淺談水利工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的問題

桑布

【摘要】我國(guó)水利工程是整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)中的重點(diǎn)組成部分，對(duì)于水利施工技術(shù)方面的管理可以發(fā)現(xiàn)并合理解決水利工程具體施工當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)于水利工程方面的順利開展有著重要意義。本文針對(duì)水利工程有關(guān)施工技術(shù)管理方面需要注意的問題做出了重點(diǎn)分析，旨在為水利工程有關(guān)技術(shù)管理方面提供一定借鑒。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工技術(shù)管理；問題

基于科學(xué)以及技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)在水利工程建設(shè)方面的重視度不斷提高，水利工程的整體數(shù)量不斷增加，并且工程建設(shè)成本也在逐漸提升。但由于水利工程受工期、工程量以及施工技術(shù)管理比較復(fù)雜等方面的影響，各個(gè)在管理階段存在的問題逐漸暴露了出來(lái)，其中有關(guān)施工技術(shù)方面的管理對(duì)于整個(gè)水利工程產(chǎn)生的影響最大，是相關(guān)管理工作的重點(diǎn)。

一、施工各階段的注意事項(xiàng)

（一）施工準(zhǔn)備階段當(dāng)中的技術(shù)管理

保證施工過程能夠順利進(jìn)行的一個(gè)根本前提就是需要妥善做好施工之前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，其主要包括：對(duì)水利工程整體的施工特點(diǎn)和施工方案等有一個(gè)詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工力量進(jìn)行科學(xué)的分配，對(duì)各項(xiàng)有關(guān)施工管理制度進(jìn)行提高以及完善，從而為施工打下基礎(chǔ)。對(duì)此，有關(guān)施工技術(shù)管理方面的人員一定要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)管理工作：①對(duì)各級(jí)管理職責(zé)進(jìn)行明確。構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以及分級(jí)管理的相關(guān)管理系統(tǒng)，對(duì)總工程師以及各級(jí)負(fù)責(zé)人所具有的管理職責(zé)進(jìn)行明確，詳細(xì)規(guī)定實(shí)際的權(quán)力范圍。②建立健全有關(guān)施工技術(shù)管理方面的機(jī)制。水利施工方面的技術(shù)管理工作非常復(fù)雜，并且工作量也很大，一定要具備完善、合理的管理機(jī)制保證技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行，使管理過程能夠有章可依。所以，應(yīng)該制定嚴(yán)格的有關(guān)檢查監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各部門方面的工作內(nèi)容以及施工目標(biāo)進(jìn)行明確；改善圖紙變更方面的會(huì)審制度，對(duì)圖紙改進(jìn)的諸多建議進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，確保圖紙的科學(xué)性，降低圖紙產(chǎn)生錯(cuò)誤的幾率；構(gòu)建施工日記制，詳細(xì)記載施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)、施工人員、氣候以及實(shí)踐，構(gòu)建完善的施工檔案；對(duì)技術(shù)交底制進(jìn)行改善，對(duì)施工樣品、質(zhì)量檢查、施工材料、施工工藝以及圖紙等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行交底，確定下一步具體的施工任務(wù)，并依照實(shí)際的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性、有組織的進(jìn)行施工。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)管理是整個(gè)水利工程在施工技術(shù)管理方面的重點(diǎn)工作內(nèi)容，其對(duì)工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度等具有直接影響。有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的技術(shù)管理內(nèi)容主要有：①圖紙會(huì)審。能否根據(jù)圖紙完成施工對(duì)具體的工程進(jìn)度以及工程造價(jià)等有著極大的影響，所以，相關(guān)施工技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)圖紙會(huì)審制度方面的要求，堅(jiān)持依照?qǐng)D紙來(lái)完成施工。②優(yōu)化技術(shù)方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生突發(fā)情況是有關(guān)施工過程當(dāng)中的一種普遍現(xiàn)象，對(duì)此應(yīng)該合理優(yōu)化具體的施工方案，組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)具體的方案做出修改，完善施工措施、對(duì)技術(shù)組織進(jìn)行優(yōu)化，提出有效的建議等。③切實(shí)貫徹有關(guān)施工技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。對(duì)有關(guān)規(guī)范以及制度進(jìn)行明確，嚴(yán)格依照施工計(jì)劃來(lái)完成施工，強(qiáng)化管理工作方面的嚴(yán)謹(jǐn)性，從而為施工現(xiàn)場(chǎng)所具有的安全性以及工程質(zhì)量等提供有力的保障。④構(gòu)建嚴(yán)格的有關(guān)監(jiān)督檢查制度。對(duì)相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工步驟實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督，保證施工工程切實(shí)符合施工圖紙以及施工計(jì)劃方面的要求，依照具體的情況，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，科學(xué)分配施工力量⑤依照施工日記制方面的要求，對(duì)于施工檢查以及隱蔽檢查記錄等進(jìn)行如實(shí)記錄。

（三）工程竣工階段的有關(guān)技術(shù)管理

工程竣工階段的有關(guān)技術(shù)管理包括：①對(duì)工程實(shí)施實(shí)驗(yàn)檢查，利用實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷相關(guān)水利工程實(shí)際的使用功能是否已經(jīng)達(dá)到要求。②預(yù)驗(yàn)收。對(duì)于竣工報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真的填寫，對(duì)水利工程實(shí)施預(yù)驗(yàn)收。③技術(shù)總結(jié)。正確填寫交工報(bào)告，同時(shí)還要做好技術(shù)總結(jié)方面的工作，把資料檔案當(dāng)做技術(shù)達(dá)標(biāo)方面的依據(jù)，為最后的交工最好準(zhǔn)備。④交工。把有關(guān)的竣工手續(xù)和驗(yàn)收資料交付監(jiān)理工程師亦或是業(yè)主，把竣工圖交由監(jiān)理工程師來(lái)完成審查，同時(shí)還要和業(yè)主辦理對(duì)應(yīng)的交付手續(xù)。

二、重視對(duì)技術(shù)管理人員方面的培訓(xùn)

技術(shù)管理人員所具有的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于水利工程實(shí)際的技術(shù)管理過程具有重要影響。對(duì)于水利工程有關(guān)施工技術(shù)管理來(lái)說，其要求工作人員自身具備相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，不但要對(duì)水利工程方面的施工技術(shù)有非常詳細(xì)的了解，同時(shí)還應(yīng)該掌握對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度，了解各部門具體的權(quán)責(zé)范圍。所以，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的有關(guān)技術(shù)管理專家來(lái)對(duì)技術(shù)管理人員實(shí)施有效的培訓(xùn)，重點(diǎn)在于提升其技術(shù)管理方面的水平，督促其自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，并使自身的道德修養(yǎng)水平得到明顯提升，在具體的工作當(dāng)中樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從而使水利工程有關(guān)施工技術(shù)方面的整體管理水平得到穩(wěn)步提升。

三、重視各方面的利益協(xié)調(diào)

水利工程施工方面的技術(shù)管理能夠涉及多方利益，因此對(duì)各方的利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)沖突是整個(gè)技術(shù)管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，假如施工技術(shù)管理在前期沒有對(duì)各方利益沖突進(jìn)行妥善的處理，那么在后期進(jìn)行的管理工作當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)很多阻礙，對(duì)技術(shù)管理工作的實(shí)際效率產(chǎn)生極大的影響。所以，技術(shù)管理人員應(yīng)該明確自身所具有的責(zé)任以及權(quán)力，和工程項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)伍以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)等建立一個(gè)良好的關(guān)系，得到各方面的大力支持，從而為工程施工技術(shù)方面的管理工作提供有力的保障。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，我國(guó)水利工程有關(guān)技術(shù)管理對(duì)于整個(gè)工程的穩(wěn)定、順利進(jìn)行具有非常重要的意義，有關(guān)施工技術(shù)管理方面的人員必須要在施工當(dāng)中的各個(gè)階段妥善做好管理工作，同時(shí)還要不斷強(qiáng)化自我的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，對(duì)各方的利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而保證技術(shù)管理工作能夠順利的進(jìn)行。

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