智能制造新機(jī)遇

他是一個(gè)馬不停蹄的創(chuàng)業(yè)者。24歲創(chuàng)辦了Chinaren，一年后把公司賣掉；27歲二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了空中網(wǎng)；29歲帶領(lǐng)空中網(wǎng)登陸納斯達(dá)克，成為最年輕的上市公司總裁；現(xiàn)在32歲的他在經(jīng)歷了SP（服務(wù)提供商，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者）的大起大落、默默等待無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的黎明的同時(shí)，開始做天使投資人，捕捉著更新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

他是楊寧。

未來的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣？什么行業(yè)會(huì)發(fā)生顛覆性變革？什么行業(yè)能大賺一票？創(chuàng)業(yè)周公開課上，楊寧帶來了“智能制造新機(jī)遇”的分享。

感謝各位來聽我今天講的公開課。我今天準(zhǔn)備了兩部分內(nèi)容，主要是講智能時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與投資。這是我目前來說最關(guān)注的領(lǐng)域和最熟悉的一個(gè)發(fā)展方向。但是因?yàn)闀r(shí)間比較長(zhǎng)，所以我的第一部分主要還是講一些創(chuàng)業(yè)的干貨。第二部分講今天的智能主題。我來的路上在想同學(xué)們很多都是創(chuàng)業(yè)者，你提的雞湯非常多，但是再好喝也喝膩了。所以我今天帶的東西不是雞湯，而是干得不能再干的東西，幾乎像撒哈拉沙漠一樣干。

創(chuàng)業(yè)浪潮里的幸存者

我想理想、夢(mèng)想大家聽得非常多，這也是為什么今天你們坐在這里聽我演講也是因?yàn)樾睦锩娲е鴦?chuàng)業(yè)的理想。其實(shí)理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)是很殘酷的，也就是說創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)非常低概率的事情，我見過太多太多的創(chuàng)業(yè)者，太多的人倒下了，99.9%的人都是炮灰，但是不幸的是所有人都不覺得自己是炮灰。每個(gè)人都揣著一個(gè)非常積極澎湃的心情來做這個(gè)事情，如果你不積極澎湃你不會(huì)去創(chuàng)業(yè)，但是很多時(shí)候光有激情，光有夢(mèng)想，光有雞湯是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。重要的是你要成為那個(gè)分子，不管分母有多大，你都不要成為那個(gè)分母，你要成為那個(gè)分子。只有成為分子，你才可以實(shí)現(xiàn)自己的理想和夢(mèng)想，所以要清晰地認(rèn)識(shí)到什么是理想，什么是夢(mèng)想，什么是計(jì)劃。

其實(shí)對(duì)我來說，你看我創(chuàng)業(yè)非常早，我1999年創(chuàng)辦了第一家公司，當(dāng)時(shí)在斯坦福讀書的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦這個(gè)公司的時(shí)候只有23歲。沒有什么經(jīng)驗(yàn)，也沒有真正意義上的工作經(jīng)驗(yàn)就開始創(chuàng)業(yè)路程。在那個(gè)時(shí)候是非常朦朧的，也不知道前途怎么樣，也跟在座的大家一樣揣著一個(gè)夢(mèng)想和理想走上了創(chuàng)業(yè)的路。但是很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來創(chuàng)業(yè)是非常非常殘酷的，在第一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的這兩年里面，剛才主持人說得非常輕松，他說兩年就實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)業(yè)到3500萬(wàn)美元出售，兩年后登錄納斯達(dá)克，覺得特別神奇。其實(shí)這四年加起來，每?jī)赡甑闹虚g我們所經(jīng)歷的事情，我相信所有的成功創(chuàng)業(yè)者，所有的成功人都不會(huì)說他經(jīng)歷了多少次危機(jī)，如何過關(guān)斬將，打各種各樣的boss。

首先我想說我不是一個(gè)幸運(yùn)者，我是一個(gè)幸存者。1999年有多少人做互聯(lián)網(wǎng)，有多少人創(chuàng)業(yè)，有多少人倒下，當(dāng)年的那些名字，很多都是巨頭。當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為做得很大，比如說億唐這樣的公司，都是很大的公司，比如說中華網(wǎng)。我現(xiàn)在說這些名字的時(shí)候你們估計(jì)都很陌生和茫然，他們一個(gè)一個(gè)在我腦海里浮現(xiàn)，當(dāng)時(shí)都是巨頭，叱咤風(fēng)云。我能從當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)時(shí)期的遠(yuǎn)古時(shí)代一直混過來還沒有消失，我覺得自己挺神奇的。因?yàn)閺奈夷莻€(gè)時(shí)代到現(xiàn)在，要么你成為了頂級(jí)大佬了，要么你就消失了，而且那些大佬他們也不會(huì)給你們干貨了，他們把他們所經(jīng)歷的檻都藏起來了，因?yàn)樗麄円S系他們神奇的光環(huán)，就是“我們永遠(yuǎn)一直是偉大的”，當(dāng)年他們其實(shí)都挺屌絲的。因?yàn)槲覀儺?dāng)年都是從基本類似的背景和環(huán)境里成長(zhǎng)出來的，但是他們長(zhǎng)成了巨獸，而我也活了過來。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的老兵，經(jīng)過了那么多場(chǎng)戰(zhàn)役，相當(dāng)于一系列各個(gè)戰(zhàn)役都打過來還能活著，這應(yīng)該是大家愿意聽聽的，怎么經(jīng)歷過這么多場(chǎng)戰(zhàn)役還能不死，不被埋沒，不會(huì)消沉，這是我想跟大家今天分享的一個(gè)重要的話題，如何在大浪潮里面，當(dāng)退潮的時(shí)候你還可以繼續(xù)在水里游泳，而不是被淹死。

別逞英雄

作為一個(gè)老兵給創(chuàng)業(yè)者的公告：別逞英雄。跟著部隊(duì)一起進(jìn)，一起退，一起作戰(zhàn)，不要逞英雄。我看到太多的創(chuàng)業(yè)者就是死在這里面了，大家在打仗，然后部隊(duì)還沒有出呢，你第一個(gè)喊沖啊，那就掛掉了。很多創(chuàng)業(yè)者就是這個(gè)問題，就是逞英雄。創(chuàng)業(yè)者，尤其是拿到錢的創(chuàng)業(yè)者，拿到錢死得快，拿不到錢死得慢。錢是創(chuàng)業(yè)的根本，你沒有錢怎么創(chuàng)業(yè)？你還真別說，你越?jīng)]錢可能活得越久，我見到太多拿到大錢的，死得特別特別快。因?yàn)殄X這個(gè)東西真的是多了是一個(gè)禍害，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說。有的創(chuàng)業(yè)者說要多少多少錢，我說這么多錢就可以了，他說不行，我真的需要這么多錢，其實(shí)錢多了真的是燒得慌的事情。因?yàn)殄X多了以后你開始做一些非常無(wú)聊的事情，然后你就開始持續(xù)擴(kuò)張。當(dāng)團(tuán)隊(duì)拿到錢的時(shí)候，有一些不良的創(chuàng)業(yè)者拿到錢以后就開始買車，但這畢竟是少數(shù)的。另外一種創(chuàng)業(yè)者是比私自買車的好一點(diǎn)，他可能換好的家具，改善辦公室，很多企業(yè)都是當(dāng)時(shí)裝修好，沒待幾天就掛掉了。

絕大部分的創(chuàng)業(yè)者我相信還是很好的，不會(huì)拿這個(gè)錢裝修和買家具，但是絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)時(shí)刻的去擴(kuò)張，他們把錢花在哪兒？他們花在人力資源上，花在所謂的人才的招募上，就開始大肆擴(kuò)張，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)人頭數(shù)可勁兒的增長(zhǎng)，一個(gè)月公司的人數(shù)幾乎要翻一倍。這都是什么原因呢？這就是錢鬧的。如果沒有錢還會(huì)這么干嗎？肯定不會(huì)。你沒有錢肯定是找兩三個(gè)兄弟，大家都緊巴點(diǎn)，因?yàn)榇蠹以趧?chuàng)業(yè)，這樣還沒事。但是有錢了就不一樣了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也不一樣了，比如說我原來在百度掙了這么多，我在你這兒一直是緊巴巴的，工資也不行，現(xiàn)在有錢了我們把工資漲上去。然后漲上去了，就說我把我百度以前的員工都拿過來，那么整個(gè)公司就變了，公司原來勤儉節(jié)約的品質(zhì)都變了。變了之后等你意識(shí)到這個(gè)問題的時(shí)候已經(jīng)晚了，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者一般不會(huì)意識(shí)到這個(gè)問題，創(chuàng)業(yè)者會(huì)被自我麻痹，自我蒙蔽。大家講眼見為實(shí)，其實(shí)根本不是。由于你相信的東西會(huì)導(dǎo)致你把眼睛看到的這個(gè)東西扭曲，等到你真正意識(shí)到這個(gè)問題的時(shí)候，這已經(jīng)是非常非常大的問題了。

不要亂吹融資額

創(chuàng)業(yè)者還有什么毛??？到處亂吹自己的融資額。整個(gè)公司對(duì)內(nèi)都吹融資額，一般都是投資機(jī)構(gòu)是真的，但是額度是假的。創(chuàng)業(yè)者就說了我吹這個(gè)一般都是三倍到五倍，或者說把美金變成人民幣，更狠的是把估值變成融資額。本來是一億的估值變成了一億的融資額了，最狠的吹到十倍。這個(gè)事情一般看這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的人胡說，說出去就不好了，所以對(duì)內(nèi)隱瞞，然后整個(gè)團(tuán)隊(duì)覺得咱們很有錢，覺得很富有的狀態(tài)，那么大家花錢和經(jīng)營(yíng)的方式都是一個(gè)非常有錢的公司的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)者開始覺得沒什么問題，覺得第二輪還可以融到，但是一遇到問題就發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重性。因?yàn)橥蝗坏呐蛎?，從幾十人的公司膨脹到幾千人的時(shí)候，當(dāng)你資金鏈出現(xiàn)問題的時(shí)候，惡夢(mèng)就來了。為什么？平常跟你說“老大我就跟定你了”的人馬上就換了嘴臉，會(huì)說我的獎(jiǎng)金還沒有發(fā)呢，我的工資還欠兩個(gè)月呢。那時(shí)候跟你稱兄道弟的人，你立馬不認(rèn)識(shí)他們了。

所有的創(chuàng)業(yè)者都在拉攏團(tuán)隊(duì)的時(shí)候覺得這些人都是自己的兄弟，都是好人，怎么會(huì)變臉呢？在遇到困難的時(shí)候全部變臉了。在你遇到裁員的時(shí)候到處講你壞話，因?yàn)槊襟w很喜歡這種東西，原來那么囂張的創(chuàng)始人，你看現(xiàn)在落水了吧，然后再踩他兩腳。

所以為什么說很難有企業(yè)在落水的時(shí)候還可以再浮起來，一旦在下墜，基本上沒戲了，因?yàn)闀?huì)變成惡性循環(huán)。你到資本市場(chǎng)的時(shí)候，人家說哎呀，他不敢要。就算你做低于估值的融資，你也融不到。也就是說追高的時(shí)候，資本市場(chǎng)都來了，各種人都說給咱們留一點(diǎn)份額。到你真正開始下行曲線的時(shí)候，所有的這些人連影都找不到，電話都不回，微信也不理，這些人就消失了。所以你又沒有錢了，一堆人你要解決，一堆人要給你鬧勞動(dòng)仲裁，剩下的人也沒有心思干活，你說這樣的公司怎么爬起來，我沒有見過。但是早知今日，何必當(dāng)初呢？所以你們要意識(shí)到這些所有的禍害，這些所有的問題都是自己原來追悔不已的決定。所以錢真的是一個(gè)非常有用的東西，但是也是很邪惡的東西，會(huì)把一個(gè)人整個(gè)的心智變掉。

我說的這個(gè)東西非常非常的干，是因?yàn)槲乙娺^太多的“尸體”，如果大家想象我是從“死人堆”里爬出來的，我居然還可以站在這兒跟大家分享，很明顯我是一個(gè)幸存者。從這么多場(chǎng)戰(zhàn)役里面能夠幸存下來，今天我不是給大家講雞湯的，我今天講的東西有一點(diǎn)嚇人，但是我也希望大家聽到我說的這些分享之后能夠在自己的工作當(dāng)中給自己指導(dǎo)，避免成為分母，避免成為炮灰。因?yàn)榕诨椅乙姷锰嗔耍?9.9%吧。不管是千分之一還是萬(wàn)分之一，每多一個(gè)名，就要多多少炮灰啊，確實(shí)是如此。大家聽了這么多天的雞湯，我今天給大家的是醒雞湯茶，也希望我今天給大家做的分享，能夠給大家在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候多一些警惕，尤其是拿到比較多錢的創(chuàng)業(yè)者。因?yàn)榍败囍b太多了，對(duì)于像我這樣的人，因?yàn)槲覄?chuàng)過這么多次業(yè)，也做了天使投資，對(duì)于各位來說你一生融過幾次資，你一生中創(chuàng)過幾次業(yè)？估計(jì)都只有一次。但是我創(chuàng)了這么多業(yè)，比如說打乒乓球，我一天打10場(chǎng)，你 一天打1場(chǎng)，怎么說我也比你打得好啊。

重要的是要活著

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說那就是要活著，因?yàn)槿怂啦荒軓?fù)生，企業(yè)死也不能復(fù)生。沒錢不可怕，因?yàn)闆]錢你總會(huì)想著怎么活著，所以企業(yè)家要堅(jiān)持，沒錢怎么堅(jiān)持？借、家里湊、蹭，其實(shí)這種挺容易的，你可以申請(qǐng)各種政府資源，總能想辦法活著，也別太多人，低成本的活著其實(shí)不難。

很多牛逼的創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過這一段，馬化騰當(dāng)年都窮得揭不開鍋，他當(dāng)時(shí)問朋友借了一百萬(wàn)，他是騰訊的天使借款人。為什么后來成為了騰訊的股東，因?yàn)轳R化騰還不起他的一百萬(wàn)，然后千不愿萬(wàn)不愿地把這一百萬(wàn)轉(zhuǎn)化成了股份，后來這哥們被動(dòng)的成為了騰訊的天使投資人，其實(shí)他一開始是借款人。所以說，想要活著都能活著。當(dāng)時(shí)百度也是，百度融完300萬(wàn)美金之后很長(zhǎng)一段時(shí)間正好撞到資本寒冬，他說幸虧我馬上拿到錢就寒冬了，如果我的錢花了一半就資本寒冬了，就死了。所以幸虧一拿到錢就寒冬，然后就緊巴地活著。他們很長(zhǎng)時(shí)間都在一個(gè)很破的樓里創(chuàng)業(yè)，那個(gè)樓叫北大資源樓。聽起來好像挺大的，實(shí)際上是一個(gè)破樓，那個(gè)樓連電梯都沒有，一個(gè)五、六層的小樓而已，沒有電梯，他們?cè)谝粯枪战?。所以，其?shí)沒有錢一點(diǎn)都不可怕，很多創(chuàng)業(yè)者說我創(chuàng)業(yè)需要錢，我有錢才可以創(chuàng)業(yè)。

其實(shí)你不需要多少錢就可以創(chuàng)業(yè)的，你只要能夠堅(jiān)持，堅(jiān)持到不是說春天的到來，堅(jiān)持到春天，如果你沒有任何的實(shí)力，你如果沒有任何的成績(jī)，春天跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒有，資本的春天跟你有什么關(guān)系，整個(gè)冬天就是一屌絲，春天還是屌絲。那么怎么樣你才可以抓到春天的機(jī)會(huì)？也就是說你在冬天的時(shí)候好好地做點(diǎn)實(shí)在的，好好地做點(diǎn)成績(jī)出來，那么春天到來的時(shí)候，正好資本一看你這個(gè)東西正好很好，資本回暖了，回來了，正好給你投資了。所有牛逼的公司都是在冬天把自己從屌絲變成“高帥”，春天來的時(shí)候正好也變“富”了，牛逼的都這樣。馬化騰、李彥宏都是這樣的。所有人都是在冬天踏踏實(shí)實(shí)地做一點(diǎn)成績(jī)，低成本地做一點(diǎn)成績(jī)。如果你不做成績(jī)，僅僅是活著是沒有用的，春天到來的時(shí)候跟你沒有關(guān)系。也就是說在冬天的時(shí)候，現(xiàn)在確實(shí)是資本寒冬，很多的大佬在外面說寒冬不存在這種話，這都不是由衷的。我也不知道他們?yōu)槭裁催@么說，可能每個(gè)人都有自己的目的和用心，我覺得有的時(shí)候是睜眼說瞎話，其實(shí)確實(shí)是資本寒冬。融資額在下降，估值在下降，投資案例數(shù)也在下降，你問問周邊的機(jī)構(gòu)是不是都減緩了投資數(shù)。上半年每個(gè)月投資的數(shù)目都非常大，現(xiàn)在低了很多，是不是機(jī)構(gòu)沒有錢了？不是。所以我覺得這次寒冬不會(huì)特別長(zhǎng)，但是他們不投了，他們害怕了，謹(jǐn)慎了，倉(cāng)位變低了或者說進(jìn)倉(cāng)的速度減緩了，其實(shí)它的現(xiàn)金儲(chǔ)備還在那兒的。

資本喜歡什么？

另外一點(diǎn)，很多創(chuàng)業(yè)者由于是初次創(chuàng)業(yè)不懂得資本運(yùn)作。很多人一上來就說我要融資，他們以為我去融資我就在資本運(yùn)作，其實(shí)根本不是。為什么呢？因?yàn)楹芏嗟捻?xiàng)目根本不適合融資，其實(shí)融資的這個(gè)模式，就是靠股份稀釋引入投資人的模式，只適合某些類型的創(chuàng)業(yè)，一部分的創(chuàng)業(yè)適合，而絕大部分的創(chuàng)業(yè)其實(shí)是不適合融資的。

資本是什么？資本是一個(gè)家族企業(yè)，你在企業(yè)發(fā)展的過程中，如果是增長(zhǎng)型很強(qiáng)的企業(yè)，那么資本就愿意過來，因?yàn)橘Y本想加快你的增長(zhǎng)。如果你是一個(gè)增長(zhǎng)很慢的企業(yè)，資本是不愿意投的，因?yàn)橘Y本會(huì)覺得我投了你是可以加快一點(diǎn)，但是你還是太慢了，這種慢是資本不能允許的。所以有的時(shí)候他們就講資本是一個(gè)雙刃劍，是一個(gè)魔鬼，為什么？它投了你這個(gè)公司以后你就要提速了，你提速之后你的企業(yè)就跑得特別快，那么就容易失控。很多企業(yè)就說我不想用資本，因?yàn)橘Y本確實(shí)像魔鬼。但是有時(shí)候你的企業(yè)確實(shí)是慢騰騰的，資本不想理你，所以你想去融資也沒有人理你。所以你要用資本的話，要做什么？速度與激情。為什么我們叫速度與激情？你首先要有激情，再上來速度。很多創(chuàng)業(yè)者其實(shí)真的不夠自信，拿到速度之后不是激情，而是恐懼。你知道速度與激情是什么意思？你開著車，再開點(diǎn)，再開點(diǎn)，特興奮地在開車。另外一種速度是什么？是別開太快了，太嚇人了。所以一定要速度與激情，不要速度與恐懼，因?yàn)槟阋坏┛謶种竽愕乃俣乳_始變形，就殘了。如果是速度與激情，其實(shí)沒有事，你看到頭文字D里面的周杰倫開著AE-86下山坡的時(shí)候在動(dòng)態(tài)漂移，不拉手剎，不踩剎車，那是慣性的，你一旦進(jìn)入這個(gè)狀態(tài)的時(shí)候，你用越多的資本你玩得越溜。

你看我們幾個(gè)資本就玩得很好，比如說劉強(qiáng)東，還有滴滴打車也玩得很好。越多的錢他們玩得越好，所以資本就很喜歡這種項(xiàng)目。資本為什么不投你，是因?yàn)樗俣扰c恐懼，你車一開快，你手都在抖。而劉強(qiáng)東的越野車，發(fā)動(dòng)機(jī)越加越大，速度越來越快，人家是速度與激情，資本也喜歡速度與激情。你看劉強(qiáng)東雙十一，阿里跌了，京東漲了，福布斯還把馬云登到了封面，雖然阿里不斷地在拉，不斷地?cái)[，還跟奧巴馬對(duì)話。所以資本是青睞速度與激情的，你要清晰地認(rèn)識(shí)到你到底是不是資本喜歡的公司。

另外一點(diǎn)，資本喜歡什么樣的公司？剛才講的資本喜歡速度與激情。第二，喜歡的是高貴血脈。因?yàn)樽x循環(huán)小說的時(shí)候我們知道血脈的重要性，因?yàn)闅v史傳說有神獸，如果說你是神獸家族的，那么你的血脈純正是你將來修煉潛能的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。血脈越純正，越容易修煉，血脈單薄就不容易修煉。所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有血脈，按照現(xiàn)在的說法是DNA。很多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是這樣的，覺得自己特別委屈，甚至跑到我這兒找我融資或者找其他機(jī)構(gòu)融資的時(shí)候說你憑什么給那個(gè)公司那么高的估值，他什么都沒有。你看我，又有收入，又有利潤(rùn)，你還給這么低的估值。我說這樣，我做一個(gè)比喻。一個(gè)成年的狗，你拿那個(gè)球扔出去，它會(huì)給你撿回來，很有用，特別好。然后有一個(gè)剛出生的大象，你說哪個(gè)值錢？肯定是大象值錢，狗再貴能貴過大象嗎？不可能。為什么？這個(gè)狗再吃也吃不成一個(gè)大象，大象再吃也吃不成一個(gè)鯨魚，血脈不同。為什么這么神奇？你在顯微鏡底下一個(gè)狗的細(xì)胞和一個(gè)大象的細(xì)胞沒有區(qū)別，大小都是一樣，不是說大象的細(xì)胞大，狗的細(xì)胞小，細(xì)胞的大小是一樣的，但是DNA的編碼導(dǎo)致大象成了大象，狗再吃也是一個(gè)肥狗，但是它成不了大象。所以企業(yè)也是一樣的，企業(yè)也是有DNA的，所以一個(gè)好的投資人，你看名氣在外的投資機(jī)構(gòu)大家基本上的看法都差不多，有很多的項(xiàng)目標(biāo)的超高無(wú)比，估值滿天飛，還有很多知名的投資在里面。這就是因?yàn)檠}純正，這樣的公司更值錢。所以這就遇到了問題，你到底想干啥？你到底想資本運(yùn)作變得特別牛逼，還是想活著。你變成大象是血脈好了，但是你可能活不到那一天，因?yàn)槟惚緛硎且粋€(gè)狗，但是想變成大象只有一個(gè)辦法，這個(gè)辦法叫做轉(zhuǎn)基因。這個(gè)狗就開始轉(zhuǎn)入大象的基因，然后變成了大象一樣的狗。但是奉勸各位一句，轉(zhuǎn)基因有風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)基因需謹(jǐn)慎。因?yàn)槟惚緛砘畹猛玫?，作為一個(gè)狗活得蠻不錯(cuò)的，很開心，你可以活很久，但是可能在轉(zhuǎn)基因的過程中就掛了。你選擇走上這條路，不作死不會(huì)死。轉(zhuǎn)基因成功的案例也有，但是是少數(shù)。有的時(shí)候你誤打誤撞找了一個(gè)傻的投資人給你一大筆錢讓你轉(zhuǎn)基因，你也確實(shí)有轉(zhuǎn)基因的機(jī)會(huì)，但是有可能把你轉(zhuǎn)掛掉。所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，我認(rèn)為在寒冬的時(shí)候別轉(zhuǎn)基因，轉(zhuǎn)基因最好在春天和夏天轉(zhuǎn)，這樣轉(zhuǎn)基因才更有可能活著，因?yàn)榄h(huán)境好，你還有可能活著。

再跟大家講講細(xì)的東西，也是我看到的很大的問題。在試挫的過程中死了。我見到很多創(chuàng)業(yè)者跟我講我現(xiàn)在在嘗試這個(gè)，嘗試那個(gè)，你嘗試的東西太多了，你最好選一個(gè)東西嘗試，只要嘗試成功。成功之后，創(chuàng)業(yè)者說我這個(gè)嘗試成功了，我再換一個(gè)。我說你嘗試成功以后復(fù)制好了，因?yàn)槟阍趪L試的路上已經(jīng)把你的資源耗盡了，你再嘗試別的，可能會(huì)掛掉。很多創(chuàng)業(yè)者說小鹿亂跑，不斷試挫，千萬(wàn)不要這樣。