巨富是怎樣培養(yǎng)子女財商的？

巨富是怎樣培養(yǎng)子女財商的？

父母是孩子的第一任老師。青少年的財商意識和理財行為在很大程度上受到了父母的影響。在這一點上，積累了巨額財富的名人對子女進行財商教育的故事可以給當(dāng)今的青少年財商教育更多啟示。

沃森

規(guī)劃自己的“錢”程

(托馬斯·約翰·沃森，他從一個一文不名的鄉(xiāng)下人，靠推銷起家一手把IBM這個當(dāng)初生產(chǎn)磅秤、屠刀和穿孔機的小公司發(fā)展為世界超一流的硬件公司)

理財要做到心中有數(shù)，要規(guī)劃自己的理財目標(biāo)、計劃等。IBM前董事長沃森就要求他的兒子從上初中時起做每周的零花錢支出計劃，每月的收支目標(biāo)，使兒子很小就樹立了商業(yè)意識，最后也成了IBM公司的首席執(zhí)行官，良好的理財習(xí)慣創(chuàng)造了其燦爛的一生。

卡內(nèi)基

金錢不能換來感情

（安德魯·卡內(nèi)基，美國“鋼鐵大王”。他與“石油大王”洛克菲勒、“金融巨頭”摩根等大財閥一樣，曾經(jīng)影響著整個美國的金融狀況。）

在家庭理財中切忌將錢擺在超越一切的第一位，這樣會傷害夫妻、父母與子女的感情。美國“鋼鐵大王”卡內(nèi)基就曾對他的孩子說：“金錢不能換來感情。”他說：“如果我特別大方，給你們很多錢，那你們可能只記得我的錢，記不住我這個人。如果我特別摳門，可能也得不到你們對我的感情，所以我寧愿多花些時間關(guān)心你們，培養(yǎng)人與人之間的感情。因為在關(guān)愛面前，金錢就顯得無能為力了。你們應(yīng)該牢記最能打動商人心的不僅是價格，還有情感。”

摩根

能省不如會賺

（約翰·皮爾龐特·摩根，美國銀行家，摩根財團創(chuàng)始人，20世紀(jì)初有“世界的債主”之稱）

摩根財團的創(chuàng)始人約翰·皮爾龐特·摩根當(dāng)年靠賣雞蛋和開雜貨店起家，發(fā)家后對子女要求嚴(yán)格，規(guī)定孩子每月的零花錢都必須通過干家務(wù)活來獲得，幾個孩子于是都搶著干。最小的孩子托馬斯因年齡小搶不到活干，于是每天買零食的錢都沒有，非常節(jié)省，老摩根知道后對托馬斯說：“你用不著在用錢方面節(jié)省，而應(yīng)該想著怎么才能多干活多掙些錢?！边@句話提醒了托馬斯，于是，他想了很多干活的點子，廣開財源，零花錢漸漸多了起來，他最后明白了，理財中開源比節(jié)約更重要。

洛克菲勒

獎勵比懲罰更有效

（約翰·D·洛克菲勒，美國實業(yè)家、超級資本家，美孚石油公司創(chuàng)辦人，是世界公認(rèn)的"石油大王"。）

洛克菲勒共有5個兒女，家庭財力遠(yuǎn)非普通人家可比，但他對兒女的日常零用錢卻十分“吝嗇”，規(guī)定兒女們的零用錢因年齡而異：七八歲時每周3角，十一二歲時每周期1元，12歲以上者每周2元，每周發(fā)放一次。他還給每個孩子發(fā)一個小賬本，要他們記清每筆支出的用途，領(lǐng)錢時交他審查。錢賬清楚、用途正當(dāng)?shù)?，下周還可遞增5分，反之則遞減。同時，孩子們能做家務(wù)事還可得到報酬，補貼各自的零用。例如，捉到100只蒼蠅能得1角，逮住一只耗子得5分，垛柴、拔草又能得到若干獎勵。后來當(dāng)副總統(tǒng)的二兒子納爾遜和興辦新工業(yè)的三兒子勞倫斯，還主動要求合伙承包全家人擦鞋，皮鞋每雙5分，長筒靴1角。當(dāng)他們十一二歲的時候還合伙養(yǎng)兔子賣給醫(yī)學(xué)研究所。