論煤礦福利企業(yè)中殘疾職工精神文化的培育

郭新紅 張君

摘 要：煤礦福利企業(yè)中，生活質(zhì)量的不斷提高，不僅僅局限于單純的安置和解決生活問題，怎么樣在福利企業(yè)有針對性的建設好企業(yè)文化，讓殘疾職工不僅有富裕的“小康”生活，更是讓他們在精神文化生活方面豐富起來，體現(xiàn)出文化助殘的效果，是一個當前福利企業(yè)中尤其要開展好的工作。

關鍵詞：煤礦福利企業(yè)；文化；培育應用

印象中煤礦企業(yè)臟亂差，更談及不上企業(yè)文化，幾年來，山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦把企業(yè)文化建設作為核心內(nèi)容，處處體現(xiàn)企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，特別是在對待殘疾職工的精神文化建設上，更具福利企業(yè)文化的具體特征，通過文化建設讓企業(yè)職工思想道德風貌提高。

一、煤礦福利企業(yè)文化理念的提出

煤礦社會福利企業(yè)是以集中安置煤礦傷殘職工就業(yè)為目的，具有社會福利性質(zhì)的特殊企業(yè)，也是煤礦殘疾人又一次體現(xiàn)自我價值的地方。一直以來，黨和政府都十分關心和重視福利企業(yè)，始終把殘疾人就業(yè)放在重要位置，出臺了一系列優(yōu)惠扶持政策，促進了福利企業(yè)發(fā)展和殘疾人的集中安置就業(yè)。隨著經(jīng)濟發(fā)展，社會的不斷進步，福利企業(yè)在內(nèi)部逐步建立以精神鼓勵為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設，在殘疾職工內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才、激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性，使他們通過正當渠道獲得發(fā)展，獲得施展才華的舞臺，大力營造尊重人才的良好社會環(huán)境，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會氛圍。東泰金屬編織廠在文化建設中緊緊結(jié)合自身專業(yè)特點，打造自己的企業(yè)文化，提出“萬向必東、創(chuàng)盈極泰”的文化核心理念，“萬向必東”寓意黃河之畔東泰人的品德，是東泰金屬編織廠生命不息、流動不止的精神，也是全體東泰人以德立企的核心所在；“創(chuàng)盈極泰”東泰員工的愿景，也是東泰金屬編織廠整個企業(yè)圖景的縮寫，代表著全體東泰人眾志成城的至高目標，創(chuàng)新創(chuàng)效的基礎，也是全體東泰人創(chuàng)盈為企的動力源泉。同時，圍繞“東泰夢、心編織”這一口號，提出發(fā)展理念、經(jīng)營理念、人才理念、安全理念、責任理念、廉潔理念、執(zhí)行理念、創(chuàng)新理念、學習理念和成本理念的10大理念，把東泰編織廠提升為一個健康的企業(yè)姿態(tài)。

二、建立具有煤礦行業(yè)的福利企業(yè)文化

企業(yè)文化要有自己的特點，特別是作為特殊行業(yè)的煤礦福利企業(yè)文化的建設，更要緊緊與煤礦企業(yè)的發(fā)展實際、專業(yè)實際、崗位實際相結(jié)合，使文化建設不是空談，不走形式，具有操作性和促進性。東泰編織廠在企業(yè)文化培育過程中，實施以“交流、崗位、創(chuàng)新”為內(nèi)容的具體運作方式，把殘疾職工的行為融入企業(yè)文化建設中，針對殘疾職工較多，特別是與部分聾啞職工交流不便的實際，組織11名黨員率先帶頭，與13名后勤人員、班組長分別與17名傷殘較重的殘疾職工結(jié)成幫扶“對子”，分別把這17名殘疾職工的聯(lián)系方式、住址建立檔案，要求結(jié)對子人員每天至少聯(lián)絡一次，從工作情況到家庭情況進行了解，及時掌握他們的所需所求，同時，還采取人盯人的方式，安排安全意識較好的職工與他們“結(jié)對”，隨時把握他們的行為，特別是針對預制班組殘疾職工多、不易交流的實際，專門安排一名管理人員每天盯在現(xiàn)場，通過手勢面對面管理，全過程安全監(jiān)督，形成獨特的交流“語言”。

把殘疾職工中的困難職工作為重點幫扶對象，使企業(yè)文化建設的更有意義。在企業(yè)文化建設中制定“特護”幫扶辦法，形成“特護”機制，讓困難殘疾職工既得到實惠，又感受到企業(yè)的溫暖。東泰編織廠在企業(yè)文化建設中，形成自己的“特護”機制，開設了特殊的基金——“愛心基金”。此基金是為了方便幫扶救助困難職工，愛心基金主要用于殘疾職工的救助和幫扶，為保證“愛心基金”發(fā)揮最大效用，相應的建立“愛心基金”臺賬，定期公開張貼，讓職工的捐款用得公開、用得透明。

三、把企業(yè)文化建造到殘疾職工生產(chǎn)崗位上

煤礦福利企業(yè)要承擔安置殘疾職工的責任，要為殘疾職工創(chuàng)建安全、穩(wěn)定的崗位，并在崗位上形成一種崗位文化，讓殘疾職工體會到快樂工作、快樂生活的崗位文化氛圍。建立符合殘疾職工崗位實際的安全文化，為確保殘疾職工的崗位安全，在廠區(qū)任何場所，只要對職工安全有利、方便工作和行走的都組織進行了安全改造，特別是殘疾職工出入的場合，都安裝了的不銹鋼扶手，方便殘疾職工進出。同時，根據(jù)車間生產(chǎn)實際，在車間大門張貼醒目的“進車間需穿戴勞動防護品”、“防止電焊弧光”等安全提醒圖示，使職工一目了然，保證了他們在崗位上安全生產(chǎn)。在崗位安排上，對殘疾職工分別調(diào)查摸底，把最輕最安全的工作安排給傷殘較重的職工，既保證了他的安全，又使他通過勞動找到自信。

四、讓企業(yè)文化成為鼓動殘疾職工創(chuàng)新的力量

文化建設要有創(chuàng)新，福利企業(yè)中企業(yè)文化一樣鼓勵殘疾職工進行創(chuàng)新，以此增強信心，在企業(yè)發(fā)展中貢獻力量。東泰編織廠結(jié)合殘疾職工崗位實際，每季度在全廠職工中開展合理化建議征集活動、開展技術(shù)創(chuàng)新活動，特別是鼓勵殘疾職工開展小改小革活動，并在分配上向技術(shù)含量高、創(chuàng)新意識強的專業(yè)和職工傾斜，鼓勵職工在工作中積極創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，對有貢獻、創(chuàng)新效果好的職工進行重獎，通過科技創(chuàng)新創(chuàng)建寬松的安全環(huán)境。僅去年來，由殘疾職工完成的技術(shù)創(chuàng)新項目30多項，累計創(chuàng)造價值100多萬元。所以，讓殘疾職工在崗位上參與創(chuàng)新，發(fā)揮他們的最大潛能，不僅鍛煉他們的意志，更是通過他們的創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)亮點，樹立典型，讓更多的殘疾職工參與創(chuàng)新，促進企業(yè)的發(fā)展。

五、文化建設讓殘疾職工實現(xiàn)精神與物質(zhì)生活雙豐收

在大力發(fā)展煤礦福利企業(yè)經(jīng)濟，建造煤礦福利企業(yè)文化的同時，幫助殘疾職工富裕起來，讓殘疾職工實現(xiàn)“趕平均、奔小康”目標，是福利企業(yè)在發(fā)展中重要內(nèi)容。為什么把殘疾職工“趕平均、奔小康”作為福利企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，一是殘疾職工同樣有著常人一樣的生活，在我們這樣社會主義國家里，一樣受到大家的尊重，一樣有著公平的待遇；二是通過一些措施幫扶殘疾職工提高生活質(zhì)量，感受到企業(yè)的溫暖；三是積極幫助殘疾職工樹立信心，提高自治能力，通過自己的勞動創(chuàng)造財富，實現(xiàn)自己的小康。

作為福利企業(yè)，除圍繞發(fā)展福利企業(yè)、造福殘疾職工這一重點，更重要的是跟上時代的步伐，把福利企業(yè)文化創(chuàng)建起來，使殘疾職工和健康人一樣享受文化的沐浴，他們快樂的融入企業(yè)這個大家庭里，讓這個有著特殊群體的企業(yè)時刻充滿著愛的溫暖，使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，職工素質(zhì)逐步提高，企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益不斷健康發(fā)展。

（作者單位：山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦）