郭霞
大軍出征,一路勇猛且靈活的先鋒軍往往是制勝關(guān)鍵;大國崛起之路,一個率先改革先行先試的省份,更引領(lǐng)著主力軍的方向。廣東是中國改革開放歷史進程的先鋒軍,1980年8月,《廣東省經(jīng)濟特區(qū)條例》頒布,中國改革開放一個重要的試驗地深圳在廣東被開辟;1992年鄧小平南巡,一時間東方風(fēng)來滿眼春,改革開放的春潮涌動全國;如今,廣東又率先走進新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)并開始引領(lǐng)新常態(tài)。
剛剛過去的2015年,廣東省GDP超7萬億元,同比增長8%,繼續(xù)名列31省區(qū)市排行榜榜首,更值一提的是,第三產(chǎn)業(yè)比重首次突破50%,區(qū)域創(chuàng)新能力穩(wěn)居全國前列,研究與實驗發(fā)展經(jīng)費占GDP比重提高到2.5%,高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重提高到39%。
多年前曾有篇題為《深圳,你被誰拋棄》的網(wǎng)文引發(fā)極大關(guān)注,時任深圳市市長于幼軍與該文作者咼中校進行了2小時的平等對話,“20多年來深圳一直是香三年臭三年,不香不臭又三年”的話語讓人印象深刻。實際上不只深圳如此,近年來關(guān)于東莞一輪又一輪的“倒閉潮”觀點也頗能引發(fā)各界擔(dān)憂,對于佛山,對于廣州,對于整個廣東同樣如此。
香香臭臭中,廣東依然承載著巨大的關(guān)注,也在繼續(xù)改革前行。“廣東是經(jīng)濟大省,不僅生產(chǎn)總值要撐全國,結(jié)構(gòu)調(diào)整也要撐全國?!毙鲁B(tài)下,習(xí)近平總書記對廣東提出了新的要求。
改革是一條永遠沒有完成時的路,在這條路上,探路者是最值得尊敬的。
新一輪“倒閉潮”?
廣東是全球知名的制造業(yè)基地,過去曾有“東莞塞車,世界制造告急”的說法,東莞是世界工廠,人均GDP已經(jīng)達到中等發(fā)達國家水平,這座世界工廠會“熄火”嗎?自2008年金融危機以來,這個問題就被反復(fù)提及。
2015年,一批三資企業(yè)關(guān)?;蛘咄膺w,臺資企業(yè)萬士達、聯(lián)勝關(guān)閉東莞工廠,為三星代工的東莞普光也停產(chǎn),這是東莞制造業(yè)艱難困局的一個縮影。實際上,從上世紀(jì)80年代承接香港紡織、制鞋、箱包、玩具等傳統(tǒng)制造業(yè),到90年代承接中國臺灣、日韓等地IT制造業(yè),東莞一直是一種代加工為主的外向型經(jīng)濟模式,而這種模式的“痛點”在于沒有研發(fā)能力,沒有自主品牌,沒有市場渠道。
隨著2008年全球金融風(fēng)暴帶來的歐美訂單萎縮,人工成本攀升,東莞的企業(yè)開始艱難轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)全球30%羊毛衫的東莞大朗鎮(zhèn),從過去的傳統(tǒng)織機、半自動織機,到現(xiàn)在的電腦織機自動化生產(chǎn)線,還有私人定制的小批量羊毛衫生產(chǎn),傳統(tǒng)制造業(yè)本身在進行著升級,根據(jù)東莞市經(jīng)信局的數(shù)據(jù),目前東莞有60%的工業(yè)企業(yè)進行了“機器換人”。
在2016年廣東省“兩會”上,東莞市長袁寶成直面“倒閉潮”的疑問,曬出數(shù)據(jù):2015年關(guān)停歇業(yè)的外資企業(yè)可能有500家左右,但是去年引進外資超過了53.2億美元,增長17.5%.東莞連續(xù)三年市場主體每年增長10%以上,去年增長13.7%,達到72萬家左右。袁寶成比喻關(guān)停的500家與72萬家相比,如同只看到了美女臉上的麻點。
客觀而言,與2008年金融危機時東莞所遭遇的困境不同,這一輪的“倒閉潮”更多是產(chǎn)業(yè)因素造成,無論是制造業(yè)強國紛紛重拾制造業(yè)的國際形勢,還是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的國內(nèi)背景,都在說明傳統(tǒng)代工類工廠依靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不復(fù)存在,那些既無品牌又無技術(shù)的企業(yè)到了必須退出的時候,屬于他們的時代已經(jīng)結(jié)束了。
與紛紛唱衰東莞“倒閉潮”相對的,在全國整個外貿(mào)形勢不佳的情況下,東莞2015年出口在全國外貿(mào)五大城市當(dāng)中排第一,進出口是增長4.2%。外資企業(yè),以及港資企業(yè)的整體出口下降,但是出口最大的增量來自于東莞的以手機行業(yè)為代表的大企業(yè)。OPPO、華為等以手機為新興業(yè)態(tài)的新興企業(yè)的增長,給東莞帶來了出口的巨大支撐?!耙粠б宦贰毖鼐€國家外貿(mào)增長了25%。
另一個廣東制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山,曾以“兩家”——家具、家電生產(chǎn)為主,經(jīng)過全球性金融危機后的數(shù)年調(diào)整,佛山裝備制造業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到4200億元,超越家電制造業(yè)成為當(dāng)?shù)氐谝淮笾еa(chǎn)業(yè)。以民營中小企業(yè)為主的佛山裝備制造業(yè)發(fā)展勢頭來自大力的投入,2015年廣東公布的1-10月工業(yè)技術(shù)改造投資額及企業(yè)數(shù)量全省排行中,佛山均居榜首。
失之東隅,收之桑榆。2015年東莞GDP躋身6000億俱樂部,增長8%。百上加斤易,千上加兩難,東莞堪稱廣東縮影,在30余年高速增長后,進入新常態(tài)下的中高速增長。而2016年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)就是去產(chǎn)能,對于東莞和佛山來說,有著經(jīng)過30年形成的完備的制造業(yè)上下游鏈條,有便利的港口交通,有良好的營商環(huán)境,這本身就決定了轉(zhuǎn)型的起點較高,加上高新技術(shù)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,他們的轉(zhuǎn)型之痛,或許來得比別處早,或許來得比別處痛,但一定不會比別處更漫長。
活力來自動力轉(zhuǎn)換
必須從技術(shù)依賴向技術(shù)自給轉(zhuǎn)變,這是制造業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的啟示。
2015年廣東創(chuàng)新研發(fā)投入已經(jīng)達到了1800多億元,占GDP比例2.42%,其中企業(yè)的投入差不多占了90%,全國第一。企業(yè)研發(fā)投入占社會總研發(fā)投入的比重是衡量創(chuàng)新活動市場化程度的指標(biāo),由此看來,廣東的創(chuàng)新活力,是市場化程度很高的活力。
從“汗水經(jīng)濟”到“智慧經(jīng)濟”,從“廣東制造”到“廣東智造”,2016年春晚的廣東分會場上,廣東自主研發(fā)的無人機、機器人成為亮點。近兩年來,創(chuàng)新驅(qū)動已經(jīng)成為廣東省的“開門首件事”。以廣州為例,廣州2015年的經(jīng)濟總量為1.8萬億元,已經(jīng)趕上亞洲“四小龍”中的新加坡和香港。而在廣州的天河區(qū),IT從業(yè)人員的聚集度僅次于北京中關(guān)村。
廣東全省高層次、高技能人才總量分別達到了70萬和273萬,高校有138所,數(shù)量全國第二。廣東知識產(chǎn)權(quán)綜合發(fā)展指數(shù)、專利綜合實力,都是全國首位。PCT國際專利申請量占全國一半以上,廣東每萬人口發(fā)明專利擁有量達到了10.56件,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的自給力提高到70%左右。
華為、中興、騰訊、大江科技等高新技術(shù)企業(yè)集聚,智能制造發(fā)展規(guī)劃在全國率先出臺,珠江西岸先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃出臺……“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下,廣東的創(chuàng)新驅(qū)動活力更強勁。向創(chuàng)新要效益,向技改要效益,在創(chuàng)新上的投入并沒有造成企業(yè)的負(fù)擔(dān),反而促進了企業(yè)的發(fā)展。2015年廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比增長8.2%,增速比全國高10.5個百分點。
制造大省緣何“癡迷”服務(wù)業(yè)
結(jié)構(gòu)調(diào)整要撐全國,廣東首先對自身的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。今天,打開廣東地圖,珠江東岸高新技術(shù)和珠江西岸先進裝備制造兩條萬億級產(chǎn)業(yè)帶躍然南粵產(chǎn)業(yè)版圖之上。而在廣州、深圳等中心城市,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強勢崛起,帶動FW.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)比重不斷提升,投資結(jié)構(gòu)也不斷向服務(wù)業(yè)調(diào)整。
三次產(chǎn)業(yè)重構(gòu)之路,廣東已近走了近十年,自實現(xiàn)“二三一”到“三二一”的變化,2015年廣東服務(wù)業(yè)占比首次突破半壁江山,這條路雖不輕松,但卻是非走不可的一條路。
大量的代工企業(yè)依靠廉價勞動力、土地和寬松的環(huán)境要求參與全球競爭,賺取血汗錢的時代已經(jīng)成為過去,微笑曲線的前端設(shè)計研發(fā)和后端市場營銷才是附加值最高的環(huán)節(jié),這是廣東必須正視問題、大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基本出發(fā)點,而廣.東也將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為制造業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。
廣東省發(fā)改委主任何寧卡認(rèn)為,制造業(yè)服務(wù)化不是“去制造業(yè)”,而是服務(wù)在制造業(yè)價值鏈中所占比重不斷提高、產(chǎn)品附加值和品牌效益不斷提高的變化過程。推動制造企業(yè)服務(wù)化,就要求以拓展產(chǎn)品增值服務(wù)為核心,推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)互動融合、共生發(fā)展,不斷催生生產(chǎn)幽艮務(wù)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式,發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)。
2015年,廣東生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值達1.96萬億元,占服務(wù)業(yè)比重達53.1%,占GDP比重26.9%。“十二五”以來,廣東生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)約占服務(wù)業(yè)就業(yè)60%和全省就業(yè)22%。而一個并不遙遠的目標(biāo)也已經(jīng)確定:廣東力爭到2020年生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值接近3萬億元,占服務(wù)業(yè)比重達60%以上。
傳統(tǒng)制造業(yè)自我提升、優(yōu)勝劣汰;高端新興產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動下展現(xiàn)活力;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整中優(yōu)化。自改革開放以來,廣東作為先鋒不斷爬過一道又一道坎兒。能承受多少懷疑,就能當(dāng)?shù)闷鸲嗌儋澝馈?/p>