溫州市人才市場中高級人才招聘管理改進(jìn)策略

趙云

摘要：中高級人才是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，但是最近幾年，溫州市人才市場出現(xiàn)了中高級人才招聘難的現(xiàn)象，很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在熱鬧的人才招聘會中鎩羽而歸。本文主要分析溫州市人才市場中高級人才招聘困難出現(xiàn)的原因，隨后從政府的角度，提出了改進(jìn)人才招聘管理的相關(guān)策略，以期為中高級人才的招聘提供借鑒。

關(guān)鍵詞：中高級人才；招聘管理；策略

0 引言

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場的開放程度提高，也增加了對中高級人才的需求量，我國各個地方對中高級人才的需求量與日俱增，甚至呈井噴之勢，為了適應(yīng)人才的市場需求，人才專場招聘會和洽談會此起彼伏。但是即便如此，人才的需求缺口仍然相當(dāng)大。據(jù)調(diào)查，溫州市招商引資取得了顯著成果，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)廠房林立，中高級人才的需求量很大，涉及的專業(yè)之廣，如電子、通信和生物醫(yī)電等，尤其是信息技術(shù)人才缺口很大。但是，溫州市政府籌辦的人才招聘會雖然規(guī)模很大，但是應(yīng)聘的中高級人才卻很少，很多都是普通技工，造成崗位虛置。

1 溫州市中高級人才招聘難的原因

中高級人才的招聘具有自身與普通招聘不同的特點，這是中高級人才招聘缺口出現(xiàn)的最主要原因。筆者認(rèn)為溫州市中高級人才招聘難有以下幾點原因。

1.1 人才比例較小，需要挖掘

中高級人才要求職業(yè)的專業(yè)性很強(qiáng)，還要具有較為豐富的工作經(jīng)驗，而且人才培養(yǎng)耗時也很長。中高級人才在單位中已經(jīng)諳熟當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，人際交往的圈子也基本穩(wěn)定，因此職業(yè)比較穩(wěn)定，跳槽的可能性不大。除此之外，中高級出于對本企業(yè)的責(zé)任感，會很重視參加應(yīng)聘的合理性，不對外透露信息，因此中高級人才在人才市場中不易被發(fā)掘，需要使用合理的措施進(jìn)行挖掘。

1.2 中高級人才不了解企業(yè)，雙方很難匹配

每個人的職業(yè)能力和特點都不一樣，工作經(jīng)驗也是大相徑庭，為人處事之道更是千差萬別，應(yīng)聘單位提供的崗位標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，有的對求職者的要求比較高，招聘與應(yīng)聘應(yīng)該是雙向選擇的，只有求職者的需求能夠被滿足，同時又能夠勝任提供的崗位，才能夠匹配成功。同時企業(yè)還要在招聘過程中做到信息透明，應(yīng)聘著能夠充分了解企業(yè)的情況后，才能作出決定，但是經(jīng)常由于企業(yè)提供的信息不透明而導(dǎo)致招聘失敗。

1.3 工作環(huán)境改變，難以適應(yīng)

在職場中，據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，溫州地區(qū)中高級人才在跳槽后發(fā)展不如原單位的高達(dá)90%，也就是說，在跳槽之后的很長時間內(nèi)都屬于適應(yīng)新環(huán)境的磨合階段。總體來說，技術(shù)人才的引進(jìn)模式多為外部引進(jìn)，而且擁有高端技術(shù)的中高級人才容易得到晉升的機(jī)會；但是對于管理人才來說，外部引進(jìn)的人才風(fēng)險比較大。每個公司的內(nèi)部控制制度不同，企業(yè)的文化建設(shè)也各具特色，作為管理型中高級人才需要為適應(yīng)環(huán)境做好充分的準(zhǔn)備，否則很可能面臨失敗的境地。

2 溫州市中高級人才招聘改進(jìn)策略

在中高級人才招聘的過程中，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)擔(dān)當(dāng)義不容辭的責(zé)任。因此溫州市政府要積極履行社會公共服務(wù)的職責(zé)，改進(jìn)人才招聘的策略。溫州市要想破解中高級人才招聘困難的問題，使一切人才資源充分涌流，政府要發(fā)揮攻堅的作用。筆者結(jié)合溫州市就業(yè)的形勢，認(rèn)為當(dāng)?shù)厥姓畱?yīng)該在以下幾個方面作努力。

2.1 營造有利于中高級人才交流的良好氛圍。

中高級人才出現(xiàn)招聘困難的原因有很多，其中他們的心理原因也是需要重視的。很多中高級人才初入人才市場心存顧慮，畏首畏尾，結(jié)果造成招聘單位門可羅雀。因此做好人才交流的工作是必要的。首先政府要做好中高級人才的心理疏導(dǎo)工作，讓他們能夠主動的來到人才市場，把人才市場看成是他們發(fā)展自己的跳板。溫州市政府人才市場要發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，在中高級人才招聘方面做足宣傳工作，提高人才市場對于中高級人才的吸引力。同時開辟網(wǎng)絡(luò)人才市場，拓寬中高級人才接觸人才市場的渠道，讓這些社會所需人才足不出戶就可以參與進(jìn)來。網(wǎng)絡(luò)作為聚集人才的平臺，與人才市場相結(jié)合能夠拓寬就業(yè)信息渠道，給人才市場注入了新鮮的血液。網(wǎng)絡(luò)求職的方式可以讓那些本來就不愿意進(jìn)入人才市場的中高級人才，或者沒有時間的群體有了其他的渠道。所以政府開辟網(wǎng)絡(luò)人才市場的渠道，無疑是挖掘中高級人才的有力手段。

2.2 充分發(fā)揮人才獵頭組織的作用。

中高級人才具有隱蔽性很強(qiáng)的特征，需要通過交流和查找中高級人才的信息，才能做好人才的挖掘工作。人才市場必須積極創(chuàng)新，通過新的渠道來最好合理配置人才資源。其中人才獵頭可以起到用人單位和招聘者之間紐帶的作用。人才獵頭主要的服務(wù)對象就是中高級人才，這里包括管理人才和高科技人才，其工作的主要內(nèi)容就是要搜集人才的相關(guān)履歷信息，在在這些提供的信息中進(jìn)行篩選和辨別，然后設(shè)法和考察對象進(jìn)行聯(lián)系和溝通，并推薦給相關(guān)用人單位。獵頭服務(wù)與社會對中高級人才的需求量是成正比的。作為溫州市政府，要發(fā)揮中高級人才交流的引路者的作用，同時鼓勵發(fā)展人才獵頭服務(wù)行業(yè)，使之成為中高級人才招聘的得力助手。

2.3 引導(dǎo)人才融入新的企業(yè)文化。

對于中高級人才進(jìn)入新的用人單位來說，必須要強(qiáng)調(diào)價值觀和文化的認(rèn)同，否則能力越強(qiáng)，破壞力也就越大。在人才引進(jìn)后，也要進(jìn)行價值觀和企業(yè)文化的引導(dǎo)并給予其充分的時間進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整?？偠灾懈呒壢瞬诺囊M(jìn)首先要進(jìn)行企業(yè)文化的灌輸和感受，明確企業(yè)的行為模式和風(fēng)格，挖掘企業(yè)文化要素與中高級人才個人價值觀的匹配度；其次，要進(jìn)行人際關(guān)系的引導(dǎo)，特別是與企業(yè)元老重臣和下屬的關(guān)系。最后，還要培養(yǎng)新引進(jìn)人才的歸屬感，幫助其成功融入企業(yè)。

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