建筑工程施工管理中的造價控制分析

王賜軍

摘 要：近年來我國城市化進程的速度不斷提升，建筑工程數(shù)量也不斷增加，滿足了我國城市建設(shè)對建筑的需求。而隨著建筑工程的不斷增加，建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，很多建筑企業(yè)都開始重視對工程造價的控制，以此來獲得更強的市場競爭力。本文將根據(jù)建筑工程施工管理的實際情況，對其中的造價控制進行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；造價控制

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了很大的進步。但一些建筑企業(yè)卻在與其它企業(yè)的競爭中逐漸失去優(yōu)勢，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響。而根據(jù)實際情況分析可以得知，這些在市場競爭中失敗的建筑企業(yè)主要是沒有對工程的造價進行較好的控制，導(dǎo)致企業(yè)在工程建設(shè)中的經(jīng)濟效益不能滿足自身的需求，從而在競爭中失敗。

一、施工管理中造價控制的基本要求

（一）處理好施工工期與造價控制的關(guān)系

一般情況下，工程施工的工期越長，就會讓工程的造價越高，工程造價控制的難度也會提升。所以，在開展工程施工活動的過程中，通過縮短建設(shè)周期來控制工程的造價能夠起到很好的效果。但是，在工程建設(shè)的過程中，不能因為縮短工期而影響工程的施工質(zhì)量。因為工程的施工質(zhì)量是施工單位賴以生存的根本，并且會字節(jié)影響到建筑使用者的生命財產(chǎn)安全。所以在通過縮短施工工期來控制造價的時候，必須要以施工質(zhì)量為基礎(chǔ)。

（二）處理好施工質(zhì)量與工程造價的關(guān)系

工程的造價涉及到多方面的影響因素，其中包括工程的施工材料的購買和施工人員的雇傭等。在開展施工活動的過程中，一些施工單位為了降低成本而購買質(zhì)量較差、價格較低的材料。這樣能讓施工成本得到有效控制，從而完成對工程造價的控制，但工程的質(zhì)量也會因此而受到嚴重影響。另外，一些施工單位為了控制成本支出而聘用一些技術(shù)水平相對較低的施工人員，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量不能得到保障。所以在進行造價控制的過程中，還要對施工人員的雇傭和材料的購買進行嚴格的控制，從而保障施工質(zhì)量。

（三）建筑工程造價控制的基本原則

在對建筑工程的造價進行控制的過程中，還要遵循必要的原則。首先要通過對建筑設(shè)計嚴格管理，從而設(shè)計階段對工程造價進行考慮，為工程施工管理中的造價控制打好基礎(chǔ)，避免施工管理中的造價控制與建筑設(shè)計出現(xiàn)沖突。同時，還要對建筑工程施工期間的各個環(huán)節(jié)進行重視，通過對每個環(huán)節(jié)的嚴格管理來完成對工程造價的控制。從而保證工程造價控制能夠全面開展。

二、建筑工程施工管理中造價控制措施

對于建筑工程施工管理中的造價控制而言，其必須要通過對施工中所有環(huán)節(jié)的管理來完成，這樣才能保證造價控制的有效性。同時，造價控制要注重對工程建設(shè)的全過程控制，其中包括建筑設(shè)計和建筑項目決策和建筑施工等三個階段。

（一）項目合同管理的造價控制

目前，我國的建筑行業(yè)競爭較為激烈，建筑項目的數(shù)量遠不能滿足建筑企業(yè)的需求。而在這樣的情況下，施工單位必須要通過降低工程的承包價格，從而爭取到項目的施工權(quán)。但是這樣就會讓施工單位的造價控制更難開展，甚至會讓施工單位出現(xiàn)虧損。所以在進行合同管理的時候必須要對工程的造價進行控制，通過合同來對合作雙方的權(quán)利和義務(wù)進行規(guī)定，讓施工單位能夠獲得有效的法律保障，避免自身利益受到損害。

（二）加強對招標管理的造價控制

目前我國的建筑承包方式以招投標的方式為主，其能夠?qū)崿F(xiàn)建筑承包的公開、公正、公平，為施工單位提供了公平競爭的機會。但是招投標中的某些施工單位會故意壓低施工成本價格，從而獲得工程的施工權(quán)。而對于這樣的情況，應(yīng)該通過對招標過程中的工程造價控制來解決。招標單位在選擇施工單位的時候要根據(jù)實際情況對其報價進行客觀評價，避免以壓低報價的方式參與競爭。而施工單位則需要通過不斷提升自身的實力，在市場中建立更好的形象，從而幫助自身在競爭中獲得勝利。

（三）嚴格控制施工階段的造價

施工階段的造價控制是建筑工程造價控制最重要的部分，很多時候都能通過對施工的有效控制來降低成本，從而完成工程造價控制。施工單位在開展施工活動的過程中，首先要加強對相關(guān)人員的管理，讓建設(shè)人員的成本控制意識得到強化，從而全面落實造價控制。同時，施工單位要對施工方案進行合理優(yōu)化，以此來對施工進行全面的控制，避免施工方案不合理而導(dǎo)致的返工或影響施工進度，從而讓工程造價上升。另外，施工單位還要對施工材料進行合理使用，避免施工中的材料浪費，從而節(jié)省施工成本，達到造價控制的目的。

三、總結(jié)

在市場經(jīng)濟不斷深化的情況下，我國的建筑行業(yè)競爭越來越激烈。施工企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要對工程的造價進行嚴格控制，從而獲得更大的經(jīng)濟效益，讓企業(yè)在市場競爭中有更強的競爭力。而造價控制工作復(fù)雜、繁瑣，所以施工企業(yè)必須要全面開展造價控制工作，從而有效完成造價控制。

參考文獻：

[1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，17：104.

[2]黃志挺.建筑工程前期階段造價的控制與管理[D].浙江大學，2013.