王曉春
編者按:班主任工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。長(zhǎng)期以來,不少班主任由于沒有進(jìn)行專業(yè)性、系統(tǒng)性的訓(xùn)練,在班級(jí)教育管理實(shí)踐中缺乏必要的專業(yè)理論支持,給班主任工作帶來許多困難和問題?!蹲鲆粋€(gè)專業(yè)的班主任》一書,把班主任工作作為一個(gè)專業(yè)學(xué)科進(jìn)行研究,探索其規(guī)律,構(gòu)建其體系,尋找其方法。相信老師們讀完此書,一定會(huì)有意想不到的收獲。
《做一個(gè)專業(yè)的班主任》這本書是八年前出版的,目的是和老師們討論班主任工作的專業(yè)性。迄今為止,這本書已經(jīng)印刷了15次,說明班主任工作的專業(yè)性這個(gè)問題有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
我是怎么想起寫這樣一本書呢?有兩個(gè)動(dòng)因。
我在進(jìn)入教育科研單位之前,當(dāng)了20多年中學(xué)教師,其中大部分時(shí)間在做班主任,也有一些經(jīng)驗(yàn)想總結(jié)一下,可班主任總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的文章一般是記敘文加點(diǎn)抒情和議論——你聽優(yōu)秀班主任的報(bào)告,都是這樣。我不想踏上這條路,扭頭就走,但馬上迎面撞到一個(gè)問題:班主任算不算一門專業(yè)?
我發(fā)現(xiàn),這還真是個(gè)問題。你說不是專業(yè)吧,這份差事并不是每位教師都干得了的,更不用說其他行業(yè)的人了。你說是專業(yè)吧,可你又找不到一門“班主任學(xué)”——沒有這樣一個(gè)學(xué)科,也沒有這么一個(gè)知識(shí)體系。
我們都知道,任何一個(gè)學(xué)科都得有一套獨(dú)立完整的知識(shí)體系,否則無法成為一個(gè)學(xué)科。班主任工作如果是一門專業(yè),它就理應(yīng)有自己的知識(shí)體系;反過來說,如果目前沒有,我們?nèi)裟芙⑵鹨惶字R(shí)體系,言之成理,則班主任工作作為“專業(yè)”也就名正言順,理直氣壯了。于是,我就不自量力地想拋磚引玉,為建立班主任學(xué)探一探路。這是本書寫作的第一個(gè)動(dòng)因。
促使我寫這本書的第二動(dòng)因,是我的班主任同行的生存狀況。
我自己就做過多年班主任,后來被調(diào)到教育科研部門工作又接觸了很多班主任,而在網(wǎng)上我能與更多班主任對(duì)話,我的總體感覺是:班主任工作日益碎片化,機(jī)械化,大家都活得太累了,而且累得“含金量不高”。
我們能發(fā)現(xiàn),不少班主任正處于這樣一種狀態(tài):可做可不做的事情,明明做不到的事情,甚至本來不該做的事情,干得滿頭大汗;而該做的事情(比如班級(jí)文化建設(shè)),本來能做到的事情,卻沒有做——大量精力被浪費(fèi),顯然與心中無數(shù)有關(guān)。我曾經(jīng)問過一些班主任:您能不能告訴我作為班主任,主要工作有幾塊?他們都發(fā)愣。這是什么情況?這明顯不像專業(yè)人員,一個(gè)專業(yè)人員哪有連自己工作的大框架都不知道的?
那么,如果我們能讓每個(gè)班主任搞清楚自己的角色要求是什么,自己手中的武器共有幾件,如何使用,自己是一個(gè)什么類型的班主任(以便揚(yáng)長(zhǎng)避短),自己工作的邊界在哪里,他們會(huì)不會(huì)心里更有譜、行動(dòng)更靠譜?我若能寫這樣一本書,或許對(duì)老班們能有點(diǎn)幫助?這就是我寫本書的第二個(gè)動(dòng)因。
在《做一個(gè)專業(yè)的班主任》一書中,我把班主任的角色要求分了八種,把班主任可以使用的武器(影響學(xué)生的手段)分了九種,把班主任的類型分了九種,把班主任的工作分了三大塊(班風(fēng)建設(shè),日常管理,問題生教育),還討論了班主任工作的邊界……
可是,這個(gè)知識(shí)體系科學(xué)嗎?完整嗎?我的分類合理嗎?有用嗎?八年過去了,這些論述有沒有過時(shí)的地方,需要做什么修改?這些問題,我都在思考。我很希望老師們閱讀完這本書后,告訴我你們的意見,對(duì)其中的觀點(diǎn)多加質(zhì)疑和批評(píng),以便共同提高我們的認(rèn)識(shí),在新的水平上給予班主任工作更專業(yè)的總結(jié)。
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