淺談如何打造獨(dú)具特色的安全文化

王麗

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局?！叭嗣P(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線?！绷?xí)總書記就做好安全生產(chǎn)工作作出的重要指示，一針見血地點(diǎn)出了樹立“安全紅線意識”的重要性，振聾發(fā)聵，發(fā)人深省。任何一個(gè)企業(yè)，要想創(chuàng)效益，求發(fā)展，必須牢守“安全紅線”，必須讓“安全紅線”成為職工生命健康的守護(hù)線，成為企業(yè)安全發(fā)展的驅(qū)動線。但是由于部分企業(yè)的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)比較薄弱，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，重大、特大事故時(shí)有發(fā)生。在安全生產(chǎn)監(jiān)管的實(shí)際工作中我們深深地感到，要做好工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)，很重要的一項(xiàng)工作就是要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，用文化的力量引導(dǎo)職工重視安全、遵守安全的自覺性。

企業(yè)安全文化的建立，是企業(yè)安全發(fā)展的動力之源。那么，如何讓這種動力轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的根基，轉(zhuǎn)變成職工自覺的行動，讓文化理念在職工心中生根、行為中落實(shí)，是推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的一個(gè)重要課題。筆者認(rèn)為，必須著重體現(xiàn)本企業(yè)特色和亮點(diǎn)，努力使企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理各個(gè)層面、融入企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際、融入企業(yè)精神文明建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)外都受到高度的認(rèn)可和肯定，使企業(yè)安全文化真正成為推動企業(yè)安全發(fā)展的助力器。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)必須具有鮮明的個(gè)性特征。

我們必須在發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)政治的同時(shí)，加強(qiáng)社會主義精神文明，大力發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來、面向民族科學(xué)的大眾的社會主義文化，不斷豐富人們的精神世界，不斷增強(qiáng)人們的精神力量。這就為我國的社會主義事業(yè)指明了前進(jìn)的方向。安全生產(chǎn)文化作為有中國特色的社會主義文化的重要組成部分，已經(jīng)越來越引起人們的關(guān)注。

隨著改革開放和時(shí)代的發(fā)展，中西方文化的相互激蕩，對人們的價(jià)值觀念產(chǎn)生了強(qiáng)大的影響，這將不斷更新人們的安全思想和安全理念，全新和安全價(jià)值觀念，更務(wù)實(shí)的關(guān)注安全，珍惜生命，以人為為本已成為一種弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化，提高安全文化素質(zhì)的主流。進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)，必須在學(xué)習(xí)、借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，精心打造屬于企業(yè)自己的安全文化，要符合企業(yè)的歷史特征，符合企業(yè)的產(chǎn)品特性，也要符合企業(yè)的管理個(gè)性，使安全文化具有很強(qiáng)的形象穿透力和感染力，才能受到員工的普遍認(rèn)同，成為企業(yè)員工共同的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)必須涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)層面。

安全生產(chǎn)水平反映著一個(gè)國家文明程度，也反映著一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的程度。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，出現(xiàn)的新狀況，特別是經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，經(jīng)濟(jì)利益的多元化，勞動用工形式和生活方式的多樣化，都對安全生產(chǎn)工作提出了新的課題。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化對安全生產(chǎn)工作提出了越來越高的要求。我們必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，通過不懈的努力，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，加強(qiáng)安全科學(xué)知識的傳播與推廣，提高企業(yè)安全文化水平，并努力掌握和發(fā)揮各種傳播手段的作用，大力發(fā)展安全文化事業(yè)，使安全文化事業(yè)逐漸走向成熟和進(jìn)步，這不僅是一個(gè)國家綜合國力的重要體現(xiàn)，而且是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展自我不斷壯大的源泉。

在企業(yè)管理中，制度管理是剛性管理，雖然有一定的效果，但容易引起職工的反感和抵觸。只能文化的感召才更容易引發(fā)員工的認(rèn)同感和服從感。建設(shè)中國特色社會主義安全文化事業(yè)就是要用文化的力量，塑造高素質(zhì)的勞動者。其指導(dǎo)思想是堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，把依法治國、依德治國結(jié)合起來，以愛國主義、集體主義為核心，以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法為支點(diǎn)，以培養(yǎng)和提高勞動者素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，為安全生產(chǎn)服務(wù)，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)，為企業(yè)長治久安服務(wù)。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)必須融入到企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際中。

如何有效避免責(zé)任事故，除了主觀思想意識到位，增強(qiáng)自主保安意識之外，還必須加大互保思想觀念。宏觀的講，也就是環(huán)境因素的影響。環(huán)境一般的講有主觀因素和客觀因素兩部分。主觀方面可分為制度建設(shè)、管理機(jī)制、教育氛圍、考核獎(jiǎng)懲等諸方面。試想一個(gè)單位、一個(gè)部門、一個(gè)班組到處都是松松垮垮、好壞不分、紀(jì)律不明、干多干少一個(gè)樣、干活你推我讓、獎(jiǎng)金你掙我搶，這樣的環(huán)境必然使大家思維變態(tài)，責(zé)任性大大減弱，定的制度再多，都是白紙一張，思想工作必然是蒼白無力，因此增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)環(huán)境影響，把嚴(yán)格的制度建設(shè)和周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐嘟Y(jié)合，使大家在心態(tài)上增強(qiáng)責(zé)任觀念 ，使違章違紀(jì)的現(xiàn)象無地自容。在這種環(huán)境中，加之濃厚的安全教育氛圍和持之以恒的技術(shù)技能培訓(xùn)，使大家不斷增強(qiáng)崗位操作技能、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)，能夠勝任本職工作和妥善處理突發(fā)事故的本領(lǐng)。

安全生產(chǎn)體現(xiàn)了廣大人民的根本利益，體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展的客觀要求，反映了黨和政府對人民財(cái)產(chǎn)深深的關(guān)懷，它代表了國家的意向，安全文化建設(shè)要以人為本，把安全文化建設(shè)放在社會主義精神文明的大系統(tǒng)中去思考，要推廣安全技術(shù)，普及安全知識，加強(qiáng)法制建設(shè)，保障其健康發(fā)展。通過學(xué)習(xí)各國生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，全面推動其規(guī)范、有序地發(fā)展進(jìn)步。

四、企業(yè)安全文化建設(shè)必須與企業(yè)精神文明建設(shè)緊密結(jié)合

作為一個(gè)在一家國有企業(yè)工作多年的職工，我深刻體會到，安全文化建設(shè)已逐步滲透到精神文明的領(lǐng)域中來，成為黨建工作不可或缺的重要組成部分。所以充分領(lǐng)會、細(xì)致工作是我們的職責(zé)。正如黨的十七大報(bào)告中指出，要與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，這是我們解決好企業(yè)與安全生產(chǎn)工作關(guān)系的良策。

那么，如何使安全文化與精神文明相結(jié)合，相互推進(jìn)呢？我認(rèn)為要實(shí)實(shí)在在做好幾點(diǎn)工作。一、構(gòu)建媒體宣傳和陣地建設(shè)，用最廣泛的輿論感染人、約束人；二、對安全生產(chǎn)實(shí)施專項(xiàng)教育，利用綜合安全評估、安全知識、安全事故警示人、教育人、說服人、引導(dǎo)人；三、綜合形勢與任務(wù)，開展道德規(guī)范，和諧創(chuàng)建宣傳工作，提高職工思想素質(zhì)、行為素質(zhì)；四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，用良好的形象，廉潔的業(yè)績，真摯的行為，規(guī)范的制度約束人、管理人，以強(qiáng)有力的管理方式實(shí)現(xiàn)安全文化的逐漸滲透，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；五、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動，即自?；ケ＜氨O(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)全方面大手筆的安全保活動，帶動廣大職工認(rèn)識安全、推廣安全；六、安全技能培訓(xùn)，學(xué)以致用，是對安全工作的極大促進(jìn)，我們一定要下工夫投入所有精力組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓規(guī)范的行為為安全引路；七、宣傳、推進(jìn)企業(yè)文化，用精誠、精實(shí)、精細(xì)、精品的理念與安全相結(jié)合，使之相互推進(jìn)，形成良好的安全工作氛圍。

這些要求和方法是緊緊圍繞安全工作而展開，同時(shí)又是為精神文明輸入新鮮、賦有時(shí)代特征的血液，而且，我們欣喜地看到，安全文化節(jié)已躍然紙上，形成一種機(jī)制，匯成一股力量，特別是在我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的同時(shí)我們更加深刻領(lǐng)會其真諦和遠(yuǎn)大意義。

建塑企業(yè)安全文化是一個(gè)由點(diǎn)到面，由小到大，由弱到強(qiáng)的過程，是一項(xiàng)群眾性、長期性、艱巨性的工程，要實(shí)現(xiàn)管理再造，從根本上提高企業(yè)的管理素質(zhì)，還需要我們長期的、堅(jiān)持不懈的努力?！奥仿湫捱h(yuǎn)矣，吾將上下而求索”。必須“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，不斷探索文化“落地”的方法、手段，不斷賦予其新的內(nèi)涵和生命力，使企業(yè)在文化建設(shè)和管理中實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。相信與時(shí)俱進(jìn)，安全為先的理念和精神文明建設(shè)的高效結(jié)合，會達(dá)到事半功倍的效果，這是國家之本，企業(yè)之本，職工之本，萬民之本。