煤礦機電安全管理問題分析及對策

周營振　張小寧　張林明

摘 要：文章從礦用機電設備的安全運行及管理的重要性入手，列舉了容易導致礦用機電設備安全管理出現(xiàn)問題的原因，并分析了解決此問題的方法，試圖解決煤礦機電設備的安全管理難題。

關鍵詞：煤礦機電設備；安全管理；對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.056

0 引言

中國經濟的迅速發(fā)展促使我國煤炭行業(yè)的高速前進，勢必引起煤礦事故的頻繁發(fā)生，事故造成人員傷亡等惡劣影響必然會引起社會各界的高度關注。作為現(xiàn)代化煤礦的發(fā)展方向，機電設備在煤礦中的應用較為普遍，很多事故都是由機電設備安全管理問題不當造成的。實際生產過程中，需要解決煤礦機電的安全管理問題，以降低煤礦事故發(fā)生的概率[1]。因此有必要研究煤礦機電設備存在的各種安全隱患，并找到解決這些問題的對策，為推動煤礦行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

1 煤礦機電設備安全管理的重要性

煤礦的安全生產有很多影響因素，不僅是煤礦本身的環(huán)境惡劣，更由于管理因素不到位而引起事故。在煤礦的正常生產過程中，若忽視煤礦的安全管理工作，很容易造成重大事故的發(fā)生。通過分析最近幾年以來的煤礦事故很容易可以發(fā)現(xiàn)，管理不規(guī)范是目前煤礦事故的發(fā)生的主要原因，煤礦的安全生產很多是由于管理上出現(xiàn)了漏洞，如果輕視管理問題，輕由造成機電設備損壞，重則造成人員傷亡，更嚴重的會引起瓦斯爆炸等災難性危害，煤礦機電設備的安全管理問題不容小覷，作為煤礦的安全管理人員，有必要通過相應管理規(guī)范或標準的制訂來控制危險源，有效消除事故的發(fā)生。對于煤礦的安全生產，貫徹和落實我國安全管理機制，落實安全生產責任制，明確管理層的責任，嚴格執(zhí)行煤礦企業(yè)及管理部分制訂的相關規(guī)定，顯的至關重要。

2 煤炭管理問題出現(xiàn)的原因

2.1 煤炭行業(yè)存在的歷史遺留問題

作為產能過剩行業(yè)代表的煤炭行業(yè)，雖然大多設備都老舊，但由于資金、觀念、投入限制等原因，很多設備無法或不會更新和維護依然在繼續(xù)運行，而且得不到全面的管理及維修，遠遠達不到煤礦機電設備的相關規(guī)定，比如很多煤礦的井筒氧化嚴重，但煤礦企業(yè)為了不影響生產進度及不愿投入過多的資金，會保持其繼續(xù)使用而不會對其檢修更不用說更換；有些礦井的絞車問題也很突出，超載現(xiàn)象比較突出，關鍵零件如安全閥門、壓力閥門等早已無法發(fā)揮效應，卻還在正常使用，是很大的安全隱患；煤礦機電設備的使用記錄也是為了應付檢查，在正常使用過程中不認真履行，很難發(fā)現(xiàn)機電設備存在的安全問題，一旦出現(xiàn)事故，無法查明原因，看似省時省力，實則給日后的分析埋下隱患[2]。

2.2 機電設備管理人員安全意識薄弱

粗放的煤礦行業(yè)由于其環(huán)境惡劣，難以吸引人才。大多相關管理人員文化程度低，未經過專業(yè)培訓及學習，能力未達到煤礦安全生產的要求，并且企業(yè)只關注產量，不注重安全，缺少對人才的長期專業(yè)培養(yǎng)。導致煤礦機電管理安全意識薄弱，難以勝任安全管理工作。

3 煤礦機電安全管理對策

針對前面分析的煤礦機電設備安全管理的原因，找到了機電設備安全管理的對策。

3.1 貫徹安全第一原則

安全是生產的保證，欲速則不達，為更好的生產，首先要保證安全。煤炭行業(yè)從監(jiān)管層到管理層、執(zhí)行層都要始終貫徹該原則，當然并不是說一味的堅持安全而制約了生產，在實際生產過程中，為保證煤礦機電管理的真正目的，需要保證經濟效益的最大化。以安全為生產的基礎，強化安全在生產中的重要性，各層領導及生產部門要達成一致，認真執(zhí)行安全生產這一重要任務，將煤礦安全的理念深入的每個管理人員及生產人員的心中，將安全生產落到實處[4]。為把安全隱患消滅在萌芽中，需要強化安全生產監(jiān)督的力度。

3.2 積極引進技術先進的機電設備

隨著通用工業(yè)領域技術的不斷革新與發(fā)展，煤炭行業(yè)也在與時俱進，不斷的引進技術先進的機電設備，例如前面提到的絞車變頻調速系統(tǒng)，機電硐室的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，軌道運輸系統(tǒng)的監(jiān)測監(jiān)控，大型設備的監(jiān)測等，都大大減輕了人員的工作量，但同時也對煤礦機電管理人員的知識水平及素質提出了更高的要求。比起以往落后的采煤設備，現(xiàn)階段各煤礦用的較多的綜采機設備，只需要投入很少的人力，就能很高效的采煤。更加合理的控制作業(yè)面及作業(yè)點，有效的減小了事故發(fā)生的概率。

3.3 引進高水平高素質的機電專業(yè)人才

對于煤礦的發(fā)展來說，引進具有知識水平較高的專業(yè)技術人才很重要，一方面可以推廣新技術，另一方面可以指導煤礦基層員工，因此，煤礦企業(yè)需要加強教育和培訓煤礦管理人員，強化其安全意識，提高其技術水平加強其責任理念。

4 結語

煤礦機電設備的安全管理問題涉及到方方面面，無法一蹴而就、不要急于求成，必須扎實做起。首先要找到安全與生產的平衡點，保證安全的前提下追求利益的最大化。加強人員的管理及先進設備的更新，不斷研究出現(xiàn)的新問題并解決，確保煤礦企業(yè)的高效，安全運轉。

參考文獻：

[1]董平.煤礦機電安全管理的探索與實踐[J].經濟研究導刊，2012，4（01）：7-38.

[2]趙鴻鳴.加強機電設備管理，減少煤礦機電事故[J].科學之友， 2011，8（36）：123-124.

[3]李樹晶.淺析如何加強煤礦機電設備管理[J].科學管理，2010，9（34）：49-53.

[4]孫廣發(fā)，宋平安.王村煤礦，依創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)行業(yè)一流水準[J]。新西部上，2011，6（12）：76-78.