建筑施工項目質量管理的現(xiàn)狀分析與對策研究

幸欣婭

摘 要：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化建設的推進和發(fā)展，人民生活水平日益提高，同時對建筑的質量提出了更高的標準和要求。眾所周知，施工質量對用戶的安全性與舒適度有著決定性的影響，是施工企業(yè)的核心競爭力。新時期背景下，加強對建筑項目施工管理與控制的研究有著重要的現(xiàn)實意義。本文淺析了建筑施工過程中存在的問題，并提出了合理的解決對策，期望能夠推動建筑行業(yè)健康的發(fā)展。

關鍵詞：建筑施工；質量管理；現(xiàn)狀；對策

近幾年，建筑行業(yè)無論是在城市還是農(nóng)村都越來越受到重視。尤其是隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，人們的生活水平都得到了很大的提高，建筑環(huán)境的有序發(fā)展對人們的身體健康很有幫助。建筑施工作為建筑行業(yè)的重點工程，決定著建筑工程最終的質量。要想提高建筑工程項目的質量，就需要將質量管理作為施工階段的重點。建筑施工的管理人員也應該盡到自己應有的責任。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工管理也變的更為復雜，因此為了提高建筑項目的施工質量，必須不斷總結經(jīng)驗。

一、建筑企業(yè)提高施工質量的重要意義

（一）加強建筑施工質量管理可以為企業(yè)帶來隱形效益。加強施工質量控制與監(jiān)督管理力度，不僅可以大大減少企業(yè)返工的幾率，為企業(yè)減少不必要的損失，而且也能夠增強企業(yè)的信譽，給企業(yè)帶來更多的業(yè)務，從而增加企業(yè)的效益。

（二）加強建筑施工質量管理及控制有利于推動社會經(jīng)濟健康發(fā)展。作為社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，建筑工程的發(fā)展也會對社會的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響。保證建筑工程質量不僅可以帶給人們安心舒適的工作和生活的環(huán)境，而且也會對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定起到良好的促進作用。反之，如果建筑工程質量無法保證，必然會阻礙對房地產(chǎn)建筑的發(fā)展，甚至會成為影響社會和諧的原因。因此，加強建筑施工過程中的質量管理是非常必要的。

二、目前建筑施工項目質量管理的現(xiàn)狀

（一）技術質量管理不完善。建筑工程施工設計專業(yè)較多、對質量的要求較高，而且存在很多交叉作業(yè)，另外，每個施工專業(yè)隊伍的施工內容不盡相同，所處的平面以及空間位置也各有不同，因此在施工過程中不但需要保證自己的施工質量，也不能影響其他的施工團隊。因此，在施工過程中的技術管理就顯得尤為重要。假如技術管理不到位，造成各個團隊之間出現(xiàn)矛盾，將嚴重影響施工質量管理。尤其針對新出現(xiàn)的技術和設備，需要施工管理人員及時的進行理解和消化，否則將會嚴重影響建筑工程的施工質量。

（二）人員素質不高。建筑施工管理整體落后和建筑施工質量難以提高的關鍵因素就是施工人員素質不高。其主要體現(xiàn)在建筑施工管理人員素質不高以及建筑施工人員素質不高兩個方面。首先，很多建筑施工管理人員沒有接受過系統(tǒng)的建筑施工管理專業(yè)學習，缺乏建筑施工管理經(jīng)驗，導致在實際的建筑施工管理過程中，無法完成建筑施工管理目標，致使建筑施工管理效率低下，不能保證建筑施工科學有序的進行；其次，在建筑施工過程中，很多建筑施工人員文化水平都比較低，沒有接受過專門的建筑施工訓練，在建筑施工過程中，不能很好的理解建筑設計施工圖紙，也不能完全理解建筑施工管理理念，最終導致建筑施工質量不高。此外，建筑施工人員的素質不高，也會造成施工人員的安全意識和自我保護能力差，不能保證建筑施工安全進行。

（三）建筑材料質量把關不嚴。建筑施工的質量安全最容易受到原材料優(yōu)劣的影響，由于施工人員經(jīng)驗和技術的不足，常常在施工中原材料的使用上產(chǎn)生很大的問題。這些質量問題的出現(xiàn)不僅對工程的整體建設造成影響，同時造成了巨大的安全隱患，也會在以后建筑物的使用中。造成巨大安全事故。因此在施工的過程中。要求施工人員一定要弄清楚材料的安全使用問題。并且提高施工人員對材料使用重視程度。在建筑工程施工中，一些觀念和技術上的落后，導致材料的丟失和建材上的浪費，也是工程管理中存在的很重要的問題。

三、加強建筑工程質量管理的措施

（一）把握好建筑工程施工項目各個設計環(huán)節(jié)的管理。在建筑施工設計的環(huán)節(jié)上，首先需要設計單位健全各項質量管理規(guī)章制度以及質量保障體系；其次，建筑施工前需要嚴格對圖紙進行審核工作，確保設計圖紙符合實際需求；最后，在建筑工程實際的施過程中，對工程的使用構件、配件以及節(jié)點構造的標準圖集需要嚴格審查，從源頭上杜絕因設計不合理帶來的工程質量問題。

（二）優(yōu)化建筑施工的人員配置。這部分內容指的就是施工單位的人員配置應是科學合理的，每一個崗位的人員都是符合相應的崗位需求。舉例來說，施工中的技術人員必須對工程項目的整體情況有足夠的了解，施工單位在招聘施工人員和管理人員時，就要對他們的專業(yè)素質有一個整體的把握，同時還要對現(xiàn)有的施工人員和管理人員定期的進行培訓，提供給他們晉升的空間，從而提高他們的綜合素質。

（三）嚴把原材料關。在購買材料的過程中，必須加強對材料的審核力度，可以通過招標的形式進行材料的選購。為避免采購人員從中牟利，需要不斷提高材料采購人員的質量意識，為建筑施工做好基礎。此外，針對已經(jīng)購置的原材料，還需要進行抽查驗收，并根據(jù)施工需要進行反復試驗，試驗合格后才能應用到施工過程中。

（四）加強施工現(xiàn)場監(jiān)管控制力度。良好的環(huán)境質量是工程質量現(xiàn)場工作以及監(jiān)督工作順利開展的前提保證。施工質量管理人員需要及時明確并且落實管理工作，確保從施工前、施工中以及施工后等整個施工過程對建筑工程施工質量進行管理。在建筑工程施工前，需要對施工現(xiàn)場進行施工準備工作的管理；在施工過程中，需要對施工行為和方法進行管理；在施工后，就需要對建筑物實體的質量進行檢查。因此要想提高建筑工程的質量，就需要建立健全的監(jiān)督管理體制，加強對施工現(xiàn)場的質量控制力度。施工企業(yè)要加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理人員素質，對施工現(xiàn)場存在的違規(guī)行為進行指出與改正，保證施工質量與施工進度成正比。只有這樣，才能施工企業(yè)在達到施工質量標準的基礎上提高自己的經(jīng)濟效益。

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