郭永安
陳躍利轉(zhuǎn)業(yè)至武漢市洪山區(qū)公安分局工作后,先后干過刑偵、治安、內(nèi)勤等不同崗位。2013年臨危受命,調(diào)至武漢體育學(xué)院對面的洪山區(qū)卓刀泉街關(guān)公社區(qū)擔(dān)任責(zé)任區(qū)民警。該社區(qū)屬于典型的“城中村”老社區(qū),流動人口多,私房出租多,治安情況復(fù)雜,發(fā)案率歷來居高不下。接到調(diào)令后,他沒有推托,從心里暗暗下定決心要啃下這塊“硬骨頭”,以不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。他從巡棟入戶開始熟悉情況,繼而因地制宜地開展微警創(chuàng)新,利用手機定位功能繪制轄區(qū)實有房屋和居住人結(jié)構(gòu)圖,簡稱“微信定位法”;為了加強轄區(qū)流動人口的快速查驗管控,又創(chuàng)新使用“手機辦公軟件+QQ”與公安內(nèi)網(wǎng)人口信息系統(tǒng)無縫對接,快速甄別流動人口信息,縮短了盤查時間,提高了盤查效率,頗受轄區(qū)群眾的好評,簡稱“一分鐘采錄法”。他嘗到了“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)警務(wù)”工作模式的甜頭,轄區(qū)發(fā)案率同比直線下降,有效管控了社區(qū)的治安動態(tài)。因此,他被評為武漢巿公安局“漢警之星”。
陳躍利說,其實,能得到如此褒獎,他只是抓住2014年武漢市開展“四實”信息采集工作的契機,結(jié)合轄區(qū)實際,探索性地“玩”了一下。其主要“玩”法是:
善用微信定位,準確掌控房屋信息
關(guān)公社區(qū)位于珞瑜路與卓刀泉路交會處,總面積1.8平方公里,實有人口1萬余人。轄區(qū)以“城中村”六合村為主,有私房378棟,絕大多數(shù)用于出租。其中夾雜著單位、小區(qū)和寫字樓,商業(yè)門點、行業(yè)場所多,治安情況復(fù)雜。搞清房屋地址及內(nèi)部結(jié)構(gòu)是“四實”的前提和基礎(chǔ)。陳躍利同志針對轄區(qū)私房依山而建、地理位置特殊和建成時間不一,導(dǎo)致現(xiàn)有的門牌地址排列混亂的特點,創(chuàng)造性地采取“微信定位法”,核清每棟房屋準確的地理位置。具體操作方法:一是從騰訊地圖上下載轄區(qū)平面地圖,放大后打印拼接起來。二是陳躍利和8名協(xié)管員、12名安保隊員全部加為微信好友,并在手機上下載騰訊地圖。三是雙方一方在警務(wù)室,一方在房屋實地,均打開朋友圈,點左鍵—位置—共享實時位置,顯示對方所在位置。四是每核對一戶,在地圖上標(biāo)注一戶。在地圖上沒有顯示的房屋(如被樹掩蓋),也在對應(yīng)的部位標(biāo)記。采取以上方法,就如同行軍打仗,既掌控工作進度,又能準確無誤。截至目前,轄區(qū)房屋棟數(shù)的標(biāo)注已全部準確完成。
多做電腦繪圖,確保系統(tǒng)規(guī)范錄入
核查了每一棟房屋的位置和門牌編號后,接下來就是核準內(nèi)部室號。因為每一棟私房出租屋,大小高低與每一層的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都不相同,只有全部搞準,才能保證下一步的登人、進房準確。準確是“四實”的“生命線”。陳躍利為了準確、規(guī)范地反映每棟房屋的房形、結(jié)構(gòu),也便于保管、儲存,發(fā)揚活到老學(xué)到老的精神,學(xué)會了電腦繪圖功能,在手工草圖的基礎(chǔ)上,全部實現(xiàn)電腦繪圖。雖然繪制一張圖大約要40分鐘的時間,但陳躍利同志以“螞蟻多了也能咬死大象”的“多做”精神,一張張地推進,加班加點,終于圓滿完成了任務(wù)。
實創(chuàng)機網(wǎng)互聯(lián),快捷信息采集方式
陳躍利同志經(jīng)過反復(fù)研究,先在手機上下載移動辦公軟件,再在外網(wǎng)電腦上用騰訊QQ與手機捆綁,利用軟件的照相功能,將入戶采集的居民身份證及手機號等信息拍照,將照片上傳電腦,實現(xiàn)了“無紙化辦公”,不僅提高了采集速度,也提高了信息的準確率。
公安基礎(chǔ)信息化的優(yōu)勢在日常社區(qū)警務(wù)工作中逐步得到了體現(xiàn)。今年以來,陳躍利同志運用“四實”系統(tǒng),服務(wù)破案打擊刑拘3人,破案5起。例如,去年3月18日,廣西來漢人員磨某,在轄區(qū)一網(wǎng)吧上網(wǎng)時,順手扒竊一部蘋果手機,接警后,他根據(jù)磨某的上網(wǎng)身份證號,在“四實”管理系統(tǒng)中查詢,發(fā)現(xiàn)其居住在轄區(qū)卓刀泉72號的一間出租屋內(nèi)。當(dāng)即進行布控守候,僅兩個小時后,即將磨某抓獲,并追回被盜手機歸還手機主人。
陳躍利同志從2013年接任責(zé)任區(qū)民警以來,以基礎(chǔ)工作信息化為主責(zé),一心撲在工作上,并創(chuàng)造性地將手機、電腦技術(shù)等現(xiàn)代科技手段運用到實際工作中,使轄區(qū)有效警情從2013年的448起下降到2014年的320起,降幅28.6%;2015年至今27起,較去年同期76起下降64.47%,有效提高了社區(qū)警務(wù)工作效率,摸索出一套可借鑒、可推廣的社區(qū)警務(wù)“金點子”,夯實了基礎(chǔ)工作信息化建設(shè),也生動地詮釋了新時期下“科技強警”的實戰(zhàn)魅力。