一半喜樂一半憂愁，財(cái)報(bào)負(fù)增長(zhǎng)的京東怎么辦？

不二

增速放緩，虧損繼續(xù)

前不久，京東發(fā)布了2015年Q3季度財(cái)報(bào)，凈營(yíng)收441億元人民幣，同比增長(zhǎng)52%；交易總額達(dá)到1 150億元人民幣，同比增長(zhǎng)71%；服務(wù)和其他項(xiàng)目?jī)羰杖霝?5億元人民幣，同比增長(zhǎng)111%；凈虧損為5.308億元人民幣，凈利潤(rùn)率為0.1%。值得一提的是，Q3季度凈收入較Q2季度的459億元人民幣出現(xiàn)小幅下滑，這也是京東成立后首次出現(xiàn)收入下降的情況。不僅如此，不容忽視的細(xì)節(jié)是京東的交易總額增長(zhǎng)幾乎停滯，Q3季度只比Q2季度增長(zhǎng)5億元人民幣。

京東財(cái)報(bào)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象，這并不是一件偶然事件，查閱京東的財(cái)務(wù)歷史，可發(fā)現(xiàn)原來這家成立12年的電商巨頭，雖從來沒有盈利過，但凈收入負(fù)增長(zhǎng)還是頭一次。同樣，據(jù)相關(guān)媒體分析報(bào)道，京東持有的現(xiàn)金從2014年年中到2015年年中，已從350億元人民幣下降到了250億元人民幣，下降了29%。而應(yīng)付賬款從160億元人民幣增長(zhǎng)到260億元人民幣，增加了60%，應(yīng)付賬款第一次超過持有現(xiàn)金。分析認(rèn)為，電商物流競(jìng)爭(zhēng)逼迫京東必須投入更多資金，才導(dǎo)致持有資金的減少和應(yīng)付賬款的增加。但無論如何，明眼人都能看到的是—京東的步伐愈發(fā)蹣跚。此外，Q3季度京東凈虧損人民幣5.308億元人民幣，凈利潤(rùn)率僅0.1%，京東陷入增長(zhǎng)乏力、持續(xù)虧損的泥潭，也就顯而易見了。

京東經(jīng)不起持久戰(zhàn)？

出現(xiàn)財(cái)報(bào)負(fù)增長(zhǎng)的原因逃不開市場(chǎng)整體和規(guī)模基數(shù)的影響，但另一方面也不排除京東自身和阿里巴巴（以下簡(jiǎn)稱“阿里”）、蘇寧等電商競(jìng)爭(zhēng)的影響。

從京東本身研究，會(huì)發(fā)現(xiàn)京東已不是當(dāng)年那個(gè)京東。當(dāng)年的京東，靠著劉強(qiáng)東發(fā)起一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)發(fā)展起來。最早期的血洗電腦城，后來2012年涉足大家電，甚至全國(guó)招募5 000名價(jià)格情報(bào)員到蘇寧和國(guó)美抄價(jià)格，針對(duì)性地打壓價(jià)格。在瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)下，京東擄獲了大量用戶。然而截至今天，京東在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)早已蕩然無存。

另一方面，這么多年以來，劉強(qiáng)東在諸多場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)過“巨資投入的物流才是京東核心競(jìng)爭(zhēng)力”，并號(hào)稱京東的“亞洲一號(hào)倉(cāng)庫(kù)”天下第一，可是真實(shí)情況卻并非如此。前幾年，京東的物流服務(wù)一直是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，蘇寧后起發(fā)力，以超越京東的巨額資本投入，在物流體驗(yàn)和速度上已經(jīng)逐漸追上了京東，特別是京東提供部分商品下單后3小時(shí)送達(dá)的極速達(dá)服務(wù)，而蘇寧依托門店倉(cāng)優(yōu)勢(shì)，推出急速達(dá)而且承諾2小時(shí)送達(dá)。關(guān)鍵是，京東極速達(dá)收費(fèi)49元人民幣，而蘇寧急速達(dá)則是全部免費(fèi)。在這種情況下，如果沒有財(cái)務(wù)上的壓力，京東的急速達(dá)肯定應(yīng)該選擇“提速+免費(fèi)”?？墒?，京東卻選擇了“提價(jià)”—京東發(fā)布聲明：“2015年12月1日起， 極速達(dá)配送時(shí)效由3小時(shí)達(dá)提升至2小時(shí)達(dá)，同時(shí)將原配送費(fèi)用由49元提高至99元?！?/p>

雪上加霜的是，京東之前一直以“真”自居，吐槽阿里的假貨，然而2015年12月阿里集團(tuán)與國(guó)家認(rèn)監(jiān)委達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里成為首家打通認(rèn)監(jiān)委國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)的電商平臺(tái)，通過在數(shù)據(jù)層面的互通，阿里可以直接識(shí)別平臺(tái)上3C產(chǎn)品的真?zhèn)?，?duì)于那些沒有國(guó)家3C認(rèn)證的產(chǎn)品將采取攔截、下架和禁止發(fā)布等處理。此次合作對(duì)阿里的3C業(yè)務(wù)發(fā)展將有重大影響，而這對(duì)于京東而言并不是一個(gè)好消息。

物流成為自己的財(cái)務(wù)壓力，但是產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量也拉不出太大差距，而本以為與騰訊的合作能給自己加持更多的用戶流量，如今加持效果慢慢散去，在阿里、蘇寧以及其他一些細(xì)分電商平臺(tái)的沖擊下，京東的好日子仿佛要到頭了。

電商平臺(tái)逐鹿中原，京東如何扭轉(zhuǎn)乾坤？

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖，所有事物都瞬息萬變，所以如果京東不求變，上一秒還意氣風(fēng)發(fā)，下一秒就絕跡于互聯(lián)網(wǎng)也不是沒有可能。那么問題是，面對(duì)強(qiáng)大的阿里，準(zhǔn)備充足的蘇寧時(shí)，京東又該怎么辦？

對(duì)京東而言，可以考慮合作和投資其他細(xì)分領(lǐng)域的電商平臺(tái)。之前有不少媒體建議京東投資唯品會(huì)，這并不是空口無憑，女性市場(chǎng)現(xiàn)目前還不是京東的強(qiáng)項(xiàng)，要補(bǔ)足在這一塊市場(chǎng)的劣勢(shì)，最好的方式就是合作。加上前不久唯品會(huì)的股價(jià)暴跌30%，這仿佛是京東入股唯品會(huì)的最好時(shí)機(jī)。另外，與騰訊旗下投資的美麗說等展開合作甚至合并，也會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的主意。

除此之外，京東還應(yīng)該著重發(fā)展生鮮市場(chǎng)和農(nóng)村電商市場(chǎng)?，F(xiàn)目前，無論是生鮮電商市場(chǎng)還是農(nóng)村電商市場(chǎng)，都沒有寡頭出現(xiàn)，甚至大家都在摸索期間。反觀其他細(xì)分領(lǐng)域，諸如電子產(chǎn)品和化妝品之類的，已經(jīng)鏖戰(zhàn)多年，京東想從這些領(lǐng)域入手根本翻不起什么大風(fēng)大浪，所以拓展新領(lǐng)域也非常有必要。

這或許是京東在成長(zhǎng)過程中的煩惱，但無論如何，如果京東不求變，被蘇寧超過是遲早的事兒。而如果京東能做出一些正確的調(diào)整措施，那么電商市場(chǎng)未來將還有更多的精彩可看。