王子希
摘要:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直以來都是一個熱門的話題,本文從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā),首先分析了創(chuàng)業(yè)團隊的概述,然后分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特征,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題及原因,最后分析了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的建設(shè),希望對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有所幫助。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);團隊
中圖分類號:F062文獻標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)08-0236-01
一、創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)涵概述
(一)創(chuàng)業(yè)團隊。團隊,是指多個人為了一個共同的理想、信念走到一起,相互支持、相互幫助,共同進步的一個集體。對于創(chuàng)業(yè)團隊,不同的人有不同的見解,有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團隊是指為了共同目標(biāo),全身心投入到事業(yè)之中,客服困難,分享喜悅的團隊。有人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)團隊的人員不只是創(chuàng)業(yè)初期的人員,還包括以后加入的人員,因為企業(yè)是一直都在奮斗前進的。筆者認(rèn)為,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團隊是指,不同專業(yè)的學(xué)生,由于共同的理念而走到一起,相互扶持,共同進步的團隊。
(二)創(chuàng)業(yè)團隊的角色構(gòu)成。世界上沒有一個完美的人,但是世界上可以擁有一個完美的團隊。一個完美的團隊一般由以下幾個成員組成。團隊的執(zhí)行者,團隊的協(xié)調(diào)人員,團隊的公關(guān)人員,團隊的審議人員,團隊的專業(yè)人員。執(zhí)行者要求有較強的執(zhí)行力,可以很好的推動任務(wù)目標(biāo)的完成,使得團隊的業(yè)績得以很好的發(fā)展;協(xié)調(diào)人員可以很好的協(xié)調(diào)整個團隊的運作,使得整個團隊在信息交流上暢通無阻;團隊的公關(guān)人員要求性格外向,具有良好的溝通能力,可以很好的促進團隊的對外建設(shè);團隊的審議人員具有良好的分辨能力,可以很好的找出問題的關(guān)鍵;團隊的專業(yè)人員具有很好的知識儲備,可以很好的為團隊提供技術(shù)支持。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特征
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊作為一個年輕的團隊,具有以下特征:
(一)有一個共同的目標(biāo)。加入創(chuàng)業(yè)團隊,雖然大家加入的理由可能不相同,一部分人是因為就業(yè)的壓力加入創(chuàng)業(yè)的團隊,一部分人是為了實現(xiàn)自己人生的價值加入團隊,一部分人是為了體驗創(chuàng)業(yè)的激情而加入團隊。不論大家是由于什么原因加入團隊,大家的目標(biāo)只有一個,那就是干出一番事業(yè)。
(二)不同的專業(yè)背景,具有一定的友誼。大學(xué)是各種不同的專業(yè)聚集的地方,大學(xué)生的交友往往也是自己身邊的同學(xué),所以在進行創(chuàng)業(yè)的時候,學(xué)生往往是和自己身邊的人進行交流,所以創(chuàng)業(yè)團隊的組成人員也就是不同專業(yè)的學(xué)生,大家之間都相互理解,可以共同處事。
(三)社會經(jīng)驗缺乏,但是精力充沛、思維敏捷。大學(xué)生和社會的接觸還較少,對市場了解甚少,大多數(shù)還是停留在理論上,沒有接受挫折的準(zhǔn)備。但是大學(xué)生都很年輕,對于挫折造成的損失可以很快彌補,所謂年輕好調(diào)頭就是這個道理。
(四)政府的優(yōu)惠政策的支持。政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多的政策支持,例如可以休學(xué)進行創(chuàng)業(yè),在以后能夠補齊學(xué)業(yè)。現(xiàn)在許多的大學(xué)都有創(chuàng)業(yè)孵化基地,為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)的指導(dǎo),還提供一筆資金的支持,可以使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)得到很好的發(fā)展。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的問題和原因
(一)不穩(wěn)定,人員流失率高。在進行創(chuàng)業(yè)的時候,大學(xué)生除了創(chuàng)業(yè)還要兼顧其他方面的事情,比如學(xué)習(xí)。大學(xué)生在本質(zhì)上還是學(xué)生,而學(xué)生的主要任務(wù)還是信息學(xué)習(xí),許多的大學(xué)生沒有將大部分的時間放在創(chuàng)業(yè)上,這就使得創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)上產(chǎn)生沖突,這就使得許多的大學(xué)生放棄了創(chuàng)業(yè)選擇了學(xué)業(yè),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的人員流失。大學(xué)生是馬上要進入社會的人員,進入社會是人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,需要和家人一同考慮,家人往往希望自己的孩子有一個穩(wěn)定的將來,而創(chuàng)業(yè)的不確定性太大,很多的家人會反對自己的孩子進行創(chuàng)業(yè),使得創(chuàng)業(yè)的人數(shù)產(chǎn)生流失。現(xiàn)階段,很多的學(xué)生由于經(jīng)驗不足,導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)失敗,這就給年輕氣盛的大學(xué)生澆了一盆涼水,打擊了他們創(chuàng)業(yè)的積極性,也會導(dǎo)致人員流失。
(二)角色搭配不合理。在一個創(chuàng)業(yè)的團隊之中,具有很多不同的角色。在進行團隊建設(shè)的時候,需要對不同的性格角色進行互補,使得他們可以成為一個完美的團隊。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊人員的選拔存在隨意性,沒有嚴(yán)格按照創(chuàng)業(yè)團隊的需要進行人才的配置,這就使得創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展會收到影響,從而影響創(chuàng)業(yè)的成功。
(三)極易沖動,不能很好的配合。大學(xué)生大部分處于人生的生理旺盛時期,極易年輕氣盛。在開始創(chuàng)業(yè)的時候,對于創(chuàng)業(yè)的不融合性會被創(chuàng)業(yè)的激情替代。隨著創(chuàng)業(yè)的不斷發(fā)展,在創(chuàng)業(yè)途中對發(fā)展路徑的選擇出現(xiàn)的差異矛盾會越來越突出,加上溝通的不順暢,創(chuàng)業(yè)的矛盾可能就會在一瞬間爆發(fā)出來,使得創(chuàng)業(yè)團隊之間不能形成一個良好的配合。
(四)缺乏管理制度。很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團隊都是一種自發(fā)的形成機制,有些是出于激情,有些是出于愛好,或者其他的原因走到了一起,這種形成的模式就是的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團隊沒有正規(guī)的管理模式。如果創(chuàng)業(yè)處于盈利的狀態(tài),在創(chuàng)業(yè)初期由于沒有指定一個明確的利益分配方案,則不利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展。
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的建設(shè)
(一)加強團隊教育、世界觀、人生觀的教育。現(xiàn)代社會,社會上的思想日益復(fù)雜,社會對人的影響也越來越復(fù)雜。大學(xué)生處于思維旺盛的時期,思維靈敏活躍,受外界的影響較大。在進行創(chuàng)業(yè)的過程中,要加強對創(chuàng)業(yè)成員的人生觀、世界觀、價值觀的教育,使得創(chuàng)業(yè)團隊在進行創(chuàng)業(yè)的過程中不會受到來自外界不利因素的影響,使得創(chuàng)業(yè)的團隊始終是一個戰(zhàn)斗的堡壘。
(二)加強法制意識。法制在現(xiàn)在社會起到越來越重要的作用,在進行創(chuàng)業(yè)的時候,需要遵循法律的規(guī)章制度進行,不能做出違法犯罪的事情,故而,需要加強對創(chuàng)業(yè)團隊的成員法律意識的培養(yǎng),使得創(chuàng)業(yè)團隊的人員可以自覺的遵守法律。在創(chuàng)業(yè)的初期,需要辦理的證件一定要按照要求辦理完畢,不做違法犯罪的事情。
(三)加強創(chuàng)新意識。在進行創(chuàng)業(yè)的時候,要想站在價值鏈的頂端,就必須具有創(chuàng)新的意識。創(chuàng)新是一個創(chuàng)業(yè)團隊走向成功的必備因素,在進行創(chuàng)業(yè)的時候,一個好的創(chuàng)新思維,或者一個好的創(chuàng)新產(chǎn)品可以使得整個創(chuàng)業(yè)少走彎路,走捷徑。要在創(chuàng)業(yè)的團隊中,需要形成一種創(chuàng)新的氛圍,使得創(chuàng)新的意識充滿整個團隊。
(四)提升創(chuàng)業(yè)技能。創(chuàng)業(yè)的技能,主要包括以下技能:技術(shù)的運用能力、對企業(yè)人力、財力、物力的配置能力,對市場發(fā)展的分析能力,對資源的配置能力等等。在創(chuàng)業(yè)的團隊中,可以根據(jù)團隊的分工不同而進行不同的能力建設(shè),促進整個創(chuàng)業(yè)團隊的進步。
(作者單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué))
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