PlayStation VR被哄搶?zhuān)螒蚰芊裾萔R行業(yè)？

羅樂(lè)

種種跡象似乎顯示VR要火了

誠(chéng)如上文所說(shuō)，前一段時(shí)間索尼為PS4打造的VR頭顯PS VR開(kāi)始接受預(yù)訂，而相對(duì)于Oculus Rift和HTC Vive，PS VR的預(yù)訂渠道極多，對(duì)于想要體驗(yàn)VR的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)的難度也大大降低。在很短的時(shí)間內(nèi)，亞馬遜與沃爾瑪?shù)鹊昝嬷?，PS VR附帶有手柄和攝像頭的首發(fā)包已經(jīng)完全售罄，只有頭顯本體的核心包有少量存貨。而造成這一現(xiàn)狀的原因，除了索尼自己宣布將在今年內(nèi)有50款VR游戲上市，讓市場(chǎng)對(duì)其信心大增之外，更重要的原因是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景的看好。

不只是索尼，在早前，扎克伯格也調(diào)轉(zhuǎn)了Facebook的方向，準(zhǔn)備走VR路線。他甚至還花了20億美元收購(gòu)了一個(gè)VR硬件制造商—也就是我們剛剛提到的Oculus，并加入了各種新的全景視頻，從而試圖在硬件和軟件上打造自己的VR帝國(guó)。但是，PS VR的大熱和扎克伯格的看重，真的能夠證明VR行業(yè)的春天已經(jīng)到來(lái)了嗎？

其實(shí)，游戲不能拯救VR行業(yè)

我們知道，VR自問(wèn)世以來(lái)，就一直被各方認(rèn)為是未來(lái)影音娛樂(lè)和游戲市場(chǎng)的發(fā)展方向，但令人尷尬的是，它也一直處于“扶不起的阿斗”的狀態(tài)之中—無(wú)論是硬件還是軟件上，都難以真正獲得突破。畫(huà)面失真、沉浸感不足，以及沒(méi)有真正適合的游戲在這一平臺(tái)中出現(xiàn)，都成為了限制VR發(fā)展的瓶頸。所以現(xiàn)在很多VR硬件生產(chǎn)商都紛紛推出各種低價(jià)VR設(shè)備，就是期望用低價(jià)策略先把市場(chǎng)做大，讓用戶(hù)真正開(kāi)始接受VR這種娛樂(lè)方式。但是從目前來(lái)看，VR眼鏡賣(mài)得多，并不能代表VR市場(chǎng)能做大，很多VR眼鏡在被用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后，使用了沒(méi)幾次就陷入了“吃灰”的境地，VR始終沒(méi)有真正走進(jìn)他們的目標(biāo)用戶(hù)群中。在這種環(huán)境下，F(xiàn)acebook的舉措能否引爆VR行業(yè)，我們姑且不論，那游戲又是否能拯救VR行業(yè)呢？恐怕很難！

目前，VR游戲的數(shù)量和質(zhì)量，是限制VR游戲市場(chǎng)發(fā)展的最大問(wèn)題。很多被寄予厚望的VR游戲至今沒(méi)有上市，人們只能根據(jù)游戲開(kāi)發(fā)者所提供的幾個(gè)游戲視頻和游戲截圖來(lái)推測(cè)它的質(zhì)量。同時(shí)，為了強(qiáng)調(diào)VR游戲的沉浸感，很多游戲類(lèi)型都非常相似，不是深海探險(xiǎn)就是鬼屋獵奇，再不然就是和恐龍“突突突”，大有不把人嚇?biāo)啦婚_(kāi)心的味道。但是一個(gè)平臺(tái)上聚集了數(shù)量過(guò)多的同類(lèi)游戲，本身就意味著這個(gè)平臺(tái)對(duì)其他游戲類(lèi)型不夠友善。如果VR游戲開(kāi)發(fā)商只能提供給玩家恐怖游戲，那么不要說(shuō)拯救了，這些游戲很可能會(huì)反過(guò)來(lái)毀了VR游戲的未來(lái)。

那么為什么這么多開(kāi)發(fā)商都盯著這一題材游戲不放呢？就是因?yàn)椤昂?jiǎn)單”！很多開(kāi)發(fā)商只看到了VR的沉浸感，并想要用恐怖游戲來(lái)將其增強(qiáng)。但是他們沒(méi)有意識(shí)到，在讓人神經(jīng)緊張之外，還應(yīng)該如何讓人不自覺(jué)地就投入這個(gè)世界之中。結(jié)果就是越來(lái)越多的VR游戲，看起來(lái)就好像一個(gè)個(gè)VR視頻一般，游戲開(kāi)發(fā)者在自說(shuō)自話(huà)地告訴玩家“我很真實(shí)”，卻沒(méi)有考慮到玩家自身的互動(dòng)需求。

VR游戲想要迎來(lái)春天，還得等

在VR游戲開(kāi)發(fā)商不斷鼓吹VR未來(lái)一片美好之時(shí)，我們看到無(wú)論是投資者還是市場(chǎng)，對(duì)于VR其實(shí)都還持著懷疑的態(tài)度。前一段時(shí)間剛剛回歸A股市場(chǎng)的完美環(huán)球推出了自己的首款VR游戲《深海迷航》，但是這并沒(méi)有拯救完美環(huán)球的股價(jià)。在VR市場(chǎng)上，依舊缺少真正能夠在這一平臺(tái)中大紅大紫的游戲，而我們知道，沒(méi)有好游戲，就意味著它注定只能成為小眾愛(ài)好，設(shè)備再多，也難說(shuō)成功。

所以VR想要迎來(lái)真正的春天，靠的還是硬件和軟件上的雙重突破。首先是繼續(xù)強(qiáng)化自己的沉浸感，讓用戶(hù)能夠在使用VR設(shè)備時(shí)，感受到更為清晰真實(shí)的世界。其次就是減輕，再減輕VR眼鏡和相關(guān)設(shè)備的重量，減少用戶(hù)的身體負(fù)荷。此外，不少用戶(hù)曾經(jīng)反映過(guò)使用VR設(shè)備后視疲勞非常嚴(yán)重，很多從業(yè)人員也建議用戶(hù)在使用最多半小時(shí)后，就放松一下自己—而這也是限制VR游戲發(fā)展的重要原因之一。最后，VR游戲開(kāi)發(fā)商應(yīng)該嘗試推出更多不同類(lèi)型的游戲，不要總是執(zhí)著于恐怖游戲類(lèi)型上—而這一點(diǎn)，我們很欣喜地看到，很多開(kāi)發(fā)商的確在嘗試轉(zhuǎn)變。比如萬(wàn)代南夢(mèng)宮的首款VR游戲，就是以“拯救喵星人”為主題，讓用戶(hù)在懸崖邊克服自己的恐高癥，去拯救喵星人。雖然看起來(lái)還是先用“高度”來(lái)“嚇?！蓖婕?，以增加游戲沉浸感，但顯然已經(jīng)脫離了恐怖游戲的范疇—只是，從目前來(lái)看，這樣的進(jìn)步還不足以真正帶來(lái)VR游戲的春天。

VR設(shè)備雖然已經(jīng)走入千家萬(wàn)戶(hù)，但談到經(jīng)典VR游戲，很多玩家卻很難舉出例子來(lái)，不少VR設(shè)備對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，只是充當(dāng)一個(gè)個(gè)人影院的作用。這并不僅僅是因?yàn)橛螒蜷_(kāi)發(fā)商的不給力，更是因?yàn)閂R設(shè)備本身不爭(zhēng)氣。先天不足后天乏力，制約著VR的發(fā)展，而想要彌補(bǔ)這些缺陷，身為局外人的我們所能做的就只有“等”。