對標國際 十年先行

殷格非

中國石油天然氣集團公司（以下簡稱中國石油）一直是中國企業(yè)社會責任報告的引領(lǐng)者和重要推動力量。4月27日，中國石油2015年度社會責任報告暨《中國石油扶貧開發(fā)（2006-2015）企業(yè)社會責任專題報告》發(fā)布。對于中國石油十年的社會責任報告及實踐之路，我有三點看法和體會。

中國石油是中國企業(yè)社會責任報告發(fā)展的先鋒和核心推動者。十年前，中國石油是中國最早的一批企業(yè)社會責任報告的研究者和發(fā)布者。十年來，中國石油不斷與時俱進，已由當初的單一企業(yè)社會責任報告，發(fā)展到由年度企業(yè)社會責任報告、國別社會責任報告和各種專題社會責任報告構(gòu)成的報告體系。又在報告體系的不斷深化發(fā)展中形成了利益相關(guān)方溝通和參與體系，開展了加油體驗日、大學生記者團走進中國石油等活動，并通過微博、微信、手機閱讀等方式加強與社會公眾的溝通。

中國石油是通過報告和溝通推動社會責任管理不斷完善發(fā)展的實踐創(chuàng)新者。十年來，中國石油通過持續(xù)發(fā)布高質(zhì)量的社會責任報告，改進與社會各方的溝通，完善利益相關(guān)方參與機制，不斷推動社會責任實踐的深入發(fā)展，同時企業(yè)社會責任管理體系也不斷完善。2006年，中國石油就率先在國內(nèi)制定了《企業(yè)社會責任報告發(fā)布制度》；2010年，成立專門社會責任管理工作委員會，設(shè)立外部專家咨詢組；2015年，通過制定和實施《中國石油履行社會責任指引》全面推動公司社會責任管理。形成了公司社會責任管理工作委員會領(lǐng)導、主管部門牽頭組織、業(yè)務(wù)部門分工負責、企事業(yè)單位全面參與的工作機制，建立起以制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)為基礎(chǔ)的較為完善的社會責任管理體系。這也是特大型企業(yè)通過社會責任報告和社會責任溝通穩(wěn)步推進社會責任管理體系建設(shè)的典范實踐。

中國石油是中國企業(yè)社會責任國際化發(fā)展的重要探索者。十年前，中國石油的第一份企業(yè)社會責任報告就是在充分研究國際同行的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，參照有關(guān)國際標準來編制的。這表明中國石油一開始就是以國際一流優(yōu)秀企業(yè)的標準和全球企業(yè)公民的目標來要求自己的。從專業(yè)的角度來看，中國石油的社會責任報告已經(jīng)進入國際同行的行列。今年的報告中給出議題索引欄目，20個議題，47個子議題，反映的是一個特大型企業(yè)集團對履責理念和課題的駕馭。更為重要的是，中國也一直非常注重全球責任的擔當。我們從每年年度報告和相關(guān)國別報告中可以看到中國石油國際社會責任實踐的披露。今年的報告給我一個突出的印象是對全球可持續(xù)發(fā)展重大議題的積極承諾和回應。報告中明確表態(tài)公司支持巴黎氣候大會提出的“全球氣溫升幅控制在2度以內(nèi)”的目標。同時也積極回應2015年聯(lián)合國發(fā)布的《全球可持續(xù)發(fā)展目標》。今年同期發(fā)布的《中國石油扶貧開發(fā)（2006-2015）企業(yè)社會責任專題報告》就是對其中“在世界各地消除一切形式的貧困”目標的一項積極行動。

編輯|第五昭婷 zhaoting.diwu@wtoguide.netendprint