婁永琪
綠色設(shè)計(jì),是可持續(xù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和核心。它是指以環(huán)境可持續(xù)發(fā)展為目的或特征的設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)以其形象的說法,在社會(huì)上被廣泛討論和接受,對推廣“擔(dān)負(fù)環(huán)境責(zé)任”的設(shè)計(jì)起到了積極的作用。
作為一種戰(zhàn)略性地解決問題的方法和流程,設(shè)計(jì)處在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的源頭。一方面,一個(gè)系統(tǒng)的環(huán)境影響,在源頭就已經(jīng)由設(shè)計(jì)決定;另一方面,我們可以利用設(shè)計(jì)不斷改善原有系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)更少的資源消耗和更小的環(huán)境影響,進(jìn)而對環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和改善。
綠色設(shè)計(jì)的核心是“4R1D”,就是減量(Reduce)、再利用(Reuse)、再循環(huán)(Recycle)、可恢復(fù)(Recover)、可降解(Degradable)。
由“點(diǎn)”到“鏈”
用環(huán)保紙?jiān)O(shè)計(jì)的包裝和家具等、用LED燈的燈具、可降解塑料制成的日用品、各式各樣的節(jié)能減耗的產(chǎn)品……上述這些產(chǎn)品盡管考慮了在某個(gè)環(huán)節(jié)通過減量、再利用或再循環(huán),降低環(huán)境影響,但由于沒有從產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)品全生命周期進(jìn)行整體和系統(tǒng)的考慮,因此很可能只是某個(gè)“點(diǎn)”上的綠色設(shè)計(jì)。
舉例來說,用再生紙做的一次性紙杯,可能比普通紙杯的環(huán)保表現(xiàn)要強(qiáng)一些,但未必比一個(gè)玻璃杯更加綠色。因此,必須要從“點(diǎn)”上綠,拓展到“鏈”上的綠,進(jìn)行基于“生命周期”的評估或設(shè)計(jì),也就是要考慮從材料選擇,到生產(chǎn)工藝、到運(yùn)輸、到使用和廢棄的全生命周期的綠色表現(xiàn)。全生命周期的設(shè)計(jì),不僅關(guān)注靜態(tài)的、實(shí)物的評價(jià)和設(shè)計(jì),同時(shí)也關(guān)注過程、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng),它對各個(gè)環(huán)節(jié)提出了要求,包括產(chǎn)品部件的可拆卸、可回收、可維護(hù)、可重復(fù)利用等。
日本佳能公司從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就注重產(chǎn)品性能與節(jié)能環(huán)保的高度融合。除了嚴(yán)格限制產(chǎn)品中有毒物質(zhì)的使用,還通過產(chǎn)品輕量化與小型化的設(shè)計(jì)、生物塑料等綠色原材料的使用以及生命周期評估方法的確認(rèn)等措施,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和人體健康。
在從“點(diǎn)”拓展到“鏈”,不僅是評估的考察因素和范圍產(chǎn)生了變化,更重要的是設(shè)計(jì)關(guān)注的對象也發(fā)生了變化。從之前對終端產(chǎn)品的關(guān)注,逐步拓展到了對流程、服務(wù)、商業(yè)、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。特別是“產(chǎn)品服務(wù)體系設(shè)計(jì)”,通過服務(wù)取代產(chǎn)品,使得更少的產(chǎn)品被生產(chǎn)出來,從而減少資源的使用和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)“消耗更少、生活更好”。這個(gè)拓展過程是設(shè)計(jì)“由淺入深”的發(fā)展過程。
由線性到循環(huán)到系統(tǒng)
以資源消耗鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品生命周期視角審視綠色設(shè)計(jì),延長產(chǎn)品的生命周期,是朝向“深綠”的一大步;但如果不能從根本上改變這種商品從原材料、制造、銷售、使用、成為丟棄或焚燒的廢棄物的資源消耗線性模式,仍然無法改變資源終究走向墳?zāi)沟慕Y(jié)局。因此,要實(shí)現(xiàn)資源和能源利用的可持續(xù),從“線性”到“循環(huán)”,成為一種必然解決策略。循環(huán),可以使廢棄物通過再利用重新成為資源。同時(shí),如果把人類社會(huì)的多條資源和能源的消耗鏈當(dāng)作一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)對待,某些子系統(tǒng)的廢棄物,可能就成為另一子系統(tǒng)的資源。
設(shè)計(jì)的任務(wù)就是從源頭、從整個(gè)系統(tǒng)角度進(jìn)行優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境綜合影響最小化,才是真正“深綠色”的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)把制造出來的產(chǎn)品當(dāng)作可以經(jīng)營和管理的資產(chǎn),從銷售產(chǎn)品到提供服務(wù),并負(fù)責(zé)對產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)后,可以有效地降低產(chǎn)品在全生命周期的資源消耗、使用和維護(hù)成本。
“從搖籃到搖籃”的理念可以應(yīng)用在不同尺度的設(shè)計(jì)中,從產(chǎn)品到建筑到城市到整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
由技術(shù)到經(jīng)濟(jì)到社會(huì)
綠色設(shè)計(jì)離不開技術(shù)。新材料、新能源、新工藝、新流程、新系統(tǒng),都是新技術(shù)發(fā)明、應(yīng)用的重要領(lǐng)域。
但綠色設(shè)計(jì)遠(yuǎn)不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題。在現(xiàn)代社會(huì),經(jīng)濟(jì)扮演了關(guān)鍵角色,事實(shí)上環(huán)境問題正是通過向“經(jīng)濟(jì)問題”的轉(zhuǎn)化,才得到了越來越多人的重視和支持。例如,崗特·鮑利的“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”,則將從經(jīng)濟(jì)角度關(guān)注循環(huán)。2012,艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)發(fā)布題為“建立循環(huán)經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)和商業(yè)理由加速轉(zhuǎn)型”的報(bào)告,提出把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成“自然資源——產(chǎn)品和用品——再生資源”的閉環(huán)式流程。
技術(shù)必須通過有創(chuàng)造力的商業(yè)模式,才能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散,成為新的經(jīng)濟(jì),產(chǎn)生社會(huì)影響,而這一過程,就是設(shè)計(jì)的過程。同時(shí),一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)模式,又離不開社會(huì)和大眾的支持?!吧罹G色”的新經(jīng)濟(jì)模式是和全新的生活和生產(chǎn)方式緊密相連的。
設(shè)計(jì)3.0和深綠色設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)先后經(jīng)歷了農(nóng)耕時(shí)代的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)、工業(yè)化時(shí)代的現(xiàn)代設(shè)計(jì)和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的創(chuàng)新設(shè)計(jì),可以分別用設(shè)計(jì)1.0、設(shè)計(jì)2.0、設(shè)計(jì)3.0 來表征。各個(gè)時(shí)代設(shè)計(jì)的本質(zhì)內(nèi)涵、設(shè)計(jì)與制造的關(guān)系、設(shè)計(jì)的資源要素、設(shè)計(jì)的價(jià)值拓展都呈現(xiàn)不同的特征。
相對應(yīng),設(shè)計(jì)在由“淺綠”到“深綠”的過程中,也一樣有從1.0到3.0的不同應(yīng)用。設(shè)計(jì)的對象既包括產(chǎn)品,也拓展到了流程、服務(wù)、體驗(yàn)、商業(yè)模式、系統(tǒng),設(shè)計(jì)的目標(biāo)也從一些“看得見”的綠色因素,到環(huán)境影響、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、商業(yè)成功、和生活品質(zhì)提升的綜合。可以說,越是“深綠”的設(shè)計(jì),牽涉的設(shè)計(jì)對象就越廣泛,也越需要戰(zhàn)略和系統(tǒng)的思維、方法和工具。3.0時(shí)代的綠色設(shè)計(jì)涉及到復(fù)雜的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),它涉及復(fù)雜的人員和技術(shù)的非線性組合。智能、超常、全球、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、個(gè)性化、定制式創(chuàng)造、新經(jīng)營服務(wù)方式、信息網(wǎng)絡(luò)和物理系統(tǒng)融合等將成為全球知識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,綠色設(shè)計(jì)的新問題和新特征。
從改進(jìn)表現(xiàn)到范式創(chuàng)新
綠色設(shè)計(jì)一般有兩大思路,一是在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上改進(jìn),也就是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不變的前提下,提供資源和能源的使用效率,比如使用更加環(huán)保的材料,模塊化設(shè)計(jì)以使易損部件容易更換,更加長的使用壽命,使用更加清潔的能源,更加節(jié)能的產(chǎn)品等。另一種思路,是在系統(tǒng)層面重新設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)。例如用產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)模式的汽車分時(shí)租賃系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和消費(fèi)零距離的都市農(nóng)業(yè)系統(tǒng),采用光導(dǎo)纖維的自然光照明系統(tǒng)等。前者使用的往往是漸進(jìn)式創(chuàng)新,而后者往往需要用到突破式創(chuàng)新。
在綠色設(shè)計(jì)由淺入深的過程中,系統(tǒng)層面的“突破式創(chuàng)新”對于破解現(xiàn)在發(fā)展模式和環(huán)境緊張關(guān)系具有特別重要的意義,特別是那些能夠通過循環(huán)設(shè)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)突破性改變的新系統(tǒng),包括零消耗、零排放、正生態(tài)的住房、交通、制造、流通、銷售、能源系統(tǒng)等。
用戶體驗(yàn)和行為改變
在綠色發(fā)展中,技術(shù)驅(qū)動(dòng)的思維往往會(huì)導(dǎo)致重供給端、輕需求端的情況。例如各種綠色解決策略總是習(xí)慣性地關(guān)注生產(chǎn)性的技術(shù)改進(jìn)措施,而忽視人,也就是消費(fèi)端的社會(huì)需求管理。一個(gè)技術(shù)上先進(jìn)的系統(tǒng),比如LED照明技術(shù),盡管使得照明的能耗大幅度降低,但可能不能從根本上降低整個(gè)城市的能耗。因?yàn)槿藗兛赡芤驗(yàn)槟芎牡慕档投鴰斫?jīng)濟(jì)上的減負(fù),而選擇點(diǎn)亮更多的燈。這種節(jié)能技術(shù)最終不能真正節(jié)能的案例幾乎存在于所有的節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用當(dāng)中,從汽車、到住房。因此,對消費(fèi)端那一側(cè)的“人”的理解,是一個(gè)綠色設(shè)計(jì)是否奏效和實(shí)現(xiàn)“深綠色”轉(zhuǎn)型的根本。
事實(shí)上,一方面正是大眾的需求,才使得一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式得以維系。循環(huán)經(jīng)濟(jì)背后是全新的生產(chǎn)和生活方式,對社會(huì)成員而言,是生活觀念和行為的改變,這種改變只有達(dá)到一定程度,才能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變,帶來社會(huì)變革。此時(shí),一個(gè)在理論上是綠色的新系統(tǒng)與萬億計(jì)的使用者的界面和接觸點(diǎn)是否足夠友好,是否能夠創(chuàng)造足夠好的用戶體驗(yàn),直接決定了用戶是否愿意放棄舊的不可持續(xù)的系統(tǒng),而參與到新系統(tǒng)中來。例如,一個(gè)城市公共汽車租賃系統(tǒng),如果沒有足夠友好的用戶體驗(yàn),盡管可能減少了一些費(fèi)用,但還是無法把用戶從他們已經(jīng)習(xí)以為常、舒適的私家車中吸引過來的。
只有無數(shù)人的集合式的行為改變,才能形成生活方式的改變,進(jìn)而推動(dòng)供給端的變革,對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生根本的影響。人之為人,不僅僅是因?yàn)槭且驗(yàn)槠溆行枨笮枰獫M足,更是因?yàn)槿烁淖兩鐣?huì)的主觀能動(dòng)性。如果基于一個(gè)共同的愿景,把所有個(gè)人的力量連接起來,就會(huì)成為一股巨大的“自下而上”的力量,而這就是一個(gè)“深綠色”的社會(huì)創(chuàng)新的過程。