園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施

趙鳳瑞

【摘要】：本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析了園林綠化工程施工管理過(guò)程中的不足；總結(jié)了園林綠化工程施工的管理要素；并提出了園林綠化工程施工管理的優(yōu)化措施。通過(guò)論述分析，以期對(duì)今后的工作開(kāi)展有所幫助。

【關(guān)鍵詞】：園林綠化； 施工管理 ； 要素分析； 優(yōu)化措施

1園林綠化工程施工管理過(guò)程中的不足

當(dāng)前，我國(guó)在園林綠化工程施工管理工作中存在缺陷，這些缺陷直接導(dǎo)致了管理效率不高，出現(xiàn)了園林綠化和養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。究其原因，主要有兩個(gè)方面的因素。首先，綠化人員素質(zhì)不高。園林綠化工程施工工作，并不是簡(jiǎn)單的栽花種草，它需要豐富的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐能力。但是，我們的園林綠化人員整體上素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能。在施工中難以真正理解美化工程的規(guī)劃目的，影響了施工的順暢打開(kāi)。因此，需要加強(qiáng)綠化人員的培訓(xùn)工作，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以豐富的專業(yè)知識(shí)及熟練的專業(yè)技能投入到園林綠化事業(yè)中。其次，愛(ài)護(hù)意識(shí)不夠。隨意踐踏草坪，亂扔垃圾等現(xiàn)象實(shí)屬屢見(jiàn)不鮮。群眾對(duì)園林綠化的愛(ài)護(hù)意識(shí)不夠，對(duì)園林造成了很大的破壞性。因此，需要加大宣傳教育力度，逐步培養(yǎng)群眾愛(ài)護(hù)園林的意識(shí)。

2園林綠化工程施工管理要素

園林綠化工程施工過(guò)程中，涉及到許多方面的內(nèi)容。從管理角度而言，在園林綠化工程施工管理工作中，應(yīng)重視質(zhì)量、進(jìn)度、成本三個(gè)方面的要素。不難看出，這三者存在矛盾統(tǒng)一的關(guān)系。園林綠化工程要做到高質(zhì)量，必然需要大量的投資，工程施工時(shí)間自然延長(zhǎng)；要加快施工進(jìn)度，則工程又很難做到高質(zhì)量要求；而要控制投入成本，則施工時(shí)間必然加長(zhǎng)。事實(shí)上，工程質(zhì)量與投入成本呈正比例關(guān)系，與施工時(shí)間呈反比例關(guān)系。因此，我們管理工作需要尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。這個(gè)平衡點(diǎn)能融合、滿足三方，實(shí)現(xiàn)三者的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。達(dá)到即保障工程質(zhì)量，又能高效施工，還能控制好成本的目的。這就需要在園林綠化工程施工管理中運(yùn)用科學(xué)的管理手段。

3園林綠化工程施工管理的優(yōu)化措施

3.1園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是整個(gè)園林施工管理工作的首要重點(diǎn)。對(duì)于園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手。首先，做好圖紙的會(huì)審工作，提前準(zhǔn)備好工程材料和苗木。具體為，對(duì)苗木品種的仔細(xì)分析、選取。這樣做的目的是為了保證苗木能夠適應(yīng)本地區(qū)的氣候環(huán)境。在實(shí)際工作中，往往會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中的苗木不適合本地區(qū)氣候，這就需要與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商，更換苗木。其次，重視土壤土質(zhì)，保障苗木的成活率。眾所周知，土壤是栽種的基礎(chǔ)，土壤的性質(zhì)、條件直接決定了苗木的成活率。因此，栽種前要對(duì)土壤進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，如果土質(zhì)條件不適合，則應(yīng)該采取措施改變土質(zhì)條件，或者是更換土壤。此外，對(duì)于土壤中存在的垃圾、石塊，也要進(jìn)行認(rèn)真清理。最后，可采取滴灌的措施來(lái)保障土壤的水分，確保苗木的生長(zhǎng)。另外，要特別重視對(duì)苗木的檢查，避免蟲(chóng)害引入到園區(qū)。栽種時(shí)，還要注意苗木的根系埋藏深度，將苗木的根部壓實(shí)。

3.2園林工程施工的質(zhì)量控制

做好園林工程施工的質(zhì)量控制，要重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作。一是施工工序質(zhì)量管理；二是后期養(yǎng)護(hù)管理。如何做好施工工序質(zhì)量管理？首先，一般而言，綜合性園林綠化工程包括：土方工程、綠化栽培、建筑小品、水電裝置、園路鋪設(shè)、水景工程等工序組成。因此，對(duì)于任何一道工序，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，落實(shí)每一道工序都按照技術(shù)要求進(jìn)行，確保每一道工序都達(dá)到質(zhì)量要求。其次，針對(duì)有質(zhì)量隱患的工序，應(yīng)做好剖析、驗(yàn)證、記載等工作，具體包括操作人員、材料、環(huán)境條件等要素。如何做好后期養(yǎng)護(hù)管理工作？從工程竣工到工程移交，大概有一年的綠化養(yǎng)護(hù)期。這一時(shí)期是苗木的重要成長(zhǎng)季節(jié)。因此，養(yǎng)護(hù)工作需要密切關(guān)注。密切關(guān)注苗木的生長(zhǎng)狀況，保障苗木的肥料及水分供應(yīng)；苗木的健康情況要做好預(yù)防工作，出現(xiàn)病害后要及時(shí)處理，避免出現(xiàn)擴(kuò)大現(xiàn)象。

3.3園林工程施工管理的成本控制

園林工程的施工管理成本控制，可以歸納為機(jī)械成本控制和建筑材料控制。機(jī)械成本方面：在園林工程施工過(guò)程中，不可避免的需要用到機(jī)械設(shè)備。如挖掘機(jī)、攪拌機(jī)等。這些機(jī)械設(shè)備有大有小，大的機(jī)械設(shè)備能耗高，小的機(jī)械設(shè)備則容易丟失。在很大程度上，機(jī)械設(shè)備是造成成本提高的原因。如何做好機(jī)械成本控制？首先，維護(hù)管理。做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、保管工作。這樣能有效避免設(shè)備丟失，保障設(shè)備的完好性，提升機(jī)械設(shè)備的工作效率。其次，合理安排。如果能用小型設(shè)備完成的工作，又何必動(dòng)用大型機(jī)械設(shè)備？因此，要做好功率安排工作，進(jìn)一步節(jié)約資源，降低成本。最后，市場(chǎng)調(diào)查。一些機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，需要到市場(chǎng)上去租賃。這就需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，以合適的價(jià)格租賃設(shè)備，保證園林工程施工的經(jīng)濟(jì)性。建筑材料方面：園林工程建設(shè)過(guò)程中，需要用到的建筑材料主要有三大類，分別是：苗木材料、園建材料、水電材料。從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，我們應(yīng)遵循“高質(zhì)量、低價(jià)格、多比較、運(yùn)輸短”的原則。具體工作中，應(yīng)多調(diào)查、走訪，同樣質(zhì)量的材料選擇價(jià)格低的，同樣價(jià)格材料選擇運(yùn)輸方便的。總之，材料的選擇意義重大，要做到統(tǒng)籌全局，從整體上分析、比較、統(tǒng)計(jì)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的目的。

4小結(jié)

總之，要做好園林綠化工程施工管理工作，就要控制好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本三個(gè)者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在具體工作中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量控制及工程成本控制三方面的工作。只有落實(shí)好以上工作內(nèi)容，才能有效提高管理效率，更好地建設(shè)園林，以滿足人們休閑、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、觀賞的需求。

【參考文獻(xiàn)】：

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