【產(chǎn)業(yè)政策】
近期中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)發(fā)布了《文化企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見》?!吨笇?dǎo)意見》一是明確了評(píng)估文化企業(yè)無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)關(guān)注不同類型的文化企業(yè)產(chǎn)生的社會(huì)效益對(duì)其無形資產(chǎn)價(jià)值的影響;二是注重突出文化企業(yè)的特點(diǎn),體現(xiàn)文化企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)在無形資產(chǎn)評(píng)估方法上的特殊性,明確細(xì)分各文化行業(yè)不同類型無形資產(chǎn)的范圍和特征,以及評(píng)估需要考慮的各方面因素;三是注重對(duì)評(píng)估實(shí)踐的指導(dǎo),突出可操作性;四是注重《指導(dǎo)意見》與已頒布的“1+3”無形資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則框架以及最新發(fā)布的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估指南》的契合?!吨笇?dǎo)意見》的發(fā)布將有助于文化企業(yè)無形資產(chǎn)的辨識(shí)以及價(jià)值衡量,構(gòu)建完善、創(chuàng)新的無形資產(chǎn)評(píng)估體系,提高資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方合法權(quán)益,促進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。(來源:中國(guó)文化報(bào))
【智庫(kù)評(píng)論】
無形資產(chǎn)的確權(quán)和估價(jià)是文化產(chǎn)業(yè)投融資的核心問題。指導(dǎo)意見特別強(qiáng)調(diào)了社會(huì)效益對(duì)無形資產(chǎn)價(jià)值的重要影響,這不僅是中國(guó)國(guó)情,也是世界普遍規(guī)律。在國(guó)外企業(yè)價(jià)值評(píng)估和資產(chǎn)評(píng)估中,早已強(qiáng)調(diào)社會(huì)聲譽(yù)對(duì)企業(yè)價(jià)值的正面作用,信息披露中也非常關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。例如,英、法等歐美國(guó)家都有企業(yè)公布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的要求。文化無形資產(chǎn)具有意識(shí)形態(tài)屬性,關(guān)系社會(huì)文化發(fā)展和大眾文化需求,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益是文化企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。在評(píng)估實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)注意將社會(huì)效益對(duì)無形資產(chǎn)價(jià)值影響具體化為可以衡量的指標(biāo)。在文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化投融資中,文化企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估實(shí)踐還應(yīng)注意將社會(huì)效益指標(biāo)與國(guó)際通行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)社會(huì)聲譽(yù)、社會(huì)責(zé)任等通行信息披露的要求相銜接。
此外,除在識(shí)別、分類和評(píng)估方法等方面制定規(guī)范之外,更為重要的是對(duì)無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和信息披露。因?yàn)闊o形資產(chǎn)評(píng)估的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)橘Y產(chǎn)信息不充分和信息不對(duì)稱產(chǎn)生的。明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、良好的信息披露機(jī)制是無形資產(chǎn)評(píng)估的前提條件。(王晨,紫金文創(chuàng)研究院副院長(zhǎng),南京藝術(shù)學(xué)院博導(dǎo)、教授)
【產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)】
中國(guó)如何抗擊“韓流”?
近日,韓國(guó)一部浪漫愛情故事的電視劇《太陽(yáng)的后裔》正席卷亞洲,該劇在愛奇藝(iQiyi)網(wǎng)站上的觀看次數(shù)至四月中旬已經(jīng)超過20億次。近年來,韓國(guó)頻頻打出遠(yuǎn)超其重量級(jí)別的重拳。在2010年后的五年里韓國(guó)文化產(chǎn)品出口額平均年增長(zhǎng)13.4%,其影視產(chǎn)業(yè)已成功地把來自好萊塢的神奇配方與亞洲人的情感和品味結(jié)合在一起。
然而,隨著較大的鄰國(guó)嘗試韓國(guó)的神奇配方,有關(guān)韓國(guó)在亞洲的文化優(yōu)勢(shì)還能保持多久的擔(dān)憂日益加深,因?yàn)橹袊?guó)在該行業(yè)也在迅速迎頭趕上。據(jù)韓國(guó)中小企業(yè)廳表示,中國(guó)已經(jīng)深入進(jìn)軍“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”,過去五年在游戲、電影和娛樂方面的投資達(dá)25億美元,與此同時(shí),韓國(guó)娛樂公司正在與資金雄厚的中國(guó)企業(yè)建立合作關(guān)系、共同制作內(nèi)容。(來源: FT中文網(wǎng))
【智庫(kù)評(píng)論】
作為文化大國(guó),也是文化母國(guó),中國(guó)對(duì)韓國(guó)文化具有十分重要的影響,也使中韓兩國(guó)都具有同樣的儒家價(jià)值觀。這正是韓流在中國(guó)盛行的根本原因。但是,對(duì)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)來說,韓流的倒灌是很恥辱的。中國(guó)的文化傳統(tǒng)和人才,都應(yīng)當(dāng)不遜色于韓國(guó),但我們沒有對(duì)資源進(jìn)行有效配置,缺乏創(chuàng)新的習(xí)慣,沒有講好中國(guó)故事。韓流像一條鞭子,抽打著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)我們?nèi)匀患m纏于要社會(huì)效益還是要經(jīng)濟(jì)效益時(shí),韓國(guó)已經(jīng)悄然走到我們前面,學(xué)會(huì)了好萊塢式的以經(jīng)濟(jì)效益承載社會(huì)效益的秘籍。因此,在韓劇面前,我們不能只是不服氣,更應(yīng)當(dāng)拿出實(shí)實(shí)在在的作品,重新贏得尊重,贏得觀眾。(李向民,紫金文創(chuàng)研究院院長(zhǎng),南京藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng),博導(dǎo)、教授)
14部影視文學(xué)作品版權(quán)
拍出1.75億
4月15日,第二屆中國(guó)影視文學(xué)版權(quán)拍賣大會(huì)在鎮(zhèn)海九龍湖鎮(zhèn)舉行。30多位國(guó)內(nèi)影視創(chuàng)作、文學(xué)出版界的大咖及上百名行業(yè)代表參會(huì),圍繞文學(xué)創(chuàng)作、編劇藝術(shù)、影視制作和影視IP投資等方向發(fā)表各自的觀點(diǎn),共同探討中國(guó)影視文學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展。
在壓軸的影視文學(xué)版權(quán)現(xiàn)場(chǎng)拍賣中,共有14部作品參拍,既包括文學(xué)作品的影視改編權(quán),也包括劇本的影視拍攝權(quán),以及《心理罪》大電影等熱門IP影視項(xiàng)目包的收益權(quán)融資。拍賣會(huì)共成交作品13部,現(xiàn)場(chǎng)成交金額1.745億元。熱門網(wǎng)絡(luò)小說《吞天記》的IP手游運(yùn)營(yíng)合作權(quán)以一億元的價(jià)格,拔得本屆版權(quán)拍賣大會(huì)頭籌;根據(jù)已故著名作家史鐵生的成名作《我的遙遠(yuǎn)的清平灣》改編的同名電影劇本遺憾流拍,反映出嚴(yán)肅文學(xué)作品在當(dāng)下浮躁的IP熱潮中的境遇,引人深思。(來源:藝恩網(wǎng))
【智庫(kù)評(píng)論】
在今天影視IP成為熱詞的時(shí)候,對(duì)文學(xué)作品和劇本原創(chuàng)的重視似乎被提升到了一個(gè)新的高度,影視文學(xué)劇本是影視創(chuàng)新力的源頭,中國(guó)的影視要出好作品、出精品,首先要抓好源頭的創(chuàng)作生產(chǎn),但目前對(duì)IP的熱捧背后卻充滿了資本逐利的身影和浮躁的心態(tài),原創(chuàng)需要扶持、原創(chuàng)也需要沉淀。資本掀起的IP熱可能造就一些現(xiàn)象級(jí)的影視產(chǎn)品,但也可能在更深的層面上對(duì)影視原創(chuàng)造成更大的傷害。(王方,紫金文創(chuàng)研究院專家委員、南京藝術(shù)學(xué)院傳媒學(xué)院院長(zhǎng))
文化資本市場(chǎng)日趨活躍
4月14日,邵氏影視成功獲得了鼎尖投資領(lǐng)投、金種子創(chuàng)業(yè)谷種子投資基金跟投的天使輪融資。簽約儀式上,鼎尖投資創(chuàng)始合伙人劉海燕表示,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合,已經(jīng)形成了廣泛的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),潛力很大。邵氏影視是一家基于新媒體時(shí)代下創(chuàng)建的網(wǎng)生內(nèi)容IP研發(fā)、投資、制作、宣發(fā)為一體的自循環(huán)生態(tài)系統(tǒng),為全球網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)立生產(chǎn)者提供全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。從挑選扶持新銳導(dǎo)演及自媒體人到開拓更多海內(nèi)外發(fā)行渠道,樹立更多的現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容標(biāo)桿,為更多的原創(chuàng)視頻內(nèi)容提供變現(xiàn)的平臺(tái)。
4月18日,分眾借殼上市后首次定增:募資50億投資影視。分眾傳媒殼公司七喜控股發(fā)布公告稱,發(fā)行252525252 股,發(fā)行價(jià)為19.8元/股,股募集資金總額約50億元。資金用途方面,知情人士透露,分眾傳媒將加大在體育娛樂領(lǐng)域的投資,進(jìn)入電視綜藝內(nèi)容的制作發(fā)行、電影制作宣傳發(fā)行、體育節(jié)目制作發(fā)行和賽事運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。(來源:藝恩網(wǎng)、TechWeb)
【智庫(kù)評(píng)論】
資本高調(diào)進(jìn)入文化市場(chǎng)反映了資本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的期待和信心。在過去一年里電影產(chǎn)業(yè)的增幅和增速讓其它領(lǐng)域的許多實(shí)體經(jīng)濟(jì)都望塵莫及。資本就像是大海中追逐血腥味的鯊魚群,它們有著敏銳的嗅覺和逐利的本性,文化資本市場(chǎng)的活躍意味著這里有著較大的利益空間,但不是所有聞到味兒的都能吃到肉,“光看見賊吃肉,沒看見賊挨打”,許多資本盲目跟風(fēng),最終受傷的一定是市場(chǎng)。(王方,紫金文創(chuàng)研究院專家委員、南京藝術(shù)學(xué)院傳媒學(xué)院院長(zhǎng))
奧巴馬敦促開放有線電視機(jī)頂盒市場(chǎng)
奧巴馬總統(tǒng)周五宣布支持開放有線電視機(jī)頂盒市場(chǎng),指出目前很多家庭中的機(jī)頂盒是企業(yè)控制消費(fèi)者和過時(shí)的象征,政府正為增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行努力,通過大數(shù)據(jù),收集消費(fèi)者信息和消費(fèi)習(xí)慣來制定相應(yīng)政策。
奧巴馬表示,因?yàn)楸还?yīng)商捆綁租用,消費(fèi)者每年花費(fèi)數(shù)十億美元,這種制度既封閉又缺乏創(chuàng)新,私營(yíng)部門的效率也會(huì)變低。谷歌、亞馬遜和蘋果等公司都是這項(xiàng)提案的支持者,正急于在電視市場(chǎng)中取得更加廣闊的領(lǐng)地。而有線電視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者則指責(zé),奧巴馬是在回報(bào)谷歌這樣的政治友人和資助者,并破壞聯(lián)邦通信委員會(huì)的獨(dú)立性。(來源:紐約時(shí)報(bào))
【智庫(kù)評(píng)論】
電視機(jī)頂盒是決勝終端之戰(zhàn),是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與廣播電視行業(yè)生死之爭(zhēng)。廣電行業(yè)總是將互聯(lián)網(wǎng)的侵襲說成是“狼”來了。如果不是依靠強(qiáng)大的廣電局保護(hù)和地方政府支持,恐怕廣電企業(yè)早就向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繳械了?;ヂ?lián)網(wǎng)最終是讓觀眾掌握控制權(quán),由觀眾定制自己的節(jié)目和頻道。而廣電的思維還停留在將消費(fèi)者看成被動(dòng)的內(nèi)容推送對(duì)象,甚至無視消費(fèi)者。這就是兩種不同商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)范式的競(jìng)爭(zhēng)。奧巴馬有一句話說得很對(duì),“機(jī)頂盒是企業(yè)控制消費(fèi)者和過時(shí)的象征……這種制度既封閉又缺乏創(chuàng)新?!币粋€(gè)尊重消費(fèi)者主權(quán)的社會(huì)才能不斷激發(fā)創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、3D打印、人工智能等代表著對(duì)消費(fèi)者的尊重和人的自我解放,這些技術(shù)使得產(chǎn)品和服務(wù)完全可以由消費(fèi)者自我決策和自主定制,與這一趨勢(shì)格格不入的企業(yè)和行業(yè),終將被淘汰。一些傳統(tǒng)企業(yè)都已開始向“+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,廣電為什么不能與互聯(lián)網(wǎng)合作,通過海量云內(nèi)容數(shù)據(jù)支持觀眾自主定制節(jié)目和擁有自己定制的頻道?為什么不能讓觀眾參與到節(jié)目的制作,并能夠通過網(wǎng)絡(luò)建立社群分享和互動(dòng)呢?廣電與其頑固地坐以待斃,不如勇敢地?fù)肀魬?zhàn),雖然失去的可能是某些特權(quán)和體制的溫床,但我們必定會(huì)開創(chuàng)一個(gè)美好的未來。(王晨,紫金文創(chuàng)研究院副院長(zhǎng),南京藝術(shù)學(xué)院博導(dǎo)、教授)
【文創(chuàng)沙龍】
文化與金融該當(dāng)如何“聯(lián)姻”?
“資本玩弄文化、文化搭上性命”讓人痛心
文化與金融的結(jié)合是喜憂參半,形勢(shì)和結(jié)果并不樂觀。從現(xiàn)實(shí)看,金融進(jìn)入文化市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)不純,想掙熱錢,從而出現(xiàn)了資本玩弄文化、文化搭上性命的現(xiàn)象。
其次,文化產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩和庫(kù)存積壓的問題非常嚴(yán)重。最近十年,中國(guó)影視劇制作的數(shù)量規(guī)模非常大,以電視劇為例:每年大約生產(chǎn)20000多集,但實(shí)際上播出的僅有8000集左右,除去一部分在地面頻道播出的以外,那些無法播出的就變成了文化垃圾,原有的資本投入根本無從收回。金融資本所到之處一片狼藉。以影視行業(yè)為例,制作成本是幾十倍地上漲,2003年拍一部名演員主演的古裝電視劇成本是40萬一集,現(xiàn)在是400萬一集,而且演員的身價(jià)暴漲。
文化產(chǎn)品的庫(kù)存現(xiàn)象非常嚴(yán)重,從外部看不出來。大量文化產(chǎn)品庫(kù)存積壓比房地產(chǎn)行業(yè)要嚴(yán)重得多。文化產(chǎn)品庫(kù)存不占空間,幾張光盤存儲(chǔ)足矣。文化企業(yè)不擔(dān)心大量庫(kù)存是因?yàn)樗粗氐睦嬖诤竺妫和ㄟ^上市股價(jià)上升,圈錢把利益再賺回來,從正常的項(xiàng)目和產(chǎn)品核算入不敷出,賺不回來,只能通過把企業(yè)做大上市把錢收回來。馬克思的驚險(xiǎn)跳躍理論,很多企業(yè)死在上市的門口。資本永遠(yuǎn)只做錦上添花絕不做雪中送炭的事情。金融資本進(jìn)入文化領(lǐng)域從目前來講壞事做的比好事多。而且在“資本話語(yǔ)權(quán)”和“作者話語(yǔ)權(quán)”的爭(zhēng)奪過程中,“資本話語(yǔ)權(quán)”搶占了“作者話語(yǔ)權(quán)”。文化是由作者創(chuàng)造的,作者本來是文化真正的生產(chǎn)者,但資本的話語(yǔ)權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于作者,很多時(shí)候資本在起著決定性作用。很多產(chǎn)品質(zhì)量一塌糊涂,但是它可以賣很多錢。大量文化資本進(jìn)入以后留下大量文化垃圾,因此不能一味鼓勵(lì)資本進(jìn)入文化領(lǐng)域,有時(shí)候它是在用金融工具忽悠文化,玩弄文化,從政府來講對(duì)于這些問題應(yīng)該有個(gè)戰(zhàn)略性的宏觀把控,不能任由金融資本去瘋長(zhǎng)、去侵占文化。
文化和金融的關(guān)系其實(shí)并不疏遠(yuǎn),一直很密切。大家都在講天使投資,這種金融工具的出現(xiàn)其實(shí)是從文化領(lǐng)域先出來的。在美國(guó),最早的天使投資起源于百老匯,不是硅谷。因?yàn)榘倮蠀R每年排的戲當(dāng)中,最終能商演、能盈利的太少了,所以對(duì)這些戲的投資風(fēng)險(xiǎn)極大,近乎贊助。所以文化和金融創(chuàng)新這二者本身并不矛盾。從文化發(fā)展的角度看,目前不是缺少產(chǎn)業(yè)基金而是缺少風(fēng)投,尤其是天使投資。政府的產(chǎn)業(yè)基金,應(yīng)該更多的引導(dǎo)往天使投資方向發(fā)展,推動(dòng)中小企業(yè)和有潛質(zhì)的項(xiàng)目健康成長(zhǎng),而不是去做錦上添花的事。錦上添花,甚至與民爭(zhēng)利,都不符合政府的公共職能。政府要為公共文化事業(yè)的繁榮做一些托底和吃虧的事情。一方面通過金融工具的運(yùn)用,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),提高競(jìng)爭(zhēng)力,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),整合國(guó)際資源,甚至并購(gòu)一些國(guó)際媒體,提高我們的話語(yǔ)權(quán);另一方面,通過風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資,帶動(dòng)新型的小企業(yè)特別是新業(yè)態(tài)的發(fā)展。推動(dòng)文化與金融的結(jié)合,是為了借助金融工具,促進(jìn)文化新業(yè)態(tài)的生長(zhǎng)和文化企業(yè)的做強(qiáng)做大,而不是為金融之狼騰出一片新草原。
因此,推動(dòng)文化與金融的結(jié)合必須堅(jiān)持文化主導(dǎo)的原則,將文化大發(fā)展、大繁榮作為文化金融結(jié)合的根本宗旨。政府應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),防范金融風(fēng)險(xiǎn)和過度杠桿化。當(dāng)前尤其是對(duì)文交所、文化企業(yè)IPO 要進(jìn)行總體規(guī)劃和指導(dǎo)、監(jiān)管,對(duì)眾籌等新的金融工具進(jìn)行謹(jǐn)慎的試點(diǎn),加快推進(jìn)擔(dān)保體系和保險(xiǎn)制度的建設(shè)和完善。(李向民,紫金文創(chuàng)研究院院長(zhǎng)、南京藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng))
目前文化與金融的合作方興未艾,各?。ㄊ校┰谶@個(gè)領(lǐng)域發(fā)展迅速,取得了較為明顯的成績(jī)。但是根據(jù)我們的觀察和研究,文化與金融的合作領(lǐng)域仍然存在著一些突出的問題。
融資困難依然是文化企業(yè)成長(zhǎng)的重大障礙。雖然政府和社會(huì)努力為文化企業(yè)提供融資便利,初步形成了融資的多元化格局,但仍未根本解決文化企業(yè)融資難的問題。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中存在著大量的中小微企業(yè),這些企業(yè)在成長(zhǎng)初期由于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高,需求變化快,市場(chǎng)占有率低,使得金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供融資支持的意愿不高。大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)還是習(xí)慣于要求企業(yè)以房地產(chǎn)、大宗原材料、存貨、固定資產(chǎn)等抵押,對(duì)于文化企業(yè)所擁有的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏認(rèn)識(shí)和理解,這成為文化企業(yè)融資困難的重要原因。
無形資產(chǎn)的估值體系仍有待建立和完善。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、品牌乃至擁有的明星藝人等的估值存在著很大的不確定性,到現(xiàn)在為止還未有一套被人們所廣泛接受的估值體系。這給文化企業(yè)的資產(chǎn)估值帶來了很大的困難,在這種情況之下,文化企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)無法得到合理評(píng)估,必然會(huì)使得很多文化企業(yè)和融資機(jī)構(gòu)之間難以建立正常的融資規(guī)范和程序。
文化要素市場(chǎng)難以發(fā)揮作用。由于文化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、明星藝人等難以得到客觀合理的估值,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文化人才難以進(jìn)入文化要素市場(chǎng)進(jìn)行交易和配置,也無法獲得質(zhì)押和擔(dān)保,這加劇了建立文化要素市場(chǎng)的困難,而文化要素市場(chǎng)的困境又加劇了金融機(jī)構(gòu)與文化企業(yè)的合作困難。
文化體制改革嚴(yán)重滯后。我國(guó)的文化體制改革雖然逐漸推進(jìn),但是由于文化產(chǎn)業(yè)具有意識(shí)形態(tài)和商品經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,使得文化體制改革受到很多束縛,其改革進(jìn)程嚴(yán)重滯后。文化體制改革的滯后,帶來了兩個(gè)方面的消極影響:一方面束縛了國(guó)有文化單位的創(chuàng)造力,降低了其市場(chǎng)活力,使得其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力每況愈下,國(guó)有資產(chǎn)不斷流失;另一方面則阻礙了非公有制資本的進(jìn)入,既打壓了民營(yíng)文化企業(yè)的正常發(fā)展,也不利于國(guó)有文化企業(yè)改善自身的資本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)市場(chǎng)活力。
文化金融中介體系不健全。我國(guó)文化金融中介體系不健全,缺乏為文化企業(yè)提供版權(quán)價(jià)值評(píng)估、版權(quán)交易監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦、行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、企業(yè)信用調(diào)查、投融資方案策劃、融資流程操作等服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。健全的中介體系是文化與金融合作順利發(fā)展的必要條件,沒有健全的金融中介體系就無法對(duì)文化產(chǎn)業(yè)起到有力的金融支持。(楊屏,紫金文創(chuàng)研究院研究員,江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授)
文化“牽手”金融面臨多重障礙文化與金融的結(jié)合是喜憂參半,形勢(shì)和結(jié)果并不樂觀。從現(xiàn)實(shí)看,金融進(jìn)入文化市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)不純,想掙熱錢,從而出現(xiàn)了資本玩弄文化、文化搭上性命的現(xiàn)象。
其次,文化產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩和庫(kù)存積壓的問題非常嚴(yán)重。最近十年,中國(guó)影視劇制作的數(shù)量規(guī)模非常大,以電視劇為例:每年大約生產(chǎn)20000多集,但實(shí)際上播出的僅有8000集左右,除去一部分在地面頻道播出的以外,那些無法播出的就變成了文化垃圾,原有的資本投入根本無從收回。金融資本所到之處一片狼藉。以影視行業(yè)為例,制作成本是幾十倍地上漲,2003年拍一部名演員主演的古裝電視劇成本是40萬一集,現(xiàn)在是400萬一集,而且演員的身價(jià)暴漲。
文化產(chǎn)品的庫(kù)存現(xiàn)象非常嚴(yán)重,從外部看不出來。大量文化產(chǎn)品庫(kù)存積壓比房地產(chǎn)行業(yè)要嚴(yán)重得多。文化產(chǎn)品庫(kù)存不占空間,幾張光盤存儲(chǔ)足矣。文化企業(yè)不擔(dān)心大量庫(kù)存是因?yàn)樗粗氐睦嬖诤竺妫和ㄟ^上市股價(jià)上升,圈錢把利益再賺回來,從正常的項(xiàng)目和產(chǎn)品核算入不敷出,賺不回來,只能通過把企業(yè)做大上市把錢收回來。馬克思的驚險(xiǎn)跳躍理論,很多企業(yè)死在上市的門口。資本永遠(yuǎn)只做錦上添花絕不做雪中送炭的事情。金融資本進(jìn)入文化領(lǐng)域從目前來講壞事做的比好事多。而且在“資本話語(yǔ)權(quán)”和“作者話語(yǔ)權(quán)”的爭(zhēng)奪過程中,“資本話語(yǔ)權(quán)”搶占了“作者話語(yǔ)權(quán)”。文化是由作者創(chuàng)造的,作者本來是文化真正的生產(chǎn)者,但資本的話語(yǔ)權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于作者,很多時(shí)候資本在起著決定性作用。很多產(chǎn)品質(zhì)量一塌糊涂,但是它可以賣很多錢。大量文化資本進(jìn)入以后留下大量文化垃圾,因此不能一味鼓勵(lì)資本進(jìn)入文化領(lǐng)域,有時(shí)候它是在用金融工具忽悠文化,玩弄文化,從政府來講對(duì)于這些問題應(yīng)該有個(gè)戰(zhàn)略性的宏觀把控,不能任由金融資本去瘋長(zhǎng)、去侵占文化。
文化和金融的關(guān)系其實(shí)并不疏遠(yuǎn),一直很密切。大家都在講天使投資,這種金融工具的出現(xiàn)其實(shí)是從文化領(lǐng)域先出來的。在美國(guó),最早的天使投資起源于百老匯,不是硅谷。因?yàn)榘倮蠀R每年排的戲當(dāng)中,最終能商演、能盈利的太少了,所以對(duì)這些戲的投資風(fēng)險(xiǎn)極大,近乎贊助。所以文化和金融創(chuàng)新這二者本身并不矛盾。從文化發(fā)展的角度看,目前不是缺少產(chǎn)業(yè)基金而是缺少風(fēng)投,尤其是天使投資。政府的產(chǎn)業(yè)基金,應(yīng)該更多的引導(dǎo)往天使投資方向發(fā)展,推動(dòng)中小企業(yè)和有潛質(zhì)的項(xiàng)目健康成長(zhǎng),而不是去做錦上添花的事。錦上添花,甚至與民爭(zhēng)利,都不符合政府的公共職能。政府要為公共文化事業(yè)的繁榮做一些托底和吃虧的事情。一方面通過金融工具的運(yùn)用,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),提高競(jìng)爭(zhēng)力,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),整合國(guó)際資源,甚至并購(gòu)一些國(guó)際媒體,提高我們的話語(yǔ)權(quán);另一方面,通過風(fēng)險(xiǎn)投資和天使投資,帶動(dòng)新型的小企業(yè)特別是新業(yè)態(tài)的發(fā)展。推動(dòng)文化與金融的結(jié)合,是為了借助金融工具,促進(jìn)文化新業(yè)態(tài)的生長(zhǎng)和文化企業(yè)的做強(qiáng)做大,而不是為金融之狼騰出一片新草原。
因此,推動(dòng)文化與金融的結(jié)合必須堅(jiān)持文化主導(dǎo)的原則,將文化大發(fā)展、大繁榮作為文化金融結(jié)合的根本宗旨。政府應(yīng)當(dāng)事先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),防范金融風(fēng)險(xiǎn)和過度杠桿化。當(dāng)前尤其是對(duì)文交所、文化企業(yè)IPO 要進(jìn)行總體規(guī)劃和指導(dǎo)、監(jiān)管,對(duì)眾籌等新的金融工具進(jìn)行謹(jǐn)慎的試點(diǎn),加快推進(jìn)擔(dān)保體系和保險(xiǎn)制度的建設(shè)和完善。(李向民,紫金文創(chuàng)研究院院長(zhǎng)、南京藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng))
目前文化與金融的合作方興未艾,各?。ㄊ校┰谶@個(gè)領(lǐng)域發(fā)展迅速,取得了較為明顯的成績(jī)。但是根據(jù)我們的觀察和研究,文化與金融的合作領(lǐng)域仍然存在著一些突出的問題。
融資困難依然是文化企業(yè)成長(zhǎng)的重大障礙。雖然政府和社會(huì)努力為文化企業(yè)提供融資便利,初步形成了融資的多元化格局,但仍未根本解決文化企業(yè)融資難的問題。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中存在著大量的中小微企業(yè),這些企業(yè)在成長(zhǎng)初期由于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高,需求變化快,市場(chǎng)占有率低,使得金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供融資支持的意愿不高。大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)還是習(xí)慣于要求企業(yè)以房地產(chǎn)、大宗原材料、存貨、固定資產(chǎn)等抵押,對(duì)于文化企業(yè)所擁有的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏認(rèn)識(shí)和理解,這成為文化企業(yè)融資困難的重要原因。
無形資產(chǎn)的估值體系仍有待建立和完善。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、品牌乃至擁有的明星藝人等的估值存在著很大的不確定性,到現(xiàn)在為止還未有一套被人們所廣泛接受的估值體系。這給文化企業(yè)的資產(chǎn)估值帶來了很大的困難,在這種情況之下,文化企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)無法得到合理評(píng)估,必然會(huì)使得很多文化企業(yè)和融資機(jī)構(gòu)之間難以建立正常的融資規(guī)范和程序。
文化要素市場(chǎng)難以發(fā)揮作用。由于文化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、明星藝人等難以得到客觀合理的估值,使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、文化人才難以進(jìn)入文化要素市場(chǎng)進(jìn)行交易和配置,也無法獲得質(zhì)押和擔(dān)保,這加劇了建立文化要素市場(chǎng)的困難,而文化要素市場(chǎng)的困境又加劇了金融機(jī)構(gòu)與文化企業(yè)的合作困難。
文化體制改革嚴(yán)重滯后。我國(guó)的文化體制改革雖然逐漸推進(jìn),但是由于文化產(chǎn)業(yè)具有意識(shí)形態(tài)和商品經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,使得文化體制改革受到很多束縛,其改革進(jìn)程嚴(yán)重滯后。文化體制改革的滯后,帶來了兩個(gè)方面的消極影響:一方面束縛了國(guó)有文化單位的創(chuàng)造力,降低了其市場(chǎng)活力,使得其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力每況愈下,國(guó)有資產(chǎn)不斷流失;另一方面則阻礙了非公有制資本的進(jìn)入,既打壓了民營(yíng)文化企業(yè)的正常發(fā)展,也不利于國(guó)有文化企業(yè)改善自身的資本結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)市場(chǎng)活力。
文化金融中介體系不健全。我國(guó)文化金融中介體系不健全,缺乏為文化企業(yè)提供版權(quán)價(jià)值評(píng)估、版權(quán)交易監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦、行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、企業(yè)信用調(diào)查、投融資方案策劃、融資流程操作等服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。健全的中介體系是文化與金融合作順利發(fā)展的必要條件,沒有健全的金融中介體系就無法對(duì)文化產(chǎn)業(yè)起到有力的金融支持。(楊屏,紫金文創(chuàng)研究院研究員,江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授)
文化金融結(jié)合“倒逼”政府新定位
首先要弄清楚文化與金融合作的目的是什么?文化與金融的融合,是要壯大文化產(chǎn)業(yè)還是壯大文化,這兩者之間有很大區(qū)別。從發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)的視角看,政府應(yīng)該明確自身的角色與定位,改變以往通過財(cái)政投入主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的方式,通過文化與金融合作的政策、機(jī)制來發(fā)揮引導(dǎo)性作用。
其次,我們不僅要明確打造文化與金融的合作機(jī)制,乃至文化金融工具的創(chuàng)新,對(duì)推動(dòng)中國(guó)文化走出去,打造中國(guó)文化的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)具有重要意義;同時(shí)要認(rèn)識(shí)到文化走出去需要以規(guī)模化文化企業(yè)為輸出平臺(tái)。如何培養(yǎng)并建立產(chǎn)業(yè)層級(jí)豐富、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容多元,尤其在新興業(yè)態(tài)上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)、大集團(tuán)是今后工作的重點(diǎn)。政府更應(yīng)該做好相關(guān)的資源整合與資源配置工作。
第三,綜觀近年影視產(chǎn)業(yè)投資IP的盈利情況,大多數(shù)IP運(yùn)營(yíng)是虧損的。文化產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是文化資源版權(quán)向文化資本的成功轉(zhuǎn)化。對(duì)影視產(chǎn)業(yè)來說,IP投資成功的關(guān)鍵是盈利模式的探索。其中,優(yōu)質(zhì)IP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)非常重要。如何通過創(chuàng)新文化與金融合作機(jī)制,來打造像樂視、騰訊這樣的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)是關(guān)鍵問題。
第四,要明確文化金融的重點(diǎn)投資領(lǐng)域。結(jié)合現(xiàn)實(shí),重點(diǎn)應(yīng)放在:“文化+”、“科技+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“體育+”、“旅游+”等領(lǐng)域。
第五,要明確文化與金融整合的重要環(huán)節(jié)。在上游環(huán)節(jié)做好版權(quán)資源的整合,在中、下游環(huán)節(jié)做好渠道的整合。與此同時(shí),文交所應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流、文化版權(quán)、企業(yè)股權(quán)等指標(biāo)的考核。
第六,要重視發(fā)掘并開發(fā)當(dāng)?shù)氐奈膶W(xué)IP資源。尤其需要建立一種鼓勵(lì)文學(xué)資源進(jìn)行IP版權(quán)交易的機(jī)制和平臺(tái)。
此外,金融資本的投入以盈利為目的,引入社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于其發(fā)展壯大有重要作用,要鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入該領(lǐng)域,通過PE、VC、信托、文交所等多種方式,建立多層次的進(jìn)入體系和機(jī)制。(王晨,紫金文創(chuàng)研究院副院長(zhǎng)、南京藝術(shù)學(xué)院教授、博導(dǎo))
文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革需大膽金融創(chuàng)新
要通過文化金融的發(fā)展,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;通過文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)地方整體經(jīng)濟(jì)的升級(jí)。當(dāng)前國(guó)家強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提出“三去一降一補(bǔ)”的思路。如何結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革,大膽開創(chuàng)金融創(chuàng)新是當(dāng)下應(yīng)當(dāng)考慮的問題。文化金融要發(fā)展,一方面離不開政府的支持與保障;另一方面,除意識(shí)形態(tài)外,政府應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用,盡量放開。金融工具的應(yīng)用中所出現(xiàn)的問題,其實(shí)反映了當(dāng)前現(xiàn)有的管理方式、模式不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要結(jié)合地方實(shí)際,大膽做好金融創(chuàng)新,利用好國(guó)家提供的雙創(chuàng)空間,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)在于要實(shí)行文創(chuàng)+網(wǎng)絡(luò)+眾籌,將內(nèi)容創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新相結(jié)合,逐步探索適合文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的金融支持體系,包括基金、擔(dān)保、信托、保險(xiǎn)等一系列金融服務(wù),嘗試組建江蘇文化發(fā)展銀行。積極支持有條件的企業(yè),通過創(chuàng)業(yè)板和新三板掛牌上市、發(fā)行企業(yè)債券,提高直接融資的比例,降低文化產(chǎn)業(yè)杠桿率。同時(shí)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)里的僵尸企業(yè)進(jìn)行清理,逐步消化文化產(chǎn)業(yè)的庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。(孫克強(qiáng),社科院財(cái)貿(mào)所所長(zhǎng))
抓大扶小做強(qiáng)做優(yōu)文化企業(yè)
創(chuàng)新金融工具,引進(jìn)金融資本來推動(dòng)文化發(fā)展應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)。首先是企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)問題,打造大的具有全球影響力的企業(yè)以及如何把企業(yè)做大做強(qiáng)十分重要。對(duì)江蘇而言,比如江蘇有線、鳳凰傳媒等,將其打造成全球性的文化企業(yè)。其次要發(fā)揮政府作用,對(duì)文化企業(yè)作詳細(xì)梳理,采取相應(yīng)的支持手段。對(duì)大型企業(yè)采取市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式;對(duì)初創(chuàng)小企業(yè)進(jìn)行扶持,完成經(jīng)濟(jì)守夜人的職責(zé)。再次,應(yīng)探索一些文化金融的機(jī)制、模式、方式的創(chuàng)新。從金融常規(guī)視角入手,產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)是針對(duì)成長(zhǎng)期或成熟期的企業(yè)與機(jī)構(gòu);天使基金、VC風(fēng)投等應(yīng)針對(duì)初創(chuàng)階段的文化企業(yè)。政府的引導(dǎo)基金應(yīng)是 fund of fund(基金中的基金),目標(biāo)在于控制風(fēng)險(xiǎn),盡管收益較低,但能夠通過此方式,引導(dǎo)更多金融資本進(jìn)入文化領(lǐng)域。
此外,文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域由于起步晚,金融杠桿尚未達(dá)到其他行業(yè)水平,針對(duì)這一特殊性,應(yīng)合理利用,實(shí)現(xiàn)潛在空間的成長(zhǎng)。注重文化產(chǎn)業(yè)的信息、信用和人力資本等平臺(tái)的建設(shè)。(陳瑩,南京大學(xué)工程管理學(xué)院金融工程系教授)
創(chuàng)建文化金融合作試驗(yàn)區(qū)
文化金融不是文化與金融機(jī)械性地“合作”,也不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)“融合”,而是一種產(chǎn)業(yè)機(jī)制,一種內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)機(jī)理,甚至是一種國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)能。如果不創(chuàng)新,在現(xiàn)有體制下,二者的結(jié)合只能是個(gè)案,無法復(fù)制與推廣。創(chuàng)新的過程是一個(gè)試錯(cuò)的過程,只要能控制試錯(cuò)的成本和范圍,就不可害怕,而一旦創(chuàng)新成功,其能量和作用將是難以估量的、劃時(shí)代的。因此,必須包容失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新。
文化金融服務(wù)創(chuàng)新的若干重點(diǎn)包括:以版權(quán)服務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)行服務(wù)方式創(chuàng)新;以私募基金和信托計(jì)劃進(jìn)一步拓展文化產(chǎn)業(yè)的直接投資領(lǐng)域;發(fā)展專業(yè)化的文化金融中介服務(wù),為金融機(jī)構(gòu)介入文化產(chǎn)業(yè)提供一攬子解決方案和配套服務(wù);金融機(jī)構(gòu)要適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造與管理創(chuàng)新;推動(dòng)公共文化服務(wù)的金融創(chuàng)新;推動(dòng)文化走出去和對(duì)外文化貿(mào)易的金融創(chuàng)新等等。概括來看,文化金融的創(chuàng)新途徑有:一是通過金融內(nèi)部的變革,主動(dòng)與文化對(duì)接;二是套用現(xiàn)成的金融工具,直接服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè),如藝術(shù)基金、藝術(shù)品信托等是現(xiàn)有工具的應(yīng)用和變通;三是建立新的文化金融服務(wù)平臺(tái)。
另外,以文化金融合作試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建為切入點(diǎn),大力推動(dòng)文化與金融合作創(chuàng)新。充分發(fā)揮文化金融合作試驗(yàn)區(qū)的企業(yè)孵化、資源凝聚和區(qū)域輻射作用,立足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基點(diǎn),解放思想,探索與培育多樣的文化產(chǎn)業(yè)形式,為文化與金融合作和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展摸索經(jīng)驗(yàn)。(韓順法,紫金文創(chuàng)研究院研究員,南京師范大學(xué)副教授)
【潮流前線】
集裝箱建筑還能怎么玩?
集裝箱建筑早已不是什么新鮮玩意兒
但我們還是搜集了全球的經(jīng)典案例
試圖了解集裝箱還能做什么以及為什么這么火
如果你在路邊見到一座二手集裝箱搭建而成的建筑,你已經(jīng)不會(huì)感到吃驚,因?yàn)檫@股潮流已經(jīng)遍布全球。退休的巨無霸們同時(shí)在商業(yè)領(lǐng)域和公益范疇中大展拳腳,在花樣翻新的結(jié)構(gòu)形式中逐漸彰顯出強(qiáng)烈的區(qū)域文化特征。
這些巨無霸的再次上崗,在背后顯然有著強(qiáng)大的推動(dòng)力。我們嘗試在全球的經(jīng)典案例中摸索出一條能夠解答集裝箱建筑為何如此流行的線索,這些線索,可能會(huì)給你一些啟發(fā)。
單體與多元結(jié)構(gòu)交錯(cuò)
出于各類成本的考慮,集裝箱建筑很多時(shí)候以傳統(tǒng)單體形式存在?;蛟S他們的制造者只是喜愛這種單元空間所能表現(xiàn)的簡(jiǎn)約與溫馨。但當(dāng)設(shè)計(jì)師開始決定賦予這些鐵家伙更多的延展與可能性,多元的、集群的、個(gè)性的集裝箱建筑漸漸占領(lǐng)了高地。
商業(yè)同公益并行
從星巴克到PUMA,從對(duì)外租賃別墅到集裝箱城市,集裝箱建筑在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益寬泛,他們或是在設(shè)計(jì)形式上別出心裁,或是在集群規(guī)模上逐漸擴(kuò)大,這股熱潮幾乎沖擊了全球。
集裝箱建筑也時(shí)常受到公益項(xiàng)目的青睞。無論是非洲難民的公共場(chǎng)所,或是日本用以安置災(zāi)民的臨時(shí)建筑,二手集裝箱身?yè)?dān)運(yùn)輸與居住的雙重任務(wù),在“拯救世界”這件事上發(fā)揮了不小的作用。
區(qū)域文化特色顯著
建筑與人之間總有著微妙的聯(lián)系。且不論亞文化影響下的不同種族、區(qū)域內(nèi)部會(huì)形成一貫的藝術(shù)風(fēng)格,即便是已經(jīng)存在的建筑,周遭氛圍也會(huì)跟隨其所承載群體的習(xí)性變化而改變。你能感受到區(qū)域文化特色的體現(xiàn),尤其是在以下案例中。
全球風(fēng)靡的背后
集裝箱像是一張白紙,這意味著它有無限的延展性,與極強(qiáng)的包容性。在新的空間形成之后,集裝箱建筑能夠輕松適應(yīng)于不同群體的審美及使用需求。當(dāng)它被交付于不同的群體手中,原本批量生產(chǎn)的巨無霸擔(dān)負(fù)了定制化的使命,展開新的冒險(xiǎn)。
讓我們來看一組數(shù)字:在建筑中使用集裝箱作為材料成本僅為磚混建筑的86%,并降低70%的建筑垃圾,施工周期僅為傳統(tǒng)建筑的60%。既減少污染,又節(jié)省成本,更重要的是它可以隨時(shí)被移動(dòng)。
省、方便、無污染
這些顯而易見的原因使得集裝箱建筑迅速火熱起來,也因此我們總能在貧民窟、低成本快銷行業(yè)中見到它們的身影。每年數(shù)萬只二手集裝箱堆積在歐美港口,無論是運(yùn)回原地或回爐熔煉都非明智之舉,這也使得集裝箱材料具有較高的易得性。
看上去很酷
集裝箱的外表展現(xiàn)出強(qiáng)烈的工業(yè)化特征,將這樣一種特殊的運(yùn)載容器應(yīng)用于建筑中,其功能的轉(zhuǎn)化表現(xiàn)出創(chuàng)新與突破,加上其簡(jiǎn)潔的幾何體塊通過組合所產(chǎn)生的美感,使集裝箱建筑在某種程度上契合了先鋒文化的創(chuàng)新精神。
看起來很和諧
集裝箱建筑總是易于打破原有的自身與外界的關(guān)聯(lián),并重構(gòu)關(guān)聯(lián),生成新的空間。這使得人們覺得它的存在并不突兀,理所應(yīng)當(dāng),如同迷彩隱身于樹林。這或許取決于它極強(qiáng)的可塑性,或許因?yàn)樗男螤顩]有威脅性。