建筑工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)

鄭衛(wèi)紅

摘 要：按照《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案>的通知》（建市﹝2014﹞130號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)<浙江省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（建建發(fā)【2014】338號(hào)）》精神要求，為扎實(shí)貫徹落實(shí)建筑工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，在余征儲(chǔ)出（2011）80地塊項(xiàng)目上主動(dòng)應(yīng)用BIM技術(shù)。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量治理；BIM；監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

住建部在《2011-2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中將BIM技術(shù)列為“十二五”重點(diǎn)推廣技術(shù)?！毒V要》的頒布，拉開了BIM技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目尤其是施工企業(yè)全面推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用的序幕。BIM應(yīng)用在國內(nèi)發(fā)展時(shí)間不長，但從BIM應(yīng)用實(shí)踐來看，做好關(guān)鍵領(lǐng)域的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的BIM解決方案，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵之路。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、對應(yīng)性、及時(shí)性、可追溯性，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化和即景化，將會(huì)為每個(gè)項(xiàng)目施工上創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。BIM涉及整個(gè)建筑工程全壽命周期各環(huán)節(jié)的完整實(shí)踐過程。

1 項(xiàng)目概況

BIM應(yīng)用項(xiàng)目余征儲(chǔ)出（2011）80地塊，項(xiàng)目有地上A區(qū)，B1區(qū)，B2區(qū)，C區(qū)四棟單體組成，地上最高十一層，地下兩層；總建筑面積：79480㎡，地上50283㎡、地下29197㎡；地上為綜合性辦公樓，地下平時(shí)為地下停車庫及設(shè)備用房，局部戰(zhàn)時(shí)為人防地下室，該人防工程類別為甲類二等人員掩蔽所；結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)加局部型鋼砼組合框架。

在項(xiàng)目BIM應(yīng)用啟動(dòng)之初，由項(xiàng)目的建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、總包施工單位作為甲方聘請乙方上海魯班軟件有限公司作為BIM公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM模型的建立、項(xiàng)目協(xié)同管理、機(jī)電碰撞檢查、管線綜合排布、虛擬施工漫游、質(zhì)量安全管理、運(yùn)維資料管理及各單位人員的培訓(xùn)考核等工作。建立項(xiàng)目BIM工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長，配備專業(yè)的BIM工作人員，監(jiān)理單位主動(dòng)參與BIM工程，積極探索監(jiān)理單位在施工階段BIM的應(yīng)用。

2 BIM在監(jiān)理項(xiàng)目中的應(yīng)用

利用BIM的價(jià)值點(diǎn)全面提升監(jiān)理管理水平，提高監(jiān)理工作的效率，BIM都具有很好的優(yōu)勢。

2.1 可視化功能強(qiáng)大

替代原有二維技術(shù)，并支持深化設(shè)計(jì)和4D施工的可視化模擬，讓BIM技術(shù)不僅在招投標(biāo)中成為一大亮點(diǎn)，更可以優(yōu)化施工方案、對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度予以監(jiān)控，并能盡量避免施工過程中的碰撞或其他誤差等問題。

通過BIM的引入，可以把各專業(yè)整合到一個(gè)統(tǒng)一的BIM平臺(tái)上，監(jiān)理可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM的可視化模擬功能，進(jìn)行模擬碰撞檢檢查不合實(shí)際之處，降低設(shè)計(jì)錯(cuò)誤數(shù)量，或因理解錯(cuò)誤導(dǎo)致返工費(fèi)用，綜上所述極大地減少了工程的變更和可能發(fā)生的糾紛。

在通過對BIM技術(shù)研究應(yīng)用可以進(jìn)行三維空間的模擬碰撞檢查，這不但可在設(shè)計(jì)階段徹底消除碰撞，而且能優(yōu)化凈空及各構(gòu)件之間的矛盾和管線排布方案，減少由各構(gòu)件及設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費(fèi)，避免了采用傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審中未發(fā)現(xiàn)的人為的失誤和低效率。

通過BIM應(yīng)用軟件可以直觀的看到建筑物的整個(gè)模型，如圖1所示。

通過BIM應(yīng)用軟件可以找出各專業(yè)之間的碰撞，并通過管綜優(yōu)化調(diào)整好，類似的碰撞問題在本項(xiàng)目中有上百個(gè)，通過BIM技術(shù)都已在施工前完美解決，避免了不必要的返工，節(jié)約了成本，如圖2、圖3所示。

2.2 全過程造價(jià)成本管控

BIM技術(shù)可以有效避免項(xiàng)目施工過程中的粗估冒算，加快項(xiàng)目結(jié)算的過程，避免少算漏算，反映真實(shí)的項(xiàng)目盈利水平。全過程造價(jià)成本管控，提升項(xiàng)目預(yù)算的精度與效率，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

監(jiān)理嚴(yán)格工程計(jì)量，做好工程款項(xiàng)支付工作和工程結(jié)算、決算方面的控制。監(jiān)理可利用當(dāng)前的工程量完成情況和施工狀態(tài)的詳細(xì)信息，基于BIM處理中心，通過BIM相關(guān)軟件實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)地多算對比，自動(dòng)計(jì)算各構(gòu)件所需的人、材、機(jī)等資源及成本，并且匯總計(jì)算，通過BIM技術(shù)掌握應(yīng)用，監(jiān)理能夠及時(shí)做好工程計(jì)量工作審核，有效防止工程進(jìn)度款超付和提高結(jié)算、決算準(zhǔn)確度，合理計(jì)取費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，正確反映工程造價(jià)。

通過BIM軟件的成本控制功能本項(xiàng)目的施工成本得到了大大的節(jié)省，如圖4所示。

2.3 協(xié)同效率高

BIM技術(shù)可以使項(xiàng)目的各參與方有了更方便更高效的協(xié)同溝通工具，使網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作業(yè)成為可能，有效提升管理效率。例如在施工階段的施工指導(dǎo)、直接支持預(yù)制加工都是直接的體現(xiàn)。

根據(jù)BIM在集成的數(shù)字環(huán)境中，使用上述信息保持最新、易于訪問，讓監(jiān)理工程師、建筑商、項(xiàng)目管理方和業(yè)主方從整體上了解他們的項(xiàng)目，監(jiān)理以此能夠更加迅速地做出明智決策，提高施工質(zhì)量和效益，再利用BIM技術(shù)把施工方案中重要的施工工藝、流程模擬出來，發(fā)現(xiàn)問題并做好預(yù)防措施，避免施工中斷導(dǎo)致工期延誤，提高施工效率等保證施工質(zhì)量。

在施工質(zhì)量安全方面，監(jiān)理可通過采用施工質(zhì)量安全監(jiān)控子系統(tǒng)，結(jié)合P-BIM模型、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)場視頻，實(shí)現(xiàn)與協(xié)同施工管理平臺(tái)的集成，通過監(jiān)測關(guān)鍵施工階段關(guān)鍵部位的應(yīng)力、變形，可以提前識(shí)別施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源，防患于未然。

項(xiàng)目各參建單位可以通過BIM應(yīng)用軟件上傳并查看下載施工中的相關(guān)資料，這使得監(jiān)理單位及其他參建單位的工作效率都得到了極大的提高，如圖5所示。

BIM應(yīng)用軟件的任務(wù)提醒功能可提示監(jiān)理單位及時(shí)的對需要驗(yàn)收的工序進(jìn)行驗(yàn)收，大大的提高了監(jiān)理單位的工作效率和工作質(zhì)量，如圖6所示。

2.3.1 實(shí)現(xiàn)基于BIM的安全、質(zhì)量管理遠(yuǎn)程協(xié)同實(shí)際應(yīng)用

現(xiàn)場安全問題可以利用手機(jī)或者pad直接拍照，然后跟BIM模型直接關(guān)聯(lián)，業(yè)主方、項(xiàng)目管理方、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)總部，甚至質(zhì)安總站可以遠(yuǎn)程查看現(xiàn)場安全問題。所有問題可以追溯并且了解整改情況。跟目前流行的“大數(shù)據(jù)”管理相結(jié)合，分析出現(xiàn)的哪類問題比較多，然后落實(shí)整改。

（1）步驟一：發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場拍照，南側(cè)外排架頂層通往廠房頂層通道未規(guī)范設(shè)置，如圖7所示。

（2）步驟二：遠(yuǎn)程能上網(wǎng)的地方可以實(shí)時(shí)在BIM模型上看到發(fā)現(xiàn)的問題，如圖8所示。

（3）步驟三：對所有安全問題可以分類，可追溯，可查詢，如圖9所示。

（4）步驟四：安全問題落實(shí)整改完情況，如圖10所示。

（5）步驟五：可以按時(shí)間、按工程項(xiàng)目等生成報(bào)告，如圖11所示。

監(jiān)理單位通過BIM客戶端將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的需要整改的安全問題傳達(dá)給施工單位，使得安全隱患得到及時(shí)的整改，完成整個(gè)安全問題的閉合工作。

通過建立4D施工信息模型，將建筑物及其施工現(xiàn)場3D模型與施工進(jìn)度計(jì)劃相連接并與施工資源和場地布置信息集成一體，實(shí)現(xiàn)以天、周、月為時(shí)間單位，按不同的時(shí)間間隔對施工進(jìn)度進(jìn)行工序或逆序4D模擬，形象反映施工計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度。如可以按照工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃模擬現(xiàn)實(shí)施工過程，在虛擬的環(huán)境下檢視施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以針對問題，對模型和計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改，反復(fù)的模擬檢查和調(diào)整，可使施工計(jì)劃過程不斷優(yōu)化。通過該技術(shù)軟件在一定程度上能夠更好的完成進(jìn)度控制。

2.3.2 實(shí)現(xiàn)基于BIM的安全、質(zhì)量資料追溯管理實(shí)際應(yīng)用

安全、安全相關(guān)資料全部可以跟BIM模型關(guān)聯(lián)，包括安全交底記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、整改通知書等資料，相關(guān)方根據(jù)授權(quán)情況，協(xié)同調(diào)用、查看。如圖12所示。

2.4 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取方便準(zhǔn)確，有效支持管理決策

BIM模型是一個(gè)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫，可以快速準(zhǔn)確地匯總、拆分、分析各類數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，并實(shí)現(xiàn)與管理系統(tǒng)的有效整合，提升企業(yè)整體的管理效率。

監(jiān)理通過BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個(gè)整體，并貫穿于整個(gè)建筑生命周期過程中，從而使建設(shè)各方及時(shí)進(jìn)行管理，達(dá)到協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢，可幫助提高編制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔的多專業(yè)協(xié)調(diào)能力，最大程度的減少錯(cuò)誤，并能夠加強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)與建筑團(tuán)隊(duì)之間的合作，大大地減少了整個(gè)建筑過程中監(jiān)理的協(xié)調(diào)量和協(xié)調(diào)難度。

結(jié)語

BIM技術(shù)的出現(xiàn)，是建筑行業(yè)走向信息化的一大助力，通過使用BIM技術(shù)有利于提高監(jiān)理單位的工作效率，減少工作失誤，有利于建筑工程管理的科學(xué)化和規(guī)范化，通過監(jiān)理項(xiàng)目的BIM應(yīng)用，我們可以感受到BIM技術(shù)對監(jiān)理單位的影響將越來越大，無論是BIM的可視化功能還是成本控制功能等都有利于監(jiān)理更好的做好施工項(xiàng)目管理，掌握好BIM技術(shù)將是監(jiān)理未來發(fā)展的一大核心競爭力，作為監(jiān)理單位，要有前瞻意識(shí)，牢牢掌握新技術(shù)新科學(xué)，這樣才能發(fā)展成一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳嫣君.談BIM技術(shù)在監(jiān)理企業(yè)中的應(yīng)用[J].安徽建筑，2015，22（05）：179-181.