淺談如何做好醫(yī)院團建工作

盧詠

摘 要：隨著80、90 后加入醫(yī)院團隊，如何在團員及青年中開展好思想政治工作，通過加強團建來提升醫(yī)院團青隊伍的整體素質(zhì)，緊緊圍繞醫(yī)院黨政中心工作發(fā)揮出團員青年的主觀能動性和創(chuàng)造性，為推動醫(yī)院的建設發(fā)展做出更大的貢獻，值得醫(yī)院團組織認真思考。

關鍵詞：醫(yī)院；團建工作；思考

一、當前醫(yī)院共青團工作中存在的問題

團員青年價值取向遇到挑戰(zhàn)。將醫(yī)療領域推向市場，給醫(yī)院的發(fā)展提供了廣闊的空間，但也對醫(yī)務人員的價值觀念帶來了沖擊與挑戰(zhàn)。極少數(shù)醫(yī)務人員在金錢和物質(zhì)的誘惑下，利用職務之便，濫做檢查、開單提成、收受紅包，不僅在社會上造成惡劣影響，直接損害醫(yī)療工作者職業(yè)道德形象，對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的青年醫(yī)務人員的價值觀也造成了不良刺激與影響。傳統(tǒng)思想政治工作片面強調(diào)理論說教，流于形式，在思想與信息高度碰撞與交流的今天，醫(yī)院青年思想政治工作也應與時俱進，圍繞醫(yī)務人員思想和實際問題開展。醫(yī)院的部分科室片面追求經(jīng)濟效益，使得思想政治工作在實際中往往不被重視。廣大青年醫(yī)務人員需要解決的問題，常常不能得到深層次解決。傳統(tǒng)的單純理論層面的思想教育已很難被青年接受，也很難從根本上保證實際效果。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場的競爭日趨激烈，而這種競爭態(tài)勢對醫(yī)院青年職工的影響是深刻的。包括日趨嚴厲的各種醫(yī)療行業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展的醫(yī)療技術水平提升、激烈的崗位競爭以及如何應對日益突出的醫(yī)患矛盾、日益提升的媒體關注和社會輿論等等方面的外界因素，使得青年醫(yī)務人員感受到巨大的心理負擔和壓力，其主要表現(xiàn)為無所適從、任其自然、焦慮不安、心理極不平衡等，并由此產(chǎn)生對組織和集體的期待以至不滿。

隨著醫(yī)院不斷發(fā)展，科室布局和團員分布情況也在不斷變化，加之年輕醫(yī)護人員都要進行定科前長時間的業(yè)務輪轉(zhuǎn)，團員流動性大，基層團支部建設沒有與時俱進，給團員的管理帶來一定難度，也影響了團工作的開展。另外，少數(shù)團員青年沒能及時樹立正確的人生觀和價值觀，缺少必要的政治熱情，存在思想上不求上進，追求奢靡，貪圖享受，缺少刻苦鉆研精神和開拓創(chuàng)新能力；個人主義強烈，自由散漫現(xiàn)象突出，集體意識淡薄，缺乏團隊精神； 輕視學習，缺少對自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃，在事業(yè)上沒有明確的追求。這些問題的存在提醒我們必須重視團員隊伍的整體素質(zhì)的提高。

二、醫(yī)院團建的具體實施策略

加強團組織管理。建立目標責任制考核。目標管理作為科學管理的進一步發(fā)展，是一種參與的、民主的、自我控制的、把組織目標有效分解融合的管理制度，能較為科學有效地帶來良好績效，避免形式主義和花架子，有助于改進組織結(jié)構和職責分工，有利于實現(xiàn)“三全”管理模式，即全員參與、全員保證、全員管理，能顯著提高管理成效。通過對團組織年度目標任務的細化分解及定期考核，有效督促團總支及團支部切實提高做好團工作的責任感和自覺性，并制定完善團干部崗位說明書、團總支各項工作制度，充分調(diào)動各級團干部做好醫(yī)院團建工作的積極性和主動性，使醫(yī)院黨委群團部門的職能作用得到了切實有效發(fā)揮。

加強黨建帶團建，保持團組織的先進性。要堅持依托黨建帶團建，教育和引導青年成長成才，發(fā)揮積極作用。我院堅持每年組織團干部培訓、團員主題教育活動，不斷加強團組織隊伍建設，確保先進性。為進一步增進團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和服務力，針對行政后勤、門診醫(yī)技、臨床一線等不同團員青年群體，積極搭建邀約訪談各類機制和平臺，廣泛了解團員青年微心愿和微需求。通過建立健全團員青年活動室、團員青年微小需求夢想樹、微心愿征集卡等客觀載體，以及戶外踏青邀約座談、主題學習交流、各類專題討論等活動載體，實現(xiàn)團干與團青良好互動，全年平均每名團干部走訪普通青年 10 人以上，走訪青年骨干 6 人以上，征集微心愿近百條，收獲一批好的意見建議。依照“能為可為”的原則，團總支通過建立分享單身青年信息庫、組織單身青年參加交友聯(lián)誼會、介紹相親等方式，幫助單身男女團員解決個人交友難題。通過與相關職能科室協(xié)調(diào)商量，幫助部分團員設法解決所反映的關于停車位、值班休息室、值班洗澡、夜自修、休息時間開會等問題。

加強團員服務意識，扎實開展青年文明號創(chuàng)建。當今醫(yī)院競爭的第一要素已經(jīng)不是規(guī)模、設備、技術的競爭，而是轉(zhuǎn)向服務理念、優(yōu)質(zhì)服務的競爭。青年文明號作為在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程，更應在醫(yī)院的建設發(fā)展中發(fā)揮出應有的排頭兵和示范崗作用。近年，我院團總支成功創(chuàng)建兩個市級青年文明號，并努力瞄準更高目標，向更高平臺邁進，去年又在院內(nèi)新增兩個爭創(chuàng)點，組織各爭創(chuàng)號負責人進行了“青年文明號”號長專題培訓，引導各先進集體將“青年文明號”創(chuàng)建工作規(guī)范化長效開展，以創(chuàng)建為載體推動團員青年服務意識和服務水平不斷提升。

加強以網(wǎng)絡信息平臺為代表的宣傳建設。網(wǎng)絡高科技已經(jīng)成為當代社會的重要宣傳平臺，醫(yī)院團建也不能忽視這一高效宣傳手段。醫(yī)院團委應當注重完善網(wǎng)絡、博客、微博及短信平臺等，建立實時更新、不斷發(fā)展的信息網(wǎng)絡，如向外界傳遞青年醫(yī)生的醫(yī)術探討、醫(yī)德規(guī)范等動態(tài)，向內(nèi)部成員尤其是年輕團員介紹相關科室的最新醫(yī)學進展等。尤為關鍵的是，團組織成員應當輪流值班直接參與網(wǎng)絡平臺的維護與管理，以便達到“人人參與、人人用心”的目的，使團的工作與醫(yī)德醫(yī)術結(jié)合的更緊密，內(nèi)容更豐富，更有特色。此外，醫(yī)院團委還可以通過調(diào)查問卷、個案訪談等方式，及時把握青年醫(yī)護人員的思想動態(tài)，找準團支部及團員存在的突出問題，制定切實可行的方案，逐步建立切實可行的團員長期受教育機制，促進團建工作的順利進行。

三、結(jié)束語

總之，用團的工作凝聚醫(yī)護人員，用團的工作推動醫(yī)院工作新局面的形成，在新形勢下顯得尤為重要。為此，可以考慮從建立健全共青團的制度，有力促進團建工作；夯實基礎治理，狠抓醫(yī)院團組織建設；加強以網(wǎng)絡信息平臺為代表的宣傳建設等方面著力，從而提升團建工作的有效性。

參考文獻：

[1]張晶.關于醫(yī)院團委工作的幾點思考[J].醫(yī)學信息，2011（9）.

[2]李永雯. 新時期加強醫(yī)院團委工作的思考[N].大同日報，2011（06）：25.

（作者單位：安徽省亳州市蒙城縣第二人民醫(yī)院）