供應(yīng)鏈一體化時(shí)代的物流管理探索

劉玉梅

【摘要】在新時(shí)代的背景下，我國(guó)的物流管理需要從最初單一縱向的供應(yīng)鏈管理向原材料、零部件以及銷售一體化的方向逐漸轉(zhuǎn)變，只有這樣才能更好更快地適應(yīng)不同客戶的多元化需求，并為企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)。本文從技術(shù)、市場(chǎng)以及第三方物流的角度，對(duì)供應(yīng)鏈一體化時(shí)代的物流管理展開(kāi)了詳細(xì)的探討。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈；一體化時(shí)代；物流管理

前言

供應(yīng)鏈管理早已成為物流管理領(lǐng)域的一項(xiàng)重要研究?jī)?nèi)容。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外物流管理現(xiàn)狀的分析來(lái)看，我國(guó)目前物流管理的發(fā)展水平距離國(guó)外的發(fā)展水平還有一定的差距。為了保障物流管理行業(yè)的積極健康發(fā)展，就要全面推進(jìn)供應(yīng)鏈一體化的管理模式。

一、從物流管理到供應(yīng)鏈物流管理的進(jìn)化過(guò)程

盡管從物流管理引入中國(guó)到如今已經(jīng)有20年的歷史了，但是不同背景及不同行業(yè)的人們對(duì)于物流的看法仍然存在著多樣性。就物流管理和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系而言，物流管理其實(shí)可以看作是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)組成部分，而供應(yīng)鏈管理的范疇比物流管理的范疇更加廣泛。供應(yīng)鏈一體化管理除了要實(shí)現(xiàn)物流管理之外，還要對(duì)信息流、知識(shí)流以及資金流進(jìn)行統(tǒng)一的管理。供應(yīng)鏈一體化與商品的供應(yīng)保障系統(tǒng)以及市場(chǎng)的后援部分是密不可分的關(guān)系。隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，消費(fèi)不能再向往常一樣一成不變，而是應(yīng)該逐漸變得個(gè)性化、多樣化。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)多樣化需求的逐步形成，以往那種僅僅滿足物品流動(dòng)模式的做法漸漸被淘汰，必須按照存貨管理策略對(duì)物流進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，實(shí)現(xiàn)從原材料到半成品，最后到成品的一整套流暢的全面流通管理體系。

二、供應(yīng)鏈一體化管理的特征

供應(yīng)鏈一體化所涵蓋的范疇很大，它包括獲取和轉(zhuǎn)化的整個(gè)計(jì)劃管理活動(dòng)部分，還包括外包管理，可以說(shuō)，供應(yīng)鏈一體化是對(duì)物流管理活動(dòng)的一個(gè)整體概括。從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)全面的物流管理，必須對(duì)渠道和伙伴之間進(jìn)行一個(gè)先期的整體協(xié)調(diào)管理。由于供應(yīng)鏈一體化管理的策略、方法要比物流管理的策略和方法復(fù)雜得多，因此，想要更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈條一體化管理，就應(yīng)該從技術(shù)、市場(chǎng)、第三方物流（或第四方物流）這三個(gè)角度開(kāi)展工作。

（一）技術(shù) 技術(shù)是一個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的靈魂，也是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化過(guò)程中最基礎(chǔ)的驅(qū)動(dòng)器，它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在驅(qū)動(dòng)著供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中下屬各分系統(tǒng)的運(yùn)行。作為現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)中最不可或缺的系統(tǒng)之一，信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)物流信息的傳遞，使上、下游企業(yè)之間保持良好的物流關(guān)系，并且能夠根據(jù)市場(chǎng)的前沿信息，進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品分銷等多種對(duì)應(yīng)安排。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行之前，利用信息系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈全過(guò)程的存貨情況進(jìn)行一個(gè)合理的預(yù)期，這樣做不但有利于減少多余的庫(kù)存，還能使存貨在不同點(diǎn)之間的流動(dòng)狀況變得更加順暢，進(jìn)而降低供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本，使供應(yīng)鏈的盈利能力有所提高。

（二）市場(chǎng) 商品供應(yīng)保障系統(tǒng)的效益及效率決定著供應(yīng)鏈的運(yùn)作質(zhì)量。供應(yīng)鏈一體化一定要按照市場(chǎng)的需求來(lái)展開(kāi)物流活動(dòng)。對(duì)于時(shí)刻變化的市場(chǎng)需求而言，一個(gè)完善的營(yíng)銷物流體系無(wú)疑是有必要的，但目前的生產(chǎn)流通體制是在社會(huì)分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，而隨著社會(huì)分工范圍的擴(kuò)大，想要建立最符合市場(chǎng)需求的物流管理體系，就必須將產(chǎn)品的采購(gòu)、制造以及分銷這三個(gè)過(guò)程整合到一起，實(shí)現(xiàn)上、下游企業(yè)之間的要素交換，將生產(chǎn)出的產(chǎn)品供應(yīng)到客戶手中。企業(yè)想要在時(shí)刻變化的市場(chǎng)需求前獲益，就必須讓供應(yīng)鏈上的企業(yè)同步采取行動(dòng)，加強(qiáng)它們之間的合作與協(xié)調(diào)。因此，供應(yīng)鏈一體化的主要任務(wù)是在上、下游企業(yè)之間建立一種符合它們各自需求的新型渠道關(guān)系。

（三）第三方物流 第三方物流（或第四方物流）是以第三方為主體運(yùn)營(yíng)的一種物流狀態(tài)，它在整個(gè)供應(yīng)鏈一體化管理的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。按照供應(yīng)鏈一體化的要求，第三方物流需要發(fā)揮企業(yè)物流外包資源的經(jīng)營(yíng)作用，而企業(yè)物流職能的外包則成為降低物流成本、有效地利用經(jīng)營(yíng)資源以及保障企業(yè)物流服務(wù)水平的一種重要途徑。第三方物流服務(wù)的提供商，通過(guò)整合物流需求，構(gòu)建完善的物流服務(wù)平臺(tái)，來(lái)降低物流運(yùn)營(yíng)成本、提高物流服務(wù)水平、提高物流運(yùn)營(yíng)效率。

三、我國(guó)企業(yè)物流管理的發(fā)展水平

（一）我國(guó)企業(yè)物流管理的發(fā)展原因 決定我國(guó)企業(yè)物流管理發(fā)展的首要原因是企業(yè)物流戰(zhàn)略措施的制定。近年來(lái)，我國(guó)物流企業(yè)的規(guī)模正在逐步增大，隨著物流企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，物流方式也產(chǎn)生了相應(yīng)的變化。一個(gè)良好的物流管理體系能夠有效地增加企業(yè)的收益，現(xiàn)代物流管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，因?yàn)楣?yīng)鏈一體化的物流管理體系，不但能使需要產(chǎn)品的客戶更加滿意，還能通過(guò)實(shí)現(xiàn)更為合理的服務(wù)管理、資金管理以及銷售管理來(lái)達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。

（二）我國(guó)企業(yè)物流管理的發(fā)展變化 在經(jīng)濟(jì)全球化的作用下，物流管理在經(jīng)濟(jì)浪潮中能夠發(fā)揮的作用越來(lái)越大，發(fā)達(dá)國(guó)家花費(fèi)幾十年的時(shí)間才完成的物流管理階段性跳躍，我國(guó)的物流企業(yè)只用了十幾年就完成了與國(guó)際最新的物流管理潮流接軌的任務(wù)，發(fā)展速度相當(dāng)驚人。我國(guó)的物流業(yè)早已從最初只重視銷售物流管理的模式逐漸變成對(duì)原材料采購(gòu)、零部件加工、銷售三部分一起抓的綜合物流管理模式，我國(guó)的物流管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。良好的物流管理需要建立完善的物流信息系統(tǒng)，這樣才能有效地提升物流服務(wù)水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流管理的跨越式發(fā)展目標(biāo)。供應(yīng)鏈一體化的物流管理需要來(lái)自技術(shù)、市場(chǎng)以及第三方物流服務(wù)提供商著三方面的支持。

結(jié)論

企業(yè)物流發(fā)展水平及管理水平是與市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況緊密聯(lián)系在一起的，隨著企業(yè)所參與的世界經(jīng)濟(jì)分工程度的加深，物流管理必然會(huì)向供應(yīng)鏈一體化的方向發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化的全面發(fā)展，就必須從技術(shù)、市場(chǎng)以及第三方物流服務(wù)提供商這三個(gè)角度展開(kāi)工作。

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