雙輪驅(qū)動融合發(fā)展 推動廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

朱偉光

習(xí)近平總書記參加黑龍江代表團審議時的重要講話，從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻闡述了推動“十三五”發(fā)展、全面振興東北老工業(yè)基地等重大問題。

一、認(rèn)清形勢，尋找廣電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口

當(dāng)前，黨中央正在推進供給側(cè)改革，產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局會有一次“重新洗牌”。我們將抓住這個難得的歷史機遇，在緊緊圍繞市委市政府中心工作，堅持正確輿論導(dǎo)向，營造良好輿論氛圍，生產(chǎn)創(chuàng)作貼地皮兒、接地氣兒，服務(wù)百姓生活的廣電精品名欄的同時，按照國家“龍江絲路帶”發(fā)展戰(zhàn)略和市委、市政府“關(guān)于把哈爾濱建成服務(wù)全國、輻射東北亞對俄合作交流平臺”的整體部署，開通藍(lán)網(wǎng)中俄雙語頻道、建立中俄商業(yè)信息網(wǎng)，整合天鵝購物全媒體商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑對俄文化經(jīng)貿(mào)大平臺，積極開拓對俄及東北亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作市場，努力尋找廣電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口。同時，充分領(lǐng)會總書記“黑龍江的冰天雪地也是金山銀山”這一句話的內(nèi)涵，第一時間搶抓機遇，把新的政策用好用足，積極開展外宣和廣電媒體活動，把冰雪文化這張牌打好，把新的市場抓準(zhǔn)占牢。

二、把握機遇，科學(xué)謀劃廣電產(chǎn)業(yè)“十三五”

“十三五”期間，我市廣電傳媒產(chǎn)業(yè)將以融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級為主線，以重大項目為支撐，以多元化和開放式平臺為承載，依托和釋放傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢存量資源，大力推進“TV+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合，搭建頻道、頻率、微博、微信公眾號、手機APP、藍(lán)網(wǎng)六大平臺，發(fā)展購物、旅游、婚慶、教育、對俄經(jīng)貿(mào)五個廣電衍生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)中國廣電微云谷、全媒體融合平臺、中俄文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、哈爾濱時尚中心四大產(chǎn)業(yè)項目，努力打造綜合型、引導(dǎo)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、開放型的現(xiàn)代廣電傳媒產(chǎn)業(yè)體系。

三、實施“五個工程”，確保哈廣電健康有序發(fā)展

一是實施團隊建設(shè)主體工程，培養(yǎng)造就一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心”的哈廣電團隊。二是實施節(jié)目宣傳引領(lǐng)工程，力爭把哈廣電建成東北亞信息總匯。三是打造新媒體矩陣工程，完成我臺“兩微一端”+自主APP新媒體平臺建設(shè)，新媒體確保粉絲量過500萬，微信集群營利過百萬，真正實現(xiàn)新傳媒體的雙輪驅(qū)動。四是打造體制機制改革創(chuàng)新工程，積極搭建現(xiàn)代傳媒組織架構(gòu)，解決機構(gòu)臃腫問題；實行節(jié)目制播分離改革，解決節(jié)目研發(fā)與市場脫軌問題；按照事、企分開思路謀劃財務(wù)管理體制配套改革，解決事業(yè)發(fā)展財力不足問題。五是打造服務(wù)保障工程，推進我市地面數(shù)字電視的實施，推動電視無線發(fā)射、模擬微波數(shù)字化改造，力爭實現(xiàn)廣播電視覆蓋無死角。