厚重泰山，文化泰行

劉曉林 玉茗

人行泰安中心支行結(jié)合地域特色和行業(yè)特點(diǎn)，以“泰山五種文化”加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，建立職工文體活動的“10個活動平臺”，成立了6個職工文體興趣小組，在廣場樓院、廳室長廊裝點(diǎn)文化，為全體員工發(fā)放文化手冊，通過宣傳典型，形成激勵導(dǎo)向，提升了形象，增強(qiáng)了凝聚力。

——星眼管窺

人民銀行泰安市中心支行2002年提出并實踐央行文化建設(shè)，被濟(jì)南分行確定為文化建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)，獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號。近兩年來，認(rèn)真貫徹《山東省總工會關(guān)于創(chuàng)建“齊魯文化大道”工作品牌的意見》，積極落實泰安市總工會部署要求，持續(xù)深化央行文化建設(shè)，促進(jìn)了職能作用充分發(fā)揮。近日，本刊記者對中國人民銀行泰安市中心支行黨委書記、行長關(guān)志勇進(jìn)行了采訪。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：為加大文化品牌建設(shè)力度，我們做了哪些組織領(lǐng)導(dǎo)工作？

關(guān)志勇：首先實行文化建設(shè)“一把手”負(fù)責(zé)制。成立研究會，設(shè)立辦公室，成立研究小組，打造文化體系，推進(jìn)文化建設(shè)。根據(jù)“齊魯文化大道”建設(shè)要求，深化央行文化體系，2015年出臺黨委1號文件，突出文化建設(shè)，列入年度計劃，重點(diǎn)推進(jìn)“紅色黨建文化暨泰山5種文化”建設(shè)，抓規(guī)劃，強(qiáng)措施，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力。同時凝聚了廣大干部職工的智慧。

山東省總“意見”下發(fā)后，在年度職工建言獻(xiàn)策活動中，就“齊魯文化大道”建設(shè)征求意見建議，并到泰安市文化建設(shè)與職工之家建設(shè)先進(jìn)單位參觀，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，明確目標(biāo)。保證資金支持在深化軟件建設(shè)的同時，對硬件建設(shè)也保證必要資金，2014年8月以來，對“職工之家”改造完善，搞好陣地建設(shè)，深化羽毛球、乒乓球、攝影、書法繪畫、自行車、太極拳等6個職工文體興趣小組建設(shè)，給予必要的活動資金支持，以此保證文體活動更好建設(shè)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：如何抓住央行文化，讓文化品牌引領(lǐng)作用強(qiáng)起來？

關(guān)志勇：在“齊魯文化大道”建設(shè)過程中，響應(yīng)山東省總工會要求，結(jié)合泰山地域特色和自身行業(yè)特點(diǎn)，注重文化引導(dǎo)，提升工作績效。

一是持續(xù)豐富央行文化建設(shè)內(nèi)涵，在“泰山松”型央行文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)紅色金融文化，積極踐行“泰山5種文化”即以泰山磐石文化推進(jìn)轄區(qū)平安央行建設(shè)，以泰山青松文化推進(jìn)轄區(qū)文明央行建設(shè)，以泰山清泉文化推進(jìn)轄區(qū)廉潔央行建設(shè)，以泰山朝陽文化推進(jìn)轄區(qū)活力央行建設(shè)，以泰山先鋒文化推進(jìn)轄區(qū)法治央行建設(shè)，以此圍繞中心工作，確立了新形勢下的工作理念、工作精神、管理法則、管理形象。

二是加強(qiáng)誠信管理，按照擔(dān)負(fù)的征信管理職責(zé)，與“厚道魯商”倡樹行動相結(jié)合，深入推進(jìn)個人、企業(yè)的信用管理，推動了“誠信泰安”建設(shè)。

三是發(fā)揮對全員引領(lǐng)作用，全員普遍掌握了央行文化的基本理論知識，知曉率、認(rèn)同率達(dá)100%，建立了科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的內(nèi)部管理體系。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：為讓文化品牌凝心效能聚起來，我們在職工活動上發(fā)揮了“十大活動平臺”的哪些作用？

關(guān)志勇：在職工文體活動的組織上科學(xué)統(tǒng)籌、服務(wù)上積極主動、導(dǎo)向上適時轉(zhuǎn)變，推動職工文體活動開展。

“十大活動平臺”的作用即：常年堅持節(jié)日慶?；顒?，體現(xiàn)思想之“歸”，總分行工會內(nèi)刊介紹；實施“心態(tài)朝陽化工程”和“旭日計劃”，體現(xiàn)愛行之“心”，分行內(nèi)刊刊發(fā)；開展關(guān)愛社會活動，體現(xiàn)真情之“暖”，總分行內(nèi)刊介紹；搞好“三葉草”公益志愿宣傳服務(wù)活動，體現(xiàn)惠民之“行”，總分行工會內(nèi)刊介紹；開展“岱下央行員工論壇”活動，體現(xiàn)獻(xiàn)策之“智”；舉辦徒步行活動，開展環(huán)境保護(hù)；舉辦書畫光影活動，體現(xiàn)情趣之“雅”，總行工會刊發(fā)做法；搞好體育競技活動，體現(xiàn)拼搏之“勇”，多次參加分行代表隊在總行、山東省財貿(mào)金融系統(tǒng)獲獎，參加泰安市職工運(yùn)動會成績喜人；搞好專家講座活動，體現(xiàn)品位之“高”，舉辦心理健康、飲食文化、音樂欣賞的專家講座，創(chuàng)新開辦由中支在職職工主講的“心理健康教育”“營養(yǎng)小廚房”講座，受到大家好評；搞好文藝曲藝活動，體現(xiàn)心靈之“美”，重點(diǎn)搞好“結(jié)對”共建，與寧陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)藝術(shù)團(tuán)共同開展文藝搭臺、金融唱戲“一演出一宣傳”惠民服務(wù)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：近年來在深化央行文化建設(shè)，打造文化建設(shè)品牌中取得了哪些成果？

關(guān)志勇：通過積極推動“齊魯文化大道”建設(shè)，深化央行文化建設(shè)，打造文化建設(shè)品牌，搞好文化展示，發(fā)揮了教育人、塑造人、凝聚人的作用。

一是通過樓院搞好文化展示。做好辦公樓立體文化建設(shè)和院落廣場平面文化建設(shè)。在辦公樓進(jìn)行立體文化建設(shè)，在辦公樓大廳制作宣傳展板，形成“文化廳室”；在樓層走廊標(biāo)明“泰山5種文化”，形成“文化走廊”；在“職工之家”展示核心文化內(nèi)容，形成“長廊文化”；在會議活動場所展示文化理念，形成“室廳文化”；各具業(yè)務(wù)特點(diǎn)的科室制作《學(xué)習(xí)園地》，形成“科室文化”；每位員工制作格言桌牌，形成“桌牌文化”。就院落廣場平面文化建設(shè)，突出宣傳和諧文化和德治文化，依托院落廣場、道路旁邊，宣傳展現(xiàn)文化理念，形成院落文化。

二是通過手冊印制搞好文化展示。印制了《文化建設(shè)手冊》，就中心支行的文化體系、文化規(guī)范等集中進(jìn)行了宣傳展示，全行人手一冊，明確文化建設(shè)要求和內(nèi)容。

三是通過畫冊印制搞好文化展示。為集中宣傳身邊人身邊事，先后編輯印制了《奮進(jìn)的征程》和《岱下風(fēng)采錄》，通過圖文并茂的畫冊形式，宣傳展示工作成果、文化建設(shè)成果，記錄中心支行及其廣大職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)風(fēng)貌，發(fā)揮了文化建設(shè)的激勵導(dǎo)向作用。

四是通過內(nèi)部出刊搞好文化展示。多年來，堅持開辦《岱下央行》內(nèi)部文化季刊，并不斷適應(yīng)新的形勢任務(wù)，豐富刊發(fā)內(nèi)容，改進(jìn)編輯形式，打造成“文化陣地”。目前已編印出版了25 期，刊發(fā)各類文稿1400余篇、工作圖片1500余幅，系統(tǒng)展示了中支文化建設(shè)的歷程和成果。

五是搞好經(jīng)驗典型宣傳工作?！吨袊拿骶W(wǎng)》以《構(gòu)建“泰山松”型文化體系 引領(lǐng)提升履職能力》為題刊發(fā)情況，并在濟(jì)南分行召開的文化建設(shè)會議上發(fā)言。

近年來，中心支行先后獲全國模范職工之家、全國金融系統(tǒng)職代會制度示范單位、總行工會工作先進(jìn)集體和模范職工之家，中支營業(yè)室保持“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。2013年以來，全轄共有51項工作被《金融時報》宣傳報道，53項（篇）工作做法及調(diào)研信息被地方黨政、總分行和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示。中支連續(xù)10年保持“省級文明單位”榮譽(yù)稱號，多年被泰安市委市政府授予科學(xué)發(fā)展綜合考核先進(jìn)單位、全市十大文明行業(yè)、全市商務(wù)工作服務(wù)先進(jìn)單位、機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。