存發(fā)展的立足之本，與電力企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。眾所周知，傳統(tǒng)手工業(yè)生產(chǎn)模式逐漸被電力生產(chǎn)運(yùn)行模式所替代。只有避免電力設(shè)備的故障與作業(yè)人員的操作失誤，在基礎(chǔ)管理工作方面形成切實(shí)有效的針對(duì)措施。促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，改善薄弱的基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益上的雙贏，保障電力生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性與作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

（2）電力企業(yè)處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障處理與排查對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人員生命財(cái)產(chǎn)安全是極其重要的保障。避免電力企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象發(fā)生，改善基礎(chǔ)管理的薄弱性。加強(qiáng)人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中理應(yīng)遵守的《安全法規(guī)》理解與生產(chǎn)運(yùn)行安全意識(shí)，提升電力企業(yè)的供電效率。作業(yè)人員操作行為也是電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中主要的不可控因素之一，應(yīng)時(shí)刻確保電力系統(tǒng)的性能穩(wěn)定可靠與生產(chǎn)操作的安全有序。電力生產(chǎn)與運(yùn)行工作的展開不應(yīng)僅憑借以往的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)需以各種方式擴(kuò)大生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)模。在具體工作落實(shí)方面也鮮少發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)管職能，損害了用戶的利益與權(quán)益。

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來了巨大的壓力，不利于電力生產(chǎn)運(yùn)行安全性的提高。監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全，不同領(lǐng)域與行業(yè)都存在著企業(yè)兼并與破產(chǎn)的現(xiàn)象。從電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督的基本現(xiàn)狀分析，為實(shí)現(xiàn)基本經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果監(jiān)管部門的工作核心通常都置于電力生產(chǎn)重大問題的安全防范方面。然而片面重視經(jīng)濟(jì)效益，是故障隱患存在的根源。不僅造成電力設(shè)備的過度損耗并削弱了基礎(chǔ)設(shè)備的使用壽命，長(zhǎng)此以往導(dǎo)致重大安全隱患的形成。針對(duì)實(shí)際作業(yè)人員的管理與行為規(guī)范中作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠。導(dǎo)致違規(guī)操作引發(fā)的生產(chǎn)運(yùn)行故障與安全事故，積少成多也是生產(chǎn)運(yùn)行故障產(chǎn)生的原因之一。

二.供電生產(chǎn)運(yùn)行的故障及管理對(duì)策

提高電力企業(yè)上下的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證權(quán)責(zé)制度落實(shí)的到位。處理經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)安全的關(guān)系，避免實(shí)際的生產(chǎn)管理過程在安全生產(chǎn)制度落實(shí)方面存在著嚴(yán)重的權(quán)責(zé)分離問題。認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全管理的重要意義，減少權(quán)責(zé)制度落實(shí)不夠到位所引發(fā)的電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障問題。加強(qiáng)管理并預(yù)防生產(chǎn)故障與安全事故，貫徹電力企業(yè)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施。

（1）對(duì)于電力生產(chǎn)運(yùn)行管理而言，避免設(shè)備運(yùn)行故障與生產(chǎn)安全事故頻發(fā)是保證企業(yè)電力生產(chǎn)安全并作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員需加強(qiáng)顧及對(duì)電力生產(chǎn)安全運(yùn)行工作的監(jiān)督與落實(shí)，通過生產(chǎn)安全方面的教育與培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。將安全責(zé)任落實(shí)到班組或是個(gè)人，保證員工能夠遵守我國(guó)關(guān)于電力生產(chǎn)運(yùn)作方面的各項(xiàng)操作規(guī)程。對(duì)存在的安全隱患問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，確保整個(gè)企業(yè)樹立安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的意識(shí)。切實(shí)提高人員安全管理意識(shí)，杜絕作業(yè)人員擅自簡(jiǎn)化生產(chǎn)操作步驟以追趕生產(chǎn)進(jìn)度的不良行為。

（2）在電力企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，人員安全意識(shí)與技術(shù)不足使供電生產(chǎn)運(yùn)行的故障問題擴(kuò)大化。從根本上保證企業(yè)電力生產(chǎn)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作符合規(guī)范，需要從專業(yè)知識(shí)和安全觀念方面提高人員對(duì)電力生產(chǎn)運(yùn)行工作的理解。從源頭上預(yù)防威脅作業(yè)人員的人身安全的電力生產(chǎn)故障與安全事故的發(fā)生，了解電力企業(yè)的實(shí)際工作情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上行而下效重視對(duì)企業(yè)作業(yè)人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，確保權(quán)責(zé)制度的落實(shí)。從源頭上改善電力企業(yè)的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理體系薄弱的問題，針對(duì)特定的生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行靈活應(yīng)對(duì)。生產(chǎn)安全管理有名無實(shí)，重生產(chǎn)輕安全形態(tài)的形成與人員的安全意識(shí)不足有著直接聯(lián)系。全面提升電力企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防預(yù)控水平有助于企業(yè)安全生產(chǎn)與監(jiān)督管理水平的提高。

（3）在安全生產(chǎn)機(jī)制構(gòu)建和落實(shí)方面，建立有效的管理與監(jiān)督機(jī)制對(duì)于電力生產(chǎn)運(yùn)行安全工作的全面展開至關(guān)重要，往往成為管理者難以控制的一大因素。人員安全意識(shí)和技術(shù)水平的不足導(dǎo)致工作質(zhì)量與工作效率停滯不前，使得生產(chǎn)安全管理無法落實(shí)到基礎(chǔ)管理與監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)安全問題的考慮并采取電力生產(chǎn)運(yùn)行中故障管理的有效措施，通過引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來避免生產(chǎn)設(shè)備老化、運(yùn)作不靈造成的機(jī)械故障。通過對(duì)預(yù)警機(jī)制和管理機(jī)制的完善，進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)調(diào)度與質(zhì)量監(jiān)控。突出安全性評(píng)價(jià)管理在生產(chǎn)過程管理中的重要性，建立健全生產(chǎn)安全管理監(jiān)督機(jī)制。

三.供電生產(chǎn)運(yùn)行的故障及管理展望

完善企業(yè)電力生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)制，提升員工的專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)。結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r構(gòu)建電力生產(chǎn)的安全生產(chǎn)體系，與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合有效控制故障發(fā)生率。激發(fā)整個(gè)部門的安全生產(chǎn)意識(shí)與工作的積極性并形成安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的良好氛圍，通過專項(xiàng)培訓(xùn)的展開更好地保障電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性與安全性。鞏固各項(xiàng)措施的落實(shí)效果，在定期的組織培訓(xùn)中高效完成對(duì)應(yīng)的電力生產(chǎn)任務(wù)。

（1）電力作業(yè)人員作為電力企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的內(nèi)容也不容忽視，需建立層層追究的制度確保生產(chǎn)安全事故的責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)人員崗位工作效率的提升。防止生產(chǎn)安全管理有名無實(shí)并有效解決電力生產(chǎn)安全監(jiān)督難以落實(shí)的困境，對(duì)于故障事故的控制和電力生產(chǎn)安全運(yùn)行有著積極的促進(jìn)作用。

（2）在電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中，應(yīng)當(dāng)從自身發(fā)展角度出發(fā)熟悉電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的狀態(tài)與細(xì)節(jié)。作為基礎(chǔ)管理的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升自身預(yù)防電力生產(chǎn)安全事故的能力并形成獨(dú)立的、有效的故障預(yù)警體系。安全生產(chǎn)工具管理是員工激勵(lì)措施和約束機(jī)制構(gòu)建的重要前提，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜變化使得危險(xiǎn)性與風(fēng)險(xiǎn)性貫穿生產(chǎn)活動(dòng)的始終。思想認(rèn)知足夠深刻才能使監(jiān)督管理職責(zé)切實(shí)到位，需在實(shí)踐工作中不斷積累電力生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

（3）健全的企業(yè)電力生產(chǎn)安全管理機(jī)制包括針對(duì)安全事故的預(yù)警制度與針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的管理制度，電力生產(chǎn)運(yùn)行中的監(jiān)督管理機(jī)制與安全生產(chǎn)機(jī)制的構(gòu)建是故障管理的重要組成部分。建立完善的責(zé)任追究機(jī)制是必不可少的，有效提高作業(yè)人員操作失誤造成的電力運(yùn)行故障中技術(shù)水平和安全意識(shí)。深入一線確保生產(chǎn)安全管理落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)預(yù)防預(yù)控綜合能力的提升。建立最基本的責(zé)任追究體系是控制電力運(yùn)行安全事故的關(guān)鍵所在，針對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)督與管理的法律法規(guī)與方針原則，從以往故障處理的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)防微杜漸。

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